電子商務(wù)對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要引領(lǐng)帶動作用的新興產(chǎn)業(yè)。中國電子商務(wù)正處在高速發(fā)展時(shí)期。加強(qiáng)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展具有重要意義。
對于企業(yè)來說，降低采購成本是重中之重，與此同時(shí)，企業(yè)還會注重采購的便利性、物流的速度、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)算等因素。
隨著企業(yè)改革的加快和市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，物資采購管理問題在企業(yè)管理中顯得越來越重要。電商化采購作為一種新興的采購模式，由于其靈活、便利、響應(yīng)快等特點(diǎn)，近年來發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，日益受到各企業(yè)的青睞。
對大型國企來說，辦公、勞保和MRO工業(yè)品等物資方面的采購種類繁多、數(shù)量巨大，需要拓寬采購渠道，降低采購成本，促進(jìn)廉政建設(shè)。電商化采購可充分發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)格透明、供應(yīng)商間競爭較充分的優(yōu)勢，同時(shí)從商品錄入、預(yù)算審核、交易發(fā)起、接受訂單,到合同確認(rèn)、貨物配送和驗(yàn)收、售后評價(jià)可全部線上操作，實(shí)現(xiàn)采購全過程留痕，可溯可查、透明公正、方便快捷，極大提高了主管部門和社會公眾的監(jiān)督力度。
商機(jī)交易網(wǎng)一站式采購解決方案是為采購客戶搭建自己的在線采購系統(tǒng)，為采購人和供應(yīng)商提供在線交易及溝通互動通道；運(yùn)用年度招標(biāo)方式，讓供應(yīng)商以第三方身份入駐企業(yè)商鋪；使用整合優(yōu)質(zhì)資源，使商品和服務(wù)品類多樣化；利用完善的平臺管理，幫助商家強(qiáng)化品牌知名度、提高交易轉(zhuǎn)化率，為采購人提供優(yōu)質(zhì)的商品及服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)升級。
基于商易網(wǎng)云采購平臺搭建的企業(yè)會員優(yōu)勢分析
企業(yè)會員使采購交易活動更加集中化、合理化，基于商機(jī)交易網(wǎng)采購平臺的企業(yè)供應(yīng)鏈集中管理模式具有傳統(tǒng)集中采購模式所不具有的優(yōu)勢和價(jià)值。
第一，該模式能夠提高采購議價(jià)能力。有些企業(yè)需要采購的商品種類有限、數(shù)量較少，無法與供應(yīng)企業(yè)形成較強(qiáng)議價(jià)能力。集中的云供應(yīng)商庫可以聯(lián)合多個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，形成較大采購批量，豐富自身采購種類，提高采購企業(yè)議價(jià)能力。云供應(yīng)商庫集中采購模式有助于打破地域、時(shí)間限制，較快形成集中采購主體，方便企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)完成采購業(yè)務(wù)。目前商機(jī)交易網(wǎng)正在大量招商入駐，在工業(yè)品領(lǐng)域以低于市場價(jià)格的折扣提供物資。
第二，減少交易環(huán)節(jié)，提高交易效率。一方面采購企業(yè)可以通過企業(yè)電商平臺進(jìn)行采購申請、信息搜尋、比價(jià)，方便采購企業(yè)快捷地確定采購對象，并實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地在線與供應(yīng)商交流溝通實(shí)現(xiàn)議價(jià)、交易、付款等一系列活動，大大減少交易環(huán)節(jié)。另一方面企業(yè)電商平臺通過對供應(yīng)商實(shí)施在線評估、產(chǎn)品運(yùn)輸物流信息管理、供應(yīng)商產(chǎn)品品質(zhì)管理、采購雙方合約管理以及付款條件管理等一系列完善的交易體系和信息管理支持，可以減少采購雙方對線上交易安全性和產(chǎn)品質(zhì)量保障性的顧慮，減少企業(yè)采購管理部門工作量，有助于提高采購交易效率。
第三，采購流程更加透明化、公開化。采購企業(yè)和供應(yīng)企業(yè)都可以在企業(yè)電商平臺上實(shí)時(shí)無門檻瀏覽自己所需的相關(guān)市場供需信息，每個(gè)步驟都可隨時(shí)查看、管控，交易全程透明化、公開化，采購雙方可公平公開地按需采購，交易。
第四，共享庫存信息，降低倉儲成本。以往的采購?fù)ǔＪ歉鱾€(gè)采購企業(yè)和供應(yīng)企業(yè)進(jìn)行自己的采購交易活動，無法共享庫存信息，導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)的庫存數(shù)量較大，增加了庫存風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)電商平臺進(jìn)行供應(yīng)鏈的集中采購，不同的企業(yè)可以在線實(shí)時(shí)更新、共享自身的庫存數(shù)據(jù)，有助于實(shí)現(xiàn)各個(gè)企業(yè)之間相互調(diào)撥庫存，大大減少了企業(yè)內(nèi)部的庫存開支。
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