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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
利永冰冬商櫥冷藏操作臺(tái)廠家特價(jià)批發(fā)
利永冰冬商櫥冷藏操作臺(tái)廠家特價(jià)批發(fā)
產(chǎn)品價(jià)格:¥2500
上架日期:2019-10-31 13:52:53
產(chǎn)地:鄭州
發(fā)貨地:鄭州
供應(yīng)數(shù)量:不限
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詳細(xì)說明



      怎樣預(yù)測(cè)成本

      預(yù)測(cè)步驟:
      1.明確所要進(jìn)行成本預(yù)測(cè)的成本對(duì)象
      2.收集與成本對(duì)象成本因素的精確數(shù)據(jù)
      3.整理數(shù)據(jù)
        4.選擇方法
      成本預(yù)測(cè)的成本對(duì)象主要有:
      1.前期規(guī)劃費(fèi)用
      這里就是說前期的一些例如市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用、商標(biāo)的設(shè)計(jì)以及注冊(cè)費(fèi)用等等。
      2.技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或者加盟費(fèi)用
      要開店沒有技術(shù)怎么行?如果你是加盟那就先支付一筆加盟費(fèi)用吧..自營(yíng)的朋友就要先學(xué)習(xí)技術(shù)了,不管是通過課程自學(xué)、去奶茶店工作、還是培訓(xùn)等都是需要錢的,你想免費(fèi)就能學(xué)到技術(shù)?天下可沒有免費(fèi)午餐的。
      3.奶茶店店面的費(fèi)用
      這點(diǎn)一般是2種形式的,一個(gè)就是租店面 基本也都是這樣的了、第二個(gè)就是購(gòu)買購(gòu)買建筑和自建了,不用多說第二種的投資時(shí)間長(zhǎng),費(fèi)用高。
      4.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用
      一家我們理想中的奶茶店,一個(gè)我們想要的風(fēng)格,都是需要設(shè)計(jì)師去設(shè)計(jì)出效果圖、平面圖施工圖的,NC君表示,這筆費(fèi)用真的不少。
      5.施工以及材料費(fèi)用
      裝修材料比如玻璃、地板、燈具、天花板等,還有木工、電工、水泥工、各種費(fèi)用都應(yīng)計(jì)算好。
      6.設(shè)備設(shè)施類費(fèi)用
      (1)吧臺(tái)類設(shè)備,例如果糖定量機(jī)、冰箱、制冰機(jī)、攪拌機(jī)、電磁爐以及各類工具和杯具(這是根據(jù)你所需要做的產(chǎn)品的而制定的設(shè)備器具單來購(gòu)買)
      (2)桌椅板凳,貨架等這類費(fèi)用
      (3)空調(diào)、風(fēng)扇、音響系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施類的費(fèi)用
      7.原料類費(fèi)用
      這就是根據(jù)我們做什么產(chǎn)品就買什么材料,以用的多的多買,用的少的少買為原則進(jìn)行購(gòu)買。
      8.開店運(yùn)營(yíng)費(fèi)用
      包括執(zhí)照辦理,菜單設(shè)計(jì)、營(yíng)銷廣告、以及店員工資費(fèi)用。
      9.流動(dòng)資金
      不要以為以上所有問題都已經(jīng)解決了就沒事了,經(jīng)營(yíng)一家奶茶店,我們必須要有一定的流動(dòng)資金以便我們正常周轉(zhuǎn)。
      如何控制好成本
      在說明這個(gè)問題前先問一下各位你是怎么樣控制成本的?
      下面我們來看成本上漲的重要原因;
      1.物價(jià)因素(波動(dòng)上漲所致)
      2.失誤行為成本(重新制作而浪費(fèi))
      3.吧臺(tái)素質(zhì)浪費(fèi)(沒有成本意識(shí)造成)
      4.技術(shù)浪費(fèi)(技術(shù)欠缺所致)
      5.管理漏洞浪費(fèi)(沒有相關(guān)措施)
      6.備貨過剩浪費(fèi)
      7.外部因素浪費(fèi)(點(diǎn)錯(cuò)單、送水果)
      8.出品組合方式(套餐、活動(dòng)送單)
      成本率上漲(下降);
      主要原因;吧臺(tái)成本率表現(xiàn);成本率上漲(下降)
      例子;水果漲價(jià);哈密瓜漲3毛,蘋果漲5毛,
      吧臺(tái)成本率表現(xiàn)----成本率上漲—管理漏洞浪費(fèi)—費(fèi)才未利用—技術(shù)浪費(fèi)—用料不標(biāo)準(zhǔn)
      接下來看一下控制成本的主要活動(dòng);
      1.前面質(zhì)量控制(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)
      2.按量標(biāo)準(zhǔn)(以防備貨過剩變質(zhì)浪費(fèi))
      3.吧臺(tái)出品保證(成本控制意識(shí))
      4.提高吧臺(tái)的自律能力
      5.針對(duì)性方針開展(循環(huán)利用,動(dòng)行節(jié)約方針,市場(chǎng)調(diào)查)

        利永金屬制品有限公司長(zhǎng)期以來專于不銹鋼制品的研發(fā)與設(shè)計(jì)。有一批經(jīng)驗(yàn)豐富,敬業(yè)務(wù)實(shí)的焊接施工人員,可以根據(jù)客戶需求加工安裝各類不銹鋼工程。利永自主研發(fā)出冰冬牌一系列產(chǎn)品:水池、保鮮工作臺(tái)、貨架拼臺(tái)、烤紅薯機(jī)、多功能打荷臺(tái)、雙層平板工作臺(tái)等商用廚房設(shè)備以及水吧操作臺(tái)、制冰機(jī)、吧臺(tái)設(shè)備等奶茶店設(shè)備受到市面及加盟商的一致好評(píng)!



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