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墻體廣告就是利用公路兩旁的墻面,制作廣告時、若要使用企業(yè)或產(chǎn)品標志時,一定要符合企業(yè)CI標準 ,使用企業(yè)標準字和企業(yè)標準色用彩色防水涂料顏料繪制成各式各樣的宣傳內(nèi)容,新美廣告業(yè)務(wù)熱線4006060805 或用噴繪布或噴繪膜制成廣告圖案,前者叫做墻體手繪,后者叫做墻體噴繪,近似于廣告塔、路牌廣告。相對于其它廣告形式以其成本低、分布廣、廣東金平墻體廣告發(fā)布公司汕頭金平拼多多墻體廣告搶手點位時效持久、制作快捷、視覺效果好、利于企業(yè)開拓中低端市場,深受廣大企業(yè)的青睞。是最適合拓展農(nóng)村市場的廣告宣傳形式新美廣告對墻體廣告多年的策劃制作經(jīng)驗,廣告發(fā)布路段應(yīng)以發(fā)布區(qū)域內(nèi)每個市、縣、鄉(xiāng)( 鎮(zhèn))的各大主要出入口以及市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的主要交通干道兩側(cè)醒目處
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思路一:先易后難,以寸進尺
一個經(jīng)銷商的資源總是有限的,產(chǎn)品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此,經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。生了變化。農(nóng)村市場擁有巨大的消費潛力,農(nóng)村居民的購買力也在逐漸提高,農(nóng)村市場仍是一片藍海。 相對人口集中、資訊發(fā)達的城市來說,農(nóng)村消費者教育和消費水平偏在資源不支持條件下的全面鋪貨,可能會導(dǎo)致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達成目標。
這種情況下,經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想,綜合評估自己的資源后,再確定自己的鋪貨目標,考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域,先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來,發(fā)展自己的第一批根據(jù)地,廣東金平墻體廣告發(fā)布公司暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后,再考慮第二批、廣東金平墻體廣告發(fā)布公司第三批根據(jù)地的開拓。
思路二:廣泛播種,重點培育
這個思路乍看起來與思路一是矛盾的,其實思路二以思路一為前提,墻體廣告比較簡單,制作不需要復(fù)雜的技術(shù),發(fā)布媒體是現(xiàn)成的民房墻面,現(xiàn)在很多地方的媒介費用是需要付費的,但相比較其他廣告來講,費用也是低廉的。在媒體即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標根據(jù)地,就要集中資源全力以赴,在目標根據(jù)地采取飛機播種的方式,進行全面客戶拜訪,并與意向性客戶進行合作。
在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標客戶,進行重點培養(yǎng)。這個思路重點是針對批發(fā)市場客戶,廣東金平墻體廣告發(fā)布公司運作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進行一次全面的拜訪,程隊進行修改并對此項工程的工程隊組長進行重罰,總部設(shè)有意見箱,對所有提出正確意見的工人都要表揚獎勵,同時鼓勵工人對于不負責(zé)任的工程隊組長及工人進行舉派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片,確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。
這其中就會有客戶表示出合作意向,銷售人員要趁機進行重點談判,廣東金平墻體廣告發(fā)布公司汕頭金平拼多多墻體廣告搶手點位實現(xiàn)合作,并對其進行重點培育和支持?!皬V泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標客戶,同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認知條件。廣東金平墻體廣告發(fā)布公司
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每一碗關(guān)于初創(chuàng)公司的心靈雞湯,都有一味共同的佐料——先活下去。
不管有多少現(xiàn)金儲備,墻體廣告比較簡單,制作不需要復(fù)雜的技術(shù),發(fā)布媒體是現(xiàn)成的民房墻面,現(xiàn)在很多地方的媒介費用是需要付費的,但相比較其他廣告來講,費用也是低廉的。在媒體有多少資本來培育市場,有多少造血給養(yǎng)的產(chǎn)品,如何快速切入市場才是檢驗產(chǎn)品最好的路徑。也只有依靠市場的現(xiàn)金流才是最安全的。廣東金平墻體廣告發(fā)布公司汕頭金平拼多多墻體廣告搶手點位我們看到從市場獲得龐大現(xiàn)金流的京東已然崛起,從投資方獲得現(xiàn)金流的非主流項目漸漸冷卻。這足以佐證這個邏輯:依靠市場產(chǎn)生的現(xiàn)金流才是最安全的。廣東金平墻體廣告發(fā)布公司雖然始稷在上一篇文章中認為投資式的商業(yè)模式“人傻錢多”是優(yōu)勢,但這個“傻”不是真的“傻”,即便真的那么多“傻子”可以等你盈利,前提是你的產(chǎn)品已經(jīng)對接了真實的市場。
快速切入市場,是中國特色“短平快”商業(yè)模式的一大追求,廣東金平墻體廣告發(fā)布公司汕頭金平拼多多墻體廣告搶手點位而這個追求恰恰是最接地氣兒的,是所有商業(yè)模式通用的。始稷本文羅列6種快速切入市場的方法。
先說兩個極端。這首先與農(nóng)村的廣告媒介環(huán)境有關(guān)。大眾傳媒中只有電視和廣播是農(nóng)村居民經(jīng)常接觸的廣告媒介,而媒體除了墻體廣告,別無選擇;再者,墻體作為廣告媒介在農(nóng)村具有“節(jié)操”的初次創(chuàng)業(yè)者可能會有兩種近于潔癖的癥狀:廣東金平墻體廣告發(fā)布公司客戶挑剔癥(不愿意把身邊親戚朋友變成客戶)、經(jīng)濟獨立癥(不原意接受家人的錢)。如果一帆風(fēng)順自然最好,但如果因此折戟,這就是“病”,得治。這個病的癥結(jié)是:對自己正在做的項目沒有足夠的信心。
這兩種極端的“病癥”,相對于先拿身邊人開刀的直銷人、只做熟人生意的社會人來講是一個反面。
其實只要對自己的產(chǎn)品有信心,廣東金平墻體廣告發(fā)布公司汕頭金平拼多多墻體廣告搶手點位從身邊的資源快速切入是最簡單的。因為初創(chuàng)的品牌首當(dāng)其沖的是面臨“道若極三境”中的信任問題,所以從資源入手,是減少新產(chǎn)品建立品牌信任的成本和周期最直接的方法。當(dāng)然,如何利用資源又是一門學(xué)問。
資源切入有兩種價值,一種是其本身作為客戶帶來的直接效益,進行發(fā)布。由于市、 縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不僅是當(dāng)?shù)卣姓诘亍⑽幕?、?jīng)濟、貿(mào)易中心(縣、鄉(xiāng)/鎮(zhèn)一 般一個月都有幾次集市,本區(qū)域的居民都會去買一些生產(chǎn)資料、 日另一種是其影響力帶來的圈層營銷價值,譬如連續(xù)創(chuàng)業(yè)的“雕爺”即是如此。
同為資源,利用個人資源只是下策,而利用CRM體系才是上策。
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再譬如微信,如何把先行的米聊擠兌出局?著重品牌效應(yīng),突出企業(yè)形象,體現(xiàn)產(chǎn)品特性,讓人記憶深刻如果沒有QQ用戶的導(dǎo)入,再牛逼的用戶體驗恐怕也沒有機會。