貴州黎平鄉(xiāng)村墻體廣告黔東南錦屏酒類墻體掛布廣告傳統(tǒng)戶外廣告增長(zhǎng)乏力，數(shù)字戶外廣告實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)及電子計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)居民生活方式的影響逐漸深入從“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨、工業(yè)學(xué)大慶”到“大家一條心，共建新農(nóng)村”，從“勤勞四方，齊心協(xié)力奔小康”到“既要金山銀山，又要綠水青山”，從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“創(chuàng)建和諧社會(huì)”，傳統(tǒng)媒體媒介(包括報(bào)紙、電視、雜志、廣播等)對(duì)人們的吸引力越來(lái)越小，這對(duì)商家對(duì)品牌推銷造成消極影響。而數(shù)字戶外媒體的發(fā)展為媒體行業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)。
根據(jù)CTR數(shù)據(jù)顯示，2018年國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)戶外廣告收入下降14.2%，傳統(tǒng)戶外廣告面積則下降19.1%。在郵電通訊中，數(shù)據(jù)及多媒體服務(wù)行業(yè)廣告支出下滑較快，為-51.7%；娛樂(lè)及休閑領(lǐng)域，體育用品及服務(wù)在戶外廣告領(lǐng)域支出下滑較快。為-41.90%；在交通領(lǐng)域，交通板塊廣告支出降幅最大，為-14.9%。
而數(shù)字廣告業(yè)務(wù)則呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，改變路邊墻體廣告的粗放、低檔的涂料施工形式，采用其他更加醒目、美觀的有創(chuàng)意性的先進(jìn)形式包括了戶外電子屏廣告市場(chǎng)及電梯平面廣告市場(chǎng)近年廣告投放均實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。
多以直營(yíng)經(jīng)營(yíng)為主
★30多年來(lái)，星巴克對(duì)外宣稱其整個(gè)政策都是:堅(jiān)持走公司直營(yíng)店，在全世界都不要加盟店。
但是，也有質(zhì)疑觀點(diǎn)認(rèn)為，我們無(wú)法避免問(wèn)題發(fā)生，但我們始終努力屏蔽重復(fù)問(wèn)題發(fā)生。美達(dá)墻體廣告真誠(chéng)用心為您服務(wù)，只為讓客戶更省心在星巴克與世界各地企業(yè)的這幾種合作模式中，星巴克不占股份而只是純粹授權(quán)經(jīng)營(yíng)的模式在本質(zhì)上就是一種加盟的經(jīng)營(yíng)模式。對(duì)此，徐光宇表示，星巴克在某一個(gè)國(guó)家或某一個(gè)地區(qū)，比如新加坡、北京(授權(quán)經(jīng)營(yíng)星巴克在中國(guó)華北地區(qū)的市場(chǎng))等，尋找一個(gè)比較有實(shí)力的大公司進(jìn)行授權(quán)合作，雙方是合作的關(guān)系，這種方式不屬于平常所說(shuō)的加盟連鎖。
★事實(shí)上，星巴克的直營(yíng)路子更多地體現(xiàn)在另外一個(gè)層面:星巴克合資或授權(quán)的公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展星巴克咖啡店的時(shí)候，"頑固"地拒絕個(gè)人加盟，當(dāng)?shù)氐乃行前涂丝Х鹊暌欢ㄊ切前涂撕腺Y或授權(quán)的當(dāng)?shù)毓镜闹睜I(yíng)店。充滿鄉(xiāng)土氣息、帶有地方特色、生動(dòng)形象、易懂易記的墻體廣告依然能吸引農(nóng)村老百姓的眼球。可以預(yù)見的是
業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)，如果星巴克像國(guó)內(nèi)多數(shù)盟主那樣采用"販賣加盟權(quán)"的加盟方式來(lái)擴(kuò)張，它的發(fā)展速度肯定會(huì)比現(xiàn)在要快得多。當(dāng)然，也不一定比現(xiàn)在好得多。
