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新美 墻體廣告運用互聯(lián)網(wǎng)思維模式賦能品牌， 南陽桐柏墻體廣告 抓住企業(yè)品牌痛點， 從用戶角度出發(fā)， 為本土中小型企業(yè)提供墻體廣告品牌整合傳播解決方案， 客戶遍及全國， 南陽桐柏墻體廣告 形成全國化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)格局。利用互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)構(gòu)建墻體廣告創(chuàng)意觀， 依托墻體廣告大量用戶消費數(shù)據(jù)分祈， 遷立用戶認(rèn)知分析庫， 實現(xiàn)品牌認(rèn)知與用戶認(rèn)知之間的直線關(guān)系，實現(xiàn)品牌塑造，用數(shù)據(jù)生產(chǎn)創(chuàng)意。 新美廣告熱線4006060805
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思考過兩種位置選擇策略的背后邏輯？
戶外廣告最基本的訴求是讓更多受眾看到，曝光次數(shù)和曝光人數(shù)可算是戶外廣告 KPI 中的 KPI 。對廣告位的要求就是，人要多！地標(biāo)周圍人多車多，地鐵站內(nèi)人 流聚集。通過量化一定范圍內(nèi)經(jīng)過的人流和車輛，戶外廣告的效果就可以某種程度的量化。
想要實現(xiàn)這樣的量化的努力一直不斷。從最早的甲方乙方派人站在路口拿計數(shù)器計數(shù)，到向交通、城規(guī)、地鐵公交公司尋求數(shù)據(jù)，
基于受眾雷達設(shè)備的戶外效果監(jiān)測。一步步 南陽桐柏墻體廣告 將戶外受眾曝光數(shù)據(jù)從人工抽樣升級到實時全天的監(jiān)測。
計數(shù)器
分眾的邏輯，要比簡單的 “ 人多 ” 更高一級，它要的是潛在客戶多。光是人多不行，正如沒法把梳子賣給和尚，廣告打錯了受眾，最終沒法得到轉(zhuǎn)化。分眾的邏輯讓廣告主的廣告預(yù)算更集中地花到潛在客戶身上。長期灌輸，潛移默化，讓潛在客戶建立品牌認(rèn)知，并最終在有需求的時候變成品牌的客戶。
分眾之后，出現(xiàn)了一大批嘗試 “ 分眾 ” 的戶外 南陽桐柏墻體廣告 新媒體，餐廳媒體、酒店媒體、道閘媒體、 4S 店媒體、甚至洗手間媒體。一夜之間，大家都在做 “ 我能觸達某種類型的客戶 ” 或者 “ 我能把不同類型客戶區(qū)分開來 ” 的事情。
但始終，戶外仍在利用人為的判斷區(qū)分受眾，用固定的框架和模式判斷受眾的潛在消費傾向，數(shù)據(jù)的來源依舊是抽樣、問卷、隨訪等。如果用互聯(lián)網(wǎng)上的遺留 的每個人的興趣的蛛絲馬跡，結(jié)合在線下戶外廣告上捕捉受眾的出現(xiàn)和離開，讓戶外廣告知道 “ 誰在看 ” 和 “ 誰是誰 ” ，就能夠?qū)崿F(xiàn)對戶外廣告受眾的畫像。
