TS3653N13E9現(xiàn)在，剛退休沒多久的蘇崇德，已經(jīng)著手于機(jī)器人技術(shù)配套應(yīng)用領(lǐng)域的開發(fā)，希望能在這個(gè)領(lǐng)域有所突破。
中國傳動(dòng)網(wǎng)總經(jīng)理馮晉中介紹，工業(yè)機(jī)器人單體的競爭主要集中在集成應(yīng)用、主機(jī)成本和可靠性三方面，外資廠商技術(shù)保持領(lǐng)先，且規(guī)?；a(chǎn)，一直保持絕對(duì)成本優(yōu)勢，現(xiàn)階段國內(nèi)機(jī)器人主要的技術(shù)瓶頸是核心技術(shù)與國際主要競爭對(duì)手之間的差距，核心技術(shù)如果通過進(jìn)口來解決，導(dǎo)致的必然結(jié)果是成本升高，最終使得自身產(chǎn)品缺乏競爭力。
TS3653N13E9以為例，根據(jù)徐方的介紹，該公司與國外的差距，還是樣本案例太少，一般國外四巨頭基本有20萬個(gè)機(jī)器人應(yīng)用，新松自動(dòng)化這么多年不到1萬個(gè)的應(yīng)用，“現(xiàn)在從性能指標(biāo)上的檢測來看，比如我們能做到2萬小時(shí)，國外指標(biāo)能做到5萬到8萬小時(shí)，這種差距必須通過增大產(chǎn)量，才有可能消除”。
供職于一家國外機(jī)器人公司的宋姓經(jīng)理認(rèn)為，國外企業(yè)的要求很簡單，就是系統(tǒng)別出事，或者出了問題能馬上解決。但這些企業(yè)未必給中國企業(yè)試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
TS3653N13E9而中國市場目前對(duì)國產(chǎn)品牌的不寬容，更是放大了這種差距。
“大的國外廠商一般沒什么問題，就算它有錯(cuò)，你也會(huì)認(rèn)為是自己沒用好，如果是國內(nèi)企業(yè)，就認(rèn)為是自己的東西不行?！痹摻?jīng)理說。
他舉例，國內(nèi)外的差距體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，比如你用西門子的驅(qū)動(dòng)器，出故障了，它的規(guī)范書詳細(xì)到一定讓你找到個(gè)原因是你錯(cuò)了，因?yàn)樗那懊?0多頁都是注意事項(xiàng)，而國內(nèi)的產(chǎn)品手冊(cè)就很薄了，出問題后很容易陷入被動(dòng)。
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