TRICONEX在提到在近三年業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)了百分之一千時(shí)劉總自豪的表示：第一、充分發(fā)揮員工的積極性、提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、迅速了解客戶需要什么以及明確市場(chǎng)定位是什么，并以最快的速度反映到生產(chǎn)產(chǎn)研發(fā)基隊(duì)；第二、與中國(guó)市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)，即市場(chǎng)定位、弄清需要提供一些什么服務(wù)是產(chǎn)品的銷售還是方案的銷售；第三、應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，要符合國(guó)家發(fā)展的方向。比如國(guó)家現(xiàn)在鼓勵(lì)新能源、節(jié)能材料重復(fù)利用TRICONEX 3501T，這不僅在中國(guó)，全球都在研究這樣的議題；第四、威瑯有自己策略的定位，要實(shí)現(xiàn)制定短期的、中期的、長(zhǎng)期的策略來(lái)服務(wù)于中國(guó)客戶的需求。此外，威瑯還有更多方法來(lái)加快公司發(fā)展。與此同時(shí)，在追求發(fā)展的同時(shí)應(yīng)使合作伙伴也受益，形成雙贏?！笆刮覀兛蛻舻靡?，使我們整個(gè)行業(yè)得益，使我們整個(gè)國(guó)家得益，這是我們所追求的。只有這樣，這個(gè)發(fā)展才可以待續(xù)、長(zhǎng)久，如果只是追求個(gè)人、公司的發(fā)展，而不是追求跟合作伙伴的發(fā)展以及不是跟國(guó)家發(fā)展策略一致，我覺得這是短期的，是不會(huì)持久的。成功的基本與國(guó)家的發(fā)展一致、以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)、和設(shè)身處地的考慮用戶的利益，這些都是威瑯快速成長(zhǎng)的基礎(chǔ)”。劉總擲地有聲的說(shuō)。TRICONEX 3501T
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