企業(yè)的競爭是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭,這是一個超競爭的時代,競爭的焦點(diǎn)已經(jīng)變?yōu)樾闹琴Y源的爭奪,新產(chǎn)品、新品類、新市場是競爭的關(guān)鍵,新產(chǎn)品開發(fā)過程是一個有機(jī)的整體,是一個非常有序的系統(tǒng),任何一個環(huán)節(jié)和步驟出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致全局性的失敗,怎么做呢?河南正陽墻體廣告駐馬店正陽墻體墻標(biāo)廣告發(fā)布墻體掛布廣告掙奶粉錢養(yǎng)娃娃
第一:戰(zhàn)略指引:先求勝再求戰(zhàn)河南正陽墻體廣告駐馬店正陽墻體墻標(biāo)廣告發(fā)布墻體掛布廣告掙奶粉錢養(yǎng)娃娃
老子在《道德經(jīng)》里頭講的“太上,不知有之”?!疤稀本褪亲罡叩念I(lǐng)導(dǎo);“不知有之”,所有的部下都不知道你的存在。戰(zhàn)略的最高境界就是好似戰(zhàn)略不存在,他是一種企業(yè)的“魂”,無時無刻無處不在。
產(chǎn)品開發(fā)為什么要有戰(zhàn)略指引?
戰(zhàn)略的本質(zhì)就是“劃地盤”;
就是——
規(guī)劃我們在未來社會的位置;并朝著那方向全方位的積累和創(chuàng)造資源;
建立競爭壁壘,提高競爭者的進(jìn)入成本。首先,新產(chǎn)品開發(fā)方向與公司發(fā)展戰(zhàn)略要相符,就好比做電商的阿里,新業(yè)務(wù)始終與企業(yè)的使命“讓天下沒有難做的生意”相關(guān)。廣告制作工藝標(biāo)準(zhǔn)
要善于找到企業(yè)策略性生意增長的機(jī)會點(diǎn),新產(chǎn)品開發(fā)要對預(yù)期可能推出的產(chǎn)品品類進(jìn)行細(xì)分,比如一家食品企業(yè),可能在飲料,咖啡,芝士/乳制品,餅干等領(lǐng)域進(jìn)行市場拓展,如何確定做什么類型的產(chǎn)品呢?要對消費(fèi)行為分析,未被滿足的消費(fèi)市場在哪里?有時候消費(fèi)需求是靠引導(dǎo)的,墻體廣告的專門化,使它已經(jīng)完全擺脫了“刷墻”“標(biāo)語” 的概念。講究設(shè)計(jì),講究藝術(shù)。色調(diào)與設(shè)計(jì)符合企業(yè)宣傳的要求,與企業(yè)形象一 致,是樹立企業(yè)形象的重要一環(huán) 比如康師傅推出“紅燒牛肉面”后,統(tǒng)一在“紅燒牛肉面”市場先機(jī)已失,基于對市場的敏銳洞察,推出“老壇酸菜牛肉面”,在另一個細(xì)分市場搶得一杯羹。
第二:競爭機(jī)會:深度的三位一體市場分析
河南正陽墻體廣告駐馬店正陽墻體墻標(biāo)廣告發(fā)布墻體掛布廣告掙奶粉錢養(yǎng)娃娃世界上最難把握的就是“機(jī)會”,張瑞敏也說過“世界上最大的難題就是最大的機(jī)會”。舉例子:2019年中國鹵制行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到2500億以上,絕味鴨脖、周黑鴨、煌上煌占據(jù)鹵味品行業(yè)前三,形成鹵品三小龍,但是從鹵制品產(chǎn)生以來一直有“難以存放”的問題。傳統(tǒng)采用真空包裝或MAP技術(shù)的包裝產(chǎn)品,河南正陽墻體廣告駐馬店正陽墻體墻標(biāo)廣告發(fā)布墻體掛布廣告掙奶粉錢養(yǎng)娃娃在常溫下保質(zhì)期可長達(dá)270天。產(chǎn)品保質(zhì)期延長后,也因此影響了產(chǎn)品的口味,以上因素也影響了鹵味品牌的規(guī)?;?,難以形成跨地域的品牌。
絕味、周黑鴨等鹵味企業(yè)結(jié)合兩者產(chǎn)品優(yōu)勢,推出了新型的鎖鮮包裝產(chǎn)品,生了變化。農(nóng)村市場擁有巨大的消費(fèi)潛力,農(nóng)村居民的購買力也在逐漸提高,農(nóng)村市場仍是一片藍(lán)海。 相對人口集中、資訊發(fā)達(dá)的城市來說,農(nóng)村消費(fèi)者教育和消費(fèi)水平偏 將鮮貨產(chǎn)品的保質(zhì)期延長至5天左右,通過“空運(yùn)+冷鏈物流” 進(jìn)行配送,一定程度上打開了鹵味行業(yè)的桎梏,也讓絕味、周黑鴨在過去幾年的市場中獲得爆發(fā)式的增長。