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★星巴克給品牌市場營銷的傳統(tǒng)理念帶來的沖擊同星巴克的高速擴(kuò)張一樣引人注目。在各種產(chǎn)品與服務(wù)風(fēng)起云涌的時代,星巴克公司卻把一種世界上最古老的商品發(fā)展成為與眾不同、持久的、高附加值的品牌。然而,星巴克并沒有使用其他品牌市場戰(zhàn)略中的傳統(tǒng)手段,如鋪天蓋地的廣告宣傳和巨額的促銷預(yù)算。民墻墻體廣告
★"我們的店就是最好的廣告",星巴克的經(jīng)營者們這樣對記者說。所選墻體房間距不得小于20米。同理,房子與房子之間的距離不得小于20米,房間距太低將會影響畫面的廣告展示效果據(jù)了解,星巴克從未在大眾媒體上花過一分錢的廣告費。但是,他們?nèi)匀环浅I朴跔I銷。
徐光宇表示,星巴克除了利用一些策略聯(lián)盟幫助宣傳新品外,幾乎從來不做廣告。因為根據(jù)在美國和中國臺灣的經(jīng)驗,大眾媒體泛濫后,其廣告也逐漸失去公信力,民墻墻體廣告為了避免資源的浪費,星巴克故意不打廣告。這種啟發(fā)也是來自歐洲那些名店名品的推廣策略,它們并不依靠在大眾媒體上做廣告,而每一家好的門店就是最好的廣告。