RELIANCE ELECTRIC 1AC4102U不要過分擔憂這種轉移，但我們要重視、適應，推進我國企業(yè)轉型升級，向中高端轉變。第一要加快調整產(chǎn)業(yè)結構和布局，加快淘汰落后、化解過剩、兼并重組，加快發(fā)展先進制造，提高技術經(jīng)濟水平。第二提高勞動生產(chǎn)率，即使是勞動密集型企業(yè)也要“機器換人、人控機器”。不能再依靠廉價的勞動力、簡陋的工作環(huán)境，去獲得超額的利潤。去年的數(shù)字有一個亮點，全國全員全年勞動生產(chǎn)率為7.23萬元，提高7%，但和發(fā)達國家的勞動生產(chǎn)率比，只有幾分之一，甚至十幾分之一。提高勞動生產(chǎn)率的觀念和行動還要強化。第三是降本增效。美國的制造業(yè)成本不升反降，原因是本土回歸、物流成本下降，頁巖油氣開發(fā)、能源成本下降，新技術提高效率、制造費用下降。降本增效是永恒的主題，低成本戰(zhàn)略沒有錯，不能一味放任成本的上升。要在創(chuàng)新驅動之下，在技術、產(chǎn)品、管理、組織形式、商業(yè)模式創(chuàng)新的前提下，靠技術進步、科學管理來降低成本，而不是降低員工的收入，不是減少環(huán)保、安全等應有的投入，更不能降低產(chǎn)品和服務質量損害消費者利益。第四，還要看到我們的綜合優(yōu)勢，進一步推進“引進來、走RELIANCE ELECTRIC 1AC4102U出去”。我國勞動力素質較高，投資環(huán)境較好，資源比較豐富，市場潛力巨大，“全面依法治國”，市場更加規(guī)范，保護投資人權益。經(jīng)過多年發(fā)展我們站在新的起點上，我們有領先的行業(yè)領域，有較雄厚的資金積累，有“走出去”的探索實踐，進一步“走出去”參與國際合作互利共贏的機遇更加明顯。
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