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兩年多來,特別是近期新冠疫情暴發(fā)以來,大型商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷下沉,持續(xù)以低利率獲客,農(nóng)村戶外墻體廣告正在逐漸蠶食農(nóng)商銀行的市場份額,進入了農(nóng)商銀行的“一畝三分地”。
農(nóng)商銀行如果能真正打好“寸土不讓”的基礎(chǔ)、 練就“寸土必爭”的實力,真心為“三農(nóng)”和低端客戶服務(wù),就一定能穩(wěn)住老客戶、拓展新客戶,真正做到“農(nóng)村市場寸土不讓,城市市場寸土必爭”。
兩年多來,特別是近期新冠疫情暴發(fā)以來,大型商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷下沉,持續(xù)以低利率獲客,正在逐漸蠶食農(nóng)商銀行的市場份額,農(nóng)村戶外墻體廣告 進入了農(nóng)商銀行的“一畝三分地”。
業(yè)內(nèi)一些觀點認為,國有大型商業(yè)銀行這么做是為了完成政治任務(wù),是市場上的一陣風(fēng),是短期行為。但我認為, “業(yè)務(wù)下沉”符合國有大型商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的需要,它們會持續(xù)把戰(zhàn)略重心 轉(zhuǎn)向縣域、轉(zhuǎn)向小微、轉(zhuǎn)向零售。 可以說,這將是銀行業(yè)競爭的“新常態(tài)”,農(nóng)商銀行要做好打持久戰(zhàn)的準備。
多年來,農(nóng)信人有一句口號是“農(nóng)村市場寸土不讓,城市市場寸土必爭”,但就當前的情況來看,如果不能妥當處理,農(nóng)商銀行可能會走向 “農(nóng)村市場必讓,城市市場難爭”的窘境。
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