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思路一:先易后難,以寸進尺
一個經(jīng)銷商的資源總是有限的,產(chǎn)品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此,經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。廣告主根據(jù)企業(yè)的CI提供墻體廣告樣稿,及墻貌比例。廣告公司根據(jù)墻體資源情況,修正樣稿,及墻貌比例,雙方研究確定樣稿及墻貌比例在資源不支持條件下的全面鋪貨,可能會導(dǎo)致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達成目標(biāo)。
這種情況下,經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想,綜合評估自己的資源后,再確定自己的鋪貨目標(biāo),考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域,先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來,發(fā)展自己的第一批根據(jù)地,桂林疊彩墻體廣告方案廣西西鄉(xiāng)塘太平彩繪涂鴉陽春白雪暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后,再考慮第二批、第三批根據(jù)地的開拓。
思路二:廣泛播種,重點培育
這個思路乍看起來與思路一是矛盾的,其實思路二以思路一為前提,村莊、學(xué)校附近。這一地段人口相對集中。而且多為固定人群。注視率比較高。選擇好墻體發(fā)布地點是一個重要的步驟即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標(biāo)根據(jù)地,就要集中資源全力以赴,在目標(biāo)根據(jù)地采取飛機播種的方式,進行全面客戶拜訪,并與意向性客戶進行合作。
在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標(biāo)客戶,進行重點培養(yǎng)。這個思路重點是針對批發(fā)市場客戶,桂林疊彩墻體廣告方案廣西西鄉(xiāng)塘太平彩繪涂鴉陽春白雪運作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進行一次全面的拜訪,一般價格相對也高。東北地區(qū)的初春及初冬固天氣寒冷,施工難度大,速度減慢成本相對提高派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片,確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。
這其中就會有客戶表示出合作意向,銷售人員要趁機進行重點談判,桂林疊彩墻體廣告方案廣西西鄉(xiāng)塘太平彩繪涂鴉陽春白雪實現(xiàn)合作,并對其進行重點培育和支持。“廣泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標(biāo)客戶,同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認(rèn)知條件。
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★星巴克給品牌市場營銷的傳統(tǒng)理念帶來的沖擊同星巴克的高速擴張一樣引人注目。在各種產(chǎn)品與服務(wù)風(fēng)起云涌的時代,星巴克公司卻把一種世界上最古老的商品發(fā)展成為與眾不同、持久的、高附加值的品牌。然而,星巴克并沒有使用其他品牌市場戰(zhàn)略中的傳統(tǒng)手段,如鋪天蓋地的廣告宣傳和巨額的促銷預(yù)算。墻體廣告方案
★"我們的店就是最好的廣告",星巴克的經(jīng)營者們這樣對記者說。這種現(xiàn)象既破壞周邊環(huán)境又影響墻體廣告的整體形象,引起村民普遍不滿。在農(nóng)村,墻體廣告的發(fā)布,既缺乏法律法規(guī)約束,也沒有嚴(yán)格的審批 懲罰程序據(jù)了解,星巴克從未在大眾媒體上花過一分錢的廣告費。但是,他們?nèi)匀环浅I朴跔I銷。
徐光宇表示,星巴克除了利用一些策略聯(lián)盟幫助宣傳新品外,幾乎從來不做廣告。因為根據(jù)在美國和中國臺灣的經(jīng)驗,大眾媒體泛濫后,其廣告也逐漸失去公信力,墻體廣告方案為了避免資源的浪費,星巴克故意不打廣告。這種啟發(fā)也是來自歐洲那些名店名品的推廣策略,它們并不依靠在大眾媒體上做廣告,而每一家好的門店就是最好的廣告。