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  億達(dá)墻體廣告堅(jiān)持自我批判，才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。億達(dá)廣告開放進(jìn)?。悍e極進(jìn)取，勇于開拓，堅(jiān)持開放與創(chuàng)新。至誠(chéng)守信：誠(chéng)信是億達(dá)最重要的無形資產(chǎn)，華為堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶。團(tuán)隊(duì)合作：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。 
  墻體廣告了解到京東、天貓、蘇寧等企業(yè)紛紛開啟年底狂歡模式，在戶外廣告投放上頻頻發(fā)力。以京東為例，其傳統(tǒng)戶外墻體廣告新版本投放花費(fèi)位列TOP20榜單首位，并分別推出了“12.12 京東服飾家居年終盛宴”、“上微信趣京東”和“京東年貨節(jié)” 三個(gè)傳統(tǒng)戶外廣告新版本。以下將以干貨的形式盤點(diǎn)各大明星企業(yè)戶外投放的新動(dòng)向。從投放城市來看，京東將百分之50的投入鋪在北京市，而天貓的戶外投放則明顯在向一線城市以外下沉。從投放方式上來看，站臺(tái)廣告到了各大企業(yè)的鐘愛，天貓、京東、ofo等企業(yè)都在此傾注了百分之七十以上的花費(fèi)。地鐵站臺(tái)廣告在人流較大的地鐵站臺(tái)進(jìn)行大面積、多頻次的廣告投放，能夠帶來較多的視覺沖擊，對(duì)年末營(yíng)銷有一定的助力作用。京東創(chuàng)意點(diǎn)評(píng)：京東利用 “雙12”、圣誕、元旦三個(gè)連續(xù)的節(jié)日為年末營(yíng)銷加油助力，此次的傳統(tǒng)戶外廣告新版本主要選擇在消費(fèi)能力較強(qiáng)的一線城市推出。 “12.12 京東服飾家居年終盛宴”的傳統(tǒng)戶外廣告新版本在北京、廣州作主推，“上微信趣京東”的傳統(tǒng)戶外廣告新版本在廣州、深圳主推。
  億達(dá)企業(yè)精神：奮力拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、知難而進(jìn)、志在必得，億達(dá)企業(yè)宗旨：追求品質(zhì)，共創(chuàng)幸福生活。億達(dá)廣告自成立之初便摒棄了只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)而忽視公共效益的短視行為，在長(zhǎng)期實(shí)踐過程中，進(jìn)一步深入理解社會(huì)責(zé)任與企業(yè)文化之間的關(guān)系，將履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán)，使積極履行社會(huì)責(zé)任成為億達(dá)廣告內(nèi)涵中的重要組成部分。平頂山墻體廣告好廣告從億達(dá)開始平頂山墻體寫大字.