B軟件設計[3]說明。當設備靜止且復位按鈕在靜止后未被按壓、選擇開關置于“自動”、大風機處于運行狀態(tài)、以上條件均成立時，接通延遲定時器B001開始計時（5分鐘）。以上條件任一不成立則程序不運行。
B001計時滿后觸發(fā)脈沖發(fā)生器 B005使指示燈以0.5秒間隔閃爍發(fā)出報警提示：1分鐘后料斗&風機將自動關閉（由定時器B002控制）。報警提示時段內操作員有以下選擇①停機時間較長---不做任何處理，1分鐘后料斗&風機被自動關閉。②設備很快將重新運行---按壓復位按鈕，程序被終止，指示燈常亮，當1）中所有條件都成立時程序將被重新激活。
當將選擇開關置于“手動”時：①指示燈常亮，指示控制裝置被旁通。②LOGO! 的顯示屏將顯示指定內容的消息文本。為便于分析統(tǒng)計，指定的顯示內容為：料斗&風機關閉計數及停止累時。
（5） 使用LOGO! 的體會
第一次使用LOGO!感覺它就是為小規(guī)模過程控制量身定做的，非常適用于對設備進行小范圍的改造，很好的填補了繼電器與PLC之間的技術空間，名副其實的“超級繼電器”。特別對其自帶文本顯示屏的設計和編程高效易上手感到非常滿意。但使用中也發(fā)現一些問題：①用自帶按鍵進行編程較繁瑣，能否兼容通用輸入設備進行操作。②能否加強一些常用功能塊的功能，如移位寄存器，其只能上移或下移8位并在程序中只能使用一次的限制往往不能滿足實際設計的要求。③在線測試中能否添加“時序圖監(jiān)控”功能，其在一些應用中監(jiān)控效果會更直觀。本文結合煙草工業(yè)制絲生產數據采集與控制系統(tǒng)的特點，以北京卷煙廠為例介紹了制絲生產車間數據采集與控制系統(tǒng)的應用情況，并對一些關鍵技術和引領行業(yè)發(fā)展方向的控制理論做深入探討。
摘要：
國內卷煙廠作為典型的混合流程制造型企業(yè)，從上世紀八十年代開始引入自動化生產控制和管理信息化概念，先后經歷了生產自動化、管理信息化和基于企業(yè)資源計劃的CIMS為主要特點的發(fā)展階段。早期受制于自動化技術發(fā)展水平和系統(tǒng)整體解決方案的不完善，國內卷煙廠的自動化系統(tǒng)主要表現為分割不同工藝的數個相互獨立中小型控制系統(tǒng)，各個系統(tǒng)間規(guī)范協(xié)議的差異和總線技術的不統(tǒng)一，造成集中的管理和協(xié)調控制很難實現。隨著近年來系統(tǒng)集成技術的迅猛發(fā)展和智能化儀表設備的不斷涌現，同時國內煙草行業(yè)的競爭加劇也要求煙草企業(yè)需要積極提升自身生產效率、提高自動化控制程度和企業(yè)信息化管理水平。具有統(tǒng)一現場總線平臺和整體解決方案架構的自動化集成控制系統(tǒng)被越來越多的用戶接納和認可，其中西門子借助獨一無二的有能力提供成套產品和綜合解決方案的優(yōu)勢被絕大多數用戶所使用。
行業(yè)概述
中國煙草行業(yè)是國家的支柱產業(yè)，行業(yè)年稅收占國家總稅收的10%左右，這樣巨大的貢獻還是在平均稅率不超過46%的低稅率情況下實現的，相比發(fā)展國家煙草行業(yè)普遍50-60%的稅率，足見我國煙草行業(yè)在國家經濟中的支柱作用。據統(tǒng)計中國共擁有三億多煙民，占世界總煙民的近1/3，中國的煙葉生產量及成品煙銷售量也大概占到世界的1/3左右。同時中國還是世界上烤煙種植面積、烤煙產量、烤煙增長速度、卷煙產銷量、卷煙增長速度、吸煙人數、吸煙人數增加數量、煙稅增長速度等多項世界第一。
然而在規(guī)模數量優(yōu)勢的光環(huán)下，中國煙草行業(yè)面臨的境地同樣令人擔憂。隨著中國加入WTO后保護期的尾聲臨近，國內越來越多的壟斷行業(yè)開始逐步開放市場。中國的煙草行業(yè)，將在未來的幾年內面臨全面開放市場，進入國內市場國際化的全面自由競爭局面。長期以來，國家對煙草行業(yè)實行專賣制度，國家對煙草行業(yè)的發(fā)展方針是：既要適當滿足消費需要，又必須提高質量，改進配方，盡可能減少對消費者健康的影響。實行專賣有利于控制其生產和銷售，并課以重稅，這樣既可以保證國家財政收入，又可防止地方盲目發(fā)展。面對即將來臨的市場開放，中國煙草業(yè)有很多需要提高改進的地方，中國煙企大小加起來數百家，牌號有數百個，然而最強勢品牌的行業(yè)市場集中度也不超過2%。企業(yè)介紹和項目背景
北京卷煙廠始建于1970年，是制造卷煙產品的國有重點骨干企業(yè)。老廠位于北京朝陽區(qū)管莊西里，總占地面積約11.2公頃，設計生產規(guī)模為年產16萬箱，制絲生產線1986年投產，迄今已運行使用了20多年，雖然不斷進行技術改造和設備更新，但都是修修補補，整體工藝流程不盡合理，對進一步完善、拓展混合型卷煙工藝形成了制約。技改前北京卷煙廠存在工藝落后、設備陳舊、廠房老化、設計生產規(guī)模低等諸多問題，這將直接制約或影響企業(yè)生產規(guī)模擴大、產品結構升級、產品質量提高等一系列發(fā)展問題。只有進行易地技術改造，新建大跨度、模塊化生產廠房，采用先進適合的工藝流程及技術，才能為實現“走向聯(lián)合、共同發(fā)展、共同壯大”、“做精做強”、“國內一流、國際先進”的企業(yè)戰(zhàn)略目標提供保證和實現可能。因此北京卷煙廠啟動了新廠區(qū)的技改建設，新廠區(qū)選址在北京市通州區(qū)，東西長約650米，南北寬約434米，設計生產規(guī)模為年產卷煙50萬箱250億支，同時預留了適當發(fā)展余地。
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