一、 主題：
《薪酬績效體系設計實戰(zhàn)班》
二、 舉辦單位
主辦：濟南市中小企業(yè)公共服務中心
承辦：山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司
支持：山東省管理咨詢協(xié)會
三、 課程五大收獲
1. 如何提升年度調薪的激勵效果？
2. 如何針對不同崗位設計合理的績效與獎金關聯(lián)機制？
3. 為什么現(xiàn)在流行的是寬帶薪酬體系，你真的懂了嗎？
4. HR憑什么給員工“定級定檔定薪”？
5. 新老員工薪酬“不公平”越來越多，怎么辦？
四、 時間與費用
[費用]：免費（價值2000元）
[對象]：5000萬以上規(guī)模企業(yè)董事長、總裁、副總等；
（備注：每家企業(yè)限額3人；總人數(shù)限60人，請攜帶名片，謝絕空降。）
[時間]：2019年10月12日周六（上午8:30-12:00）
[地點]：濟南市中小企業(yè)服務中心（二環(huán)東路3226號，省圖南臨）
[報名]：微信報名：qsdm00；或可聯(lián)系 李凡坤：171 5546 0186
五、 求是達明—專注制造業(yè)效能提升15年
山東求是達明管理咨詢公司是山東省一家聚焦制造業(yè)效能提升的專業(yè)咨詢機構，也是最早從事阿米巴經(jīng)營研究與實踐的咨詢機構之一。
求是達明致力于中國制造業(yè)效能提升咨詢實踐15年，圍繞“效率、效益”雙提升，不斷研發(fā)適合中國本土企業(yè)的“阿米巴經(jīng)營落地模式”、“制造業(yè)運營管控模式”、“制造業(yè)考核激勵機制”等；創(chuàng)立了“數(shù)據(jù)流動法”“典型問題攻關法”“考核+稽核法”等實戰(zhàn)咨詢方法。
六、主講講師
楊劍鋒 山東求是達明咨詢公司輪值總經(jīng)理
