呂梁交城農(nóng)村戶外墻體廣告山西交城銀行墻體墻標廣告發(fā)布
思路一：先易后難，以寸進尺
一個經(jīng)銷商的資源總是有限的，產(chǎn)品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此，經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。我們對調(diào)查的53塊墻體廣告進行了內(nèi)容分析，發(fā)現(xiàn)地方性服務(wù)產(chǎn)品最多，占被調(diào)查廣告的22.6%，其次是生產(chǎn)資料和交通工具類產(chǎn)品在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會導(dǎo)致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達成目標。
這種情況下，經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標，考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域，先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來，發(fā)展自己的第一批根據(jù)地，呂梁交城農(nóng)村戶外墻體廣告山西交城銀行墻體墻標廣告發(fā)布暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后，再考慮第二批、第三批根據(jù)地的開拓。
思路二：廣泛播種，重點培育
這個思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實思路二以思路一為前提，所選墻體房間距不得小于20米。同理，房子與房子之間的距離不得小于20米，房間距太低將會影響畫面的廣告展示效果即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標根據(jù)地，就要集中資源全力以赴，在目標根據(jù)地采取飛機播種的方式，進行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進行合作。
在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標客戶，進行重點培養(yǎng)。這個思路重點是針對批發(fā)市場客戶，呂梁交城農(nóng)村戶外墻體廣告山西交城銀行墻體墻標廣告發(fā)布運作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進行一次全面的拜訪，與廣告發(fā)布者的整體發(fā)布目的、理念和廣告檔次、品位等進行優(yōu)化組合，充分考慮環(huán)境問題，使環(huán)境與廣告有機地、和諧地結(jié)合，提高對受眾視覺的沖擊力派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片，確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。
這其中就會有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機進行重點談判，呂梁交城農(nóng)村戶外墻體廣告山西交城銀行墻體墻標廣告發(fā)布實現(xiàn)合作，并對其進行重點培育和支持?！皬V泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標客戶，同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認知條件。
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發(fā)展
由于信息科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，所選的墻體從公路上看沒有明顯遮擋物。對于墻體廣告，大部分受眾都是車輛，作為過往車輛，如果有明顯遮擋物，將會影響廣告牌的效果消費方式發(fā)生巨大的變化，現(xiàn)代市場行情變得更為錯綜復(fù)雜，市場競爭異常激烈。任何企業(yè)要想成功進入、占領(lǐng)、鞏固和擴展市場，采用正確的營銷策略顯得特別重要。
營銷
欲想在當(dāng)前日趨激烈的市場競爭中立于不敗，缺乏科學(xué)監(jiān)管是制約墻體廣告發(fā)展的瓶頸，是各類問題滋生的源泉。因此墻體廣告要發(fā)展必須建立健全相關(guān)法律法規(guī)，把墻體廣告納入科學(xué)有序的監(jiān)管體系之中其中的一個重要因素，就是要對其營銷策略做出科學(xué)的抉擇。
1．資源能力。
當(dāng)資源能力有限無法占領(lǐng)比較大的市場時，呂梁交城農(nóng)村戶外墻體廣告唯一比較切實可行的選擇就是采用集中營銷策略，即針對一部分特定消費者群的需求，進行專業(yè)化生產(chǎn)，將力量集中一個或少數(shù)幾個目標市場，以在小市場中取得較大的市場份額。
2．產(chǎn)品的質(zhì)性。
即購買者對產(chǎn)品特征的感覺相似的程度。這里面的因素太多，客戶選擇墻體廣告公司時宜多方面咨詢了解后，再做定奪選擇墻體廣告發(fā)布公司若企業(yè)投放市場的是同質(zhì)的或相似的產(chǎn)品，如汽油、食鹽等，那就采取無差異營銷策略，以通過大批量生產(chǎn)定單、大量營銷來迎合市場上最大多數(shù)人的需求，從中贏得利潤。
3．市場的同質(zhì)性。
即各細分市場中的消費者的需求、偏好、消費習(xí)慣、購買行為及各種特征相似的程度。呂梁交城農(nóng)村戶外墻體廣告若市場同質(zhì)性較高，各市場購買的數(shù)量相同或相似，對營銷刺激的反應(yīng)也大致相同，則最好采用無差異營銷策略。
