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按照顧客、合作者、公司提供的價值的具體可以分為,顧客價值、合作者價值、公司價值。顧客價值是通過市場供應品來提供的。這個市場供應 品如果是卓越的產品,它不僅僅是只提供顧客價值,還應該為合作方提供價值,最典型的就是公司采購活動,為供應鏈帶來了收益。公司價值是公司的供應品對公司自身產生的價值,最典型的就是盈利。公司想要在市場上成功就必須在顧客、合作者和自身三者之間找到一個價值(OVP ),以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。確 常州鐘樓掛布墻體廣告 定OVP 的時候企業(yè)應該回答清楚3 個問題(3V 原則):
市場供應品(Market Offerings )為顧客創(chuàng)造了什么價值?為什么目標顧客會選擇這個供應品?是什么讓這個供應品優(yōu)于其他選擇?
該供應品為公司的合作者(供應商、分銷商和合作開發(fā)商)創(chuàng)造了什么價值?為什么合作者會與公司合作而不是與其他公司合作?
供應品能為公司創(chuàng)造什么價值?為什么公司該 常州鐘樓掛布墻體廣告 在這個 供應品 上投入資源而不是追求其他選擇?
用公司來舉例,公司通過銷售產品,給消費者帶來了快樂,這是顧客價值,公司通過采購工廠的原材料或者成品來給合作者提供價值,最后公司通過銷售產品為自身帶來了利潤。產品在三者之間都能提供價值說明其是一個具備價值的 OVP 的市場供應 品。至于公司能否完美的滿足 3V 原則,那么不同的公司會不同,畢竟每個公司的戰(zhàn)略、企業(yè)文化、和營銷策略都不盡相同,呈現(xiàn)出來的結果就千差萬別。
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