通過OA系統業(yè)務表單+審批等多表可以幫助企業(yè)實現對各部門日常費用的管控，在預算的編制、審核、執(zhí)行、變更等方面實現閉環(huán)式管理。系統將員工提交的費用數據和預算信息進行集成，以各部門、項目、人員等為核算主體，來實現業(yè)務財務一體化。在提交單據時，自動控制預算內和預算外費用的審批流程的執(zhí)行；著力于整個預算執(zhí)行過程的控制，做到業(yè)務時時核算，預算費用使用時時提醒。
通過自定義表單+審批表，還可幫助企業(yè)進行生產預算、銷售預算、費用預算、固定資產投資預算、資金預算等管理。并結合預算與支出情況，為支撐公司的戰(zhàn)略落地提供決策分析依據。
深圳做工程預算費用造價定額高品質
很多人都是和裝修公司簽了合同之后才去看建材的，白菜君覺得這樣裝修的預算風險會比較大。建議大家先去看看家裝建材市場的行情，根據自己喜歡的風格關注對應的建材、家具等價格，這樣一來可以為以后做預算打下基礎，二來在以后看裝修公司報價的時候知道這家公司的報價是不是有水分，大概的水分為多少。從這樣的方法中也可以看出這家裝修公司是不是實誠。
6、違反規(guī)定自行調整課題經費預算。按照規(guī)定，經批準的經費預算必須嚴格執(zhí)行，一般不做調整。如因特殊情況需要調整的，必須按規(guī)定的程序報批后，才能進行預算調整。審計發(fā)現，大部分項目或課題存在自行調整預算的情況，甚至有的調整幅度很大，預算調整后沒有按規(guī)定程序報批。
施工圖預算由建設項目總預算、單項工程綜合預算和單位工程預算組成。建設項目的總預算由單項工的綜合預算匯總而成，單項工程的綜合預算由組成本單項工程的各單位的項目預算匯總而成。
三級預算編制形式的工程預算文件包括:封面、簽署頁和目錄、編制說明、總預算表、綜合預算表、單位工程預算表、附件等。二級預算編制形式的工程預算文件包括:封面、簽署頁和目錄、編制說明、總預算表、單位工程預算表、附件等。
單位工程預算包括建設工程預算和設備安裝工程預算。根據建設項目的實際情況，施工圖預算可以采用三級預算或二級預算的形式編制。當建設項目有多個單項工程時，應當采用三級預算編制形式，三級預算編制形式由建設項目總預算、單項工程綜合預算和單位工程預算組成。建設項目只有一個單項工程時，應當采用二級預算編制形式，二級預算編制形式由建設項目總預算和單位工程預算組成。
但是工程預算作為工程施工合同的一部分，它同樣為工程預算提供了很多支撐。例如有預算定額規(guī)定，如果發(fā)包人單方預算外承包工程達到合同規(guī)定的資金總額的，將認定為預算定額的合理確定，并在預算確定的基礎上作為扣減合同規(guī)定的工程預算價款的依據。
搭建預算表，記錄預算、已用、剩余金額
集團性企業(yè)面向全國各大區(qū)的管理都會有不同類型的預算，可通過OA軟件業(yè)務表單設置預算維護表，記錄預算金額、已用預算及剩余預算等。同時剩余預算可借助“運算控件”自動計算，在自定義上報標題時一定要選擇“標題=費用類型”，后續(xù)用于申請預算時自動聯動出剩余金額，對預算的超支起預警作用。
