經(jīng)銷進(jìn)口軸承：
SEALMASTER軸承、MCGILL 軸承、BROWNING軸承、BOWER軸承、ROLLWAY軸承、DODGE軸承、bbbb-BELT軸承、REXNORD軸承、MRC軸承、RBC軸承、TIMKEN軸承、PEER軸承、THOMSON軸承、MORSE鏈條、AURORA軸承、FAFNIR軸承、CRAFT軸承、THOMSON軸承、OLITE軸承、GENERAL軸承、PBC軸承、LM76軸承、HUB CITY軸承、SMITH軸承、NICE軸承、IPTCI軸承、TORRINGTON軸承、OSBORN軸承
供應(yīng):舟山帶座軸承廠家
NSK軸承、KOYO軸承、IKO軸承、NACHI軸承、ASAHI軸承、EZO軸承、THK直線導(dǎo)軌,滑塊，
FAG軸承、INA軸承、ELGES軸承、STAR直線軸承、SKF軸承、UKF軸承、SFERAX軸承、DURBAL軸承、GMN軸承、NHBB軸承、GBC軸承
RHP軸承、COOPER軸承、KAYDON軸承、BARDEN軸承
JMC軸承、KBC軸承、SWC軸承
MORSE鏈條,RAMSEY鏈條、HKK鏈條
MORSE, BROWING,WESTFALIA渦輪、蝸桿、離合器
RELIANCE電機(jī),BALDOR電機(jī),LOVEJOY連軸器，KOP-FLEX連軸器
GOODYEAR皮帶,GATES皮帶
供應(yīng):舟山帶座軸承廠家
二、供應(yīng)以下品牌船舶配件：
活塞、活塞環(huán)，噴油嘴，出油閥，進(jìn)排氣閥，閥座，軸瓦，缸套，缸頭，密封件，噴嘴環(huán)，摩擦片，柱塞，輔助工具，導(dǎo)管，銅套
供應(yīng):舟山帶座軸承廠家包括從需求、項目選擇、供應(yīng)商選擇、項目實施、過程/效益控制，到項目收尾、效益測算等。按啟動、計劃、實施、控制、收尾五個大階段，人員、采購、范圍、溝通、品質(zhì)、成本、時間、整合、風(fēng)險等九個方面建立管控措施。應(yīng)用績效評價：企業(yè)對應(yīng)用工具導(dǎo)入的成果，進(jìn)行有效評價，包括投入產(chǎn)出、目標(biāo)達(dá)成、改善績效、員工理解和執(zhí)行程度等方面。應(yīng)用績效評價的項目、方法、標(biāo)準(zhǔn)和等，在項目開始前就加以明確。工具融合度評價：導(dǎo)入的企業(yè)工具，所形成的制度、文件、項目工具、標(biāo)準(zhǔn)等，與企業(yè)原有文件體系的融合程度，企業(yè)應(yīng)給予充分評估。
