已有120年歷史的Phillips-Van Heusen為美國或領(lǐng)先西服襯衫產(chǎn)商，同時也是全球最大的成衣和鞋公司。該公司自有和被授權(quán)的品牌陣容堅強，Bass為領(lǐng)先男士休閑鞋品牌，被授權(quán)的Geoffrey Beene則為美國百貨公司最暢銷的設(shè)計師西服襯衫品牌。
為擴展新市場，2003年2月Phillips-Van Heusen將Calvin Klein并為子公司，將香水、化妝品、內(nèi)衣及牛仔褲以外的產(chǎn)品納入旗下。Phillips-Van Heusen計劃于2004年秋季，推出新的Calvin Klein品牌授權(quán)男女休閑服，并擴大家用品授權(quán)。該公司2003年營業(yè)額達14億500萬美元，較2002年減少1.9%;子公司Calvin Klein品牌營收超過30億美元。行銷對象以不同價位和管道行銷，客層廣泛。銷售管道包括百貨公司、專賣店、工廠直營店。主要市場中自有品牌以美國為主要市場，Bass品牌行銷30多國，Calvin Kilein亦遍及國際。整體而言，西服襯衫占營收的22.7%;休閑服(包括男士休閑襯衫、套衫、泳裝、內(nèi)褲及外套)占50.7%;鞋(男、女、孩童)和相關(guān)產(chǎn)品占25.8%。
PVH驗廠審核注意事項如下：
1、環(huán)境保護不達標;
2、清潔衛(wèi)生差，現(xiàn)場臟亂差;
3、安全條件差，沒有設(shè)備安全防護裝置;
4、化學(xué)品不安全;
5、沒有安全負責人;
6、沒有提供和使用PPE;
7、沒有急救訓(xùn)練及消防演習(xí);
8、沒有MSDS;
9、超時加班/考勤與現(xiàn)場記錄不一致;
10、非法雇用童工或者有員工無身份證復(fù)印件;
11、工資低于最低工資標準/員工訪談與工資表不一致;
12、未成年沒有按照法定進行特殊保護;
13、搜身、體罰、侵犯工人權(quán)利;
14、拖欠工資;
15、收取押金、扣押身份證或限制人身自由;
16、沒有法定福利待遇/沒有繳納保險或保險人數(shù)不夠;
17、“三合一”廠房;
18、未被當?shù)匦l(wèi)生部門檢查并發(fā)給證書;
19、宿舍擁擠，住宿條件差。
20、洗手間和洗浴設(shè)各不充足;
21、通風(fēng)設(shè)備不充足;
22、沒有足夠的安全出口;
23、滅火器和消防栓數(shù)量和分布不合理
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（二）Office Depot 、forever21、Wal-Mart、LIDL、Kmart、Disney、Nike 、Adidas、Khol’s、safeway、SeanJohn、Target、Wrap、Puma、PVH、Costco、COCA-COLA、POLO、BIGLOTS等低、中、高客人驗廠咨詢培訓(xùn)服務(wù)；
（三）ICTI、ETI、BSCI、WRAP、SA8000、ISO等國際認證咨詢輔導(dǎo)。
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