POLO RALPH LAUREN 有限公司
CHINESE（SIMPLIFIED）
POLO RALPH LAUREN 有限公司在全球各地的運(yùn)作是以合乎道德標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)實(shí)踐和保證工人的尊嚴(yán)為前提進(jìn)行的。我們期望我們的業(yè)務(wù)伙伴、他們的供應(yīng)商在業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中尊重并遵守我們的基本準(zhǔn)則以及所有適用的國(guó)家和當(dāng)?shù)胤?。我們將通過這些標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系。
薪水/福利
我們的業(yè)務(wù)伙伴必須按照所有適用的當(dāng)?shù)胤珊鸵?guī)定來支付薪水、加班補(bǔ)償以及法律規(guī)定的所有福利。薪水和福利政策必須與現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一致，同時(shí)符合流行的國(guó)際慣例，從而滿足工人及其家庭的基本需求。如果某個(gè)公司的薪水制度違反當(dāng)?shù)胤苫颥F(xiàn)行行業(yè)慣例，我們是不會(huì)與它合作的。
工作時(shí)間
在正常的業(yè)務(wù)環(huán)境下，不能要求員工每周的工作時(shí)間超過60小時(shí)（包括加班）或不能超過當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)限制，以較短者為準(zhǔn)。并且保證員工可在7天內(nèi)至少有1天休息。
禁止雇傭童工
我們的業(yè)務(wù)伙伴不能雇傭年齡在15歲以下的童工。
健康與安全
我們的業(yè)務(wù)伙伴必須確保他們的工人擁有一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境，不受不衛(wèi)生、危險(xiǎn)情況的威脅。
參加工會(huì)的自由
我們的業(yè)務(wù)應(yīng)尊重雇員的法律權(quán)利，允許他們按意愿自由參加工會(huì)而不受任何干擾。
禁止使用犯人或強(qiáng)制性勞工
我們的業(yè)務(wù)伙伴不能與那些在產(chǎn)品制造過程中使用犯人或強(qiáng)制性勞工的伙伴合作，或安排從人他們那里購買任何材料。
禁止體罰或精神折磨
我們的業(yè)務(wù)伙伴不能與那些對(duì)工人進(jìn)行任何形式的體罰或精神折磨的公司進(jìn)行任何形式業(yè)務(wù)往來。
無歧視或偏見
我們的業(yè)務(wù)伙伴在聘請(qǐng)與雇傭勞工時(shí)不會(huì)有任何形式的歧視或偏見，包括年齡、種族、膚色、性別、或宗教，也不會(huì)與那些對(duì)此有偏見和歧視的伙伴保持業(yè)務(wù)往來。
環(huán)境保護(hù)
我們的業(yè)務(wù)伙伴必須有環(huán)境保護(hù)意識(shí)，業(yè)務(wù)運(yùn)作要符合當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際公約的環(huán)境保護(hù)做法。
遵守海關(guān)法規(guī)
我們的業(yè)務(wù)伙伴必須遵守適用的海關(guān)法規(guī)，并且參與反對(duì)非法轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)品的海關(guān)計(jì)劃。
法律規(guī)定
我們的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系必須以相互尊重并遵守各項(xiàng)法律規(guī)定為基礎(chǔ)，我們的業(yè)務(wù)伙伴應(yīng)遵守適用的當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)
我們主張?jiān)跇I(yè)務(wù)運(yùn)作過程中堅(jiān)持高的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，我們也將與那些持有相同主張的伙伴合作，因?yàn)檫@樣做對(duì)我們企業(yè)的聲譽(yù)有利，并使我們以及我們挑選的合作伙伴都獲得成功。
分 包
如果沒有我們的書面同意，我們的業(yè)務(wù)伙伴不得將我們產(chǎn)品的全部或部分工作再分包。只有在每個(gè)分包商都達(dá)到本文規(guī)定的所有標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我們才會(huì)發(fā)出書面同意書。
利益沖突
我們的業(yè)務(wù)伙伴不得給與本公司雇員價(jià)值超過25美元的禮物，也不得賄賂各國(guó)官員以使公司或其業(yè)務(wù)獲利。
執(zhí) 行
我們將在挑選業(yè)務(wù)伙伴的過程中執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)，并將在所有業(yè)務(wù)活動(dòng)中實(shí)施這些標(biāo)準(zhǔn)。這包括我們的業(yè)務(wù)伙伴將與我們共同享用與生產(chǎn)設(shè)施和程序有關(guān)的信息資料，從而達(dá)到以負(fù)責(zé)的態(tài)度提高服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)。如果某個(gè)業(yè)務(wù)伙伴沒有達(dá)到上述這些標(biāo)準(zhǔn)要求，我們將會(huì)采取適當(dāng)?shù)拇胧瑖?yán)重的后果包括取消現(xiàn)有訂單。
POLO RALPH LAUREN驗(yàn)廠審核清單
1、廠紀(jì)廠規(guī)、員工手冊(cè)/員工須知
2、工人工資計(jì)算(工和時(shí)間規(guī)定、工資計(jì)算方法)
3、工資與福利
4、工人自訂或客戶的行為守則
5、安全與保安及防火政策
6、安全與保安組織及防火組成員名單及相片
7、當(dāng)?shù)鼐o急的電話。(如火警、匪警等)[
8、反歧視、騷擾與虐待政策
9、申訴處理政策
10、緊急應(yīng)變及醫(yī)療措施
11、消防逃生圖
Polo Ralph Lauren美國(guó)籍的高服飾消費(fèi)品品牌，尤其是與時(shí)尚流行沾邊的那些名牌服飾產(chǎn)品，從來是大多數(shù)普通消費(fèi)者既向往又痛恨的對(duì)象。向往的原因很簡(jiǎn)單，誰不想身著名牌讓自己靚一些in一些，至于痛恨的原因同樣簡(jiǎn)單，那些名牌服飾動(dòng)輒上千過萬的價(jià)格，絕不是普通消費(fèi)者所能夠承受的。
所以，在時(shí)下中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上，你很容易在一個(gè)個(gè)時(shí)尚論壇上看到小資們一邊品評(píng)著這些名牌服飾的新設(shè)計(jì)另一邊痛罵這些品牌服飾的暴利——尤其是越來越多的品牌服飾開始made in china之后。
高消費(fèi)品，品牌服飾真的那么好賺錢？在那些看不出原料好壞，分不清工藝優(yōu)劣的小資們眼中，的確是如此的——尤其是當(dāng)他們連所謂“毛利”和“純利”的概念都分不清楚的時(shí)候，那就更是如此了。
很可惜，高消費(fèi)品的利潤(rùn)率并不如他們想象的那么豐厚，否則也不會(huì)經(jīng)常傳出某某設(shè)計(jì)大師旗下品牌連年虧損被迫賣給大型集團(tuán)的消息，否則也不會(huì)大多數(shù)高消費(fèi)品品牌是重由私人公司經(jīng)營(yíng)，而不愿意上市后被公眾股東指指點(diǎn)。
口說無憑，幸好在美國(guó)，以上市公司形式出現(xiàn)的高消費(fèi)品品牌還是不少的，就且讓我們看看他們的財(cái)務(wù)報(bào)表，看看他們究竟能賺多少，是怎樣賺錢的。
在這篇文章中，被作為典型案例，抬上手術(shù)臺(tái)來個(gè)徹底解剖的是美國(guó)本土的高服飾集團(tuán)Polo Ralph Lauren（NYSE上市，證券代號(hào)RL）。在美國(guó)上市的眾多服裝類上市公司中，Polo Ralph Lauren應(yīng)該算是屬于高端的服飾品牌了，就美國(guó)市場(chǎng)而言，無論是針對(duì)中端用戶的Brand Key服裝品牌排行榜還是針對(duì)高端用戶的Luxury Brand Status Index Surveys，Polo Ralph Lauren都是排名相當(dāng)不錯(cuò)的美國(guó)本土品牌。以其為例，雖然不能夠揭示高服飾行業(yè)的全貌，但是多少還是能夠看得更加清楚一些的。
