久旱逢甘霖，一直以來(lái)自力更生、政策傾斜較少的家電行業(yè)，終于迎來(lái)了政策利好?！爸袊?guó)制造2025”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃出爐后，各家電企業(yè)歡欣鼓舞，欲借力產(chǎn)業(yè)規(guī)劃謀轉(zhuǎn)型。
互聯(lián)網(wǎng)工廠、工業(yè)4.0日前成為各大家電企業(yè)津津樂(lè)道的話題。近期，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者了解到，各大企業(yè)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行創(chuàng)新和改革，希望借力“中國(guó)制造2025”在行業(yè)洗牌期搶占先機(jī)。
家電業(yè)爭(zhēng)相互聯(lián)網(wǎng)化
用戶參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品、全程無(wú)人生產(chǎn)再不是夢(mèng)想。近日，首批由全球用戶參與定制的滾筒洗衣機(jī)已在海爾洗衣機(jī)互聯(lián)工廠下線。海爾集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)工廠已經(jīng)落地。海爾方面認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)工廠的意義在于做到企業(yè)和用戶真正的融為一體，創(chuàng)造出用戶的最佳生活體驗(yàn)。海爾要為用戶大規(guī)模的提供定制化的解決方案，真正的實(shí)現(xiàn)用戶和企業(yè)的零距離。其他企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略正在穩(wěn)步推進(jìn)中。長(zhǎng)虹集團(tuán)新聞發(fā)言人劉海中認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)工廠應(yīng)該具備“定制、互聯(lián)、可視的特點(diǎn)”。
實(shí)際上，近幾個(gè)月國(guó)內(nèi)家電企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)工廠方面的探索可視為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的嘗試。2015年的政府工作報(bào)告首次提出了《中國(guó)制造業(yè)發(fā)展綱要》規(guī)劃后，家電企業(yè)努力尋求改革的抓手。
《中國(guó)制造2025》是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。它并不是一個(gè)一般性的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，而是著眼于整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革大趨勢(shì)所制定的一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略性規(guī)劃，不僅要推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康穩(wěn)定發(fā)展，還要在應(yīng)對(duì)新技術(shù)革命的發(fā)展當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)高端化的跨越發(fā)展。
“我國(guó)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)進(jìn)程可分為三個(gè)階段：2025年中國(guó)制造業(yè)可進(jìn)入世界第二方陣，邁入制造強(qiáng)國(guó)行列;2035年中國(guó)制造業(yè)將位居第二方陣前列，成為名副其實(shí)的制造強(qiáng)國(guó);2045年中國(guó)制造業(yè)可望進(jìn)入第一方陣，成為具有全球引領(lǐng)影響力的制造強(qiáng)國(guó)?！惫I(yè)和信息化部副部長(zhǎng)蘇波介紹了工業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的三階段規(guī)劃。
2025戰(zhàn)略被稱為中國(guó)版工業(yè)4.0的規(guī)劃。工業(yè)4.0最開(kāi)始是德國(guó)提出來(lái)的，本質(zhì)就是產(chǎn)品要智能化，制造要智能化。家電業(yè)與高科技密切相關(guān)，新戰(zhàn)略甫一提出，不少朝著智能化與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合方向轉(zhuǎn)型的家電企業(yè)信心就為之大振。中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐東生表示，雖然我國(guó)已經(jīng)成為具有全球影響力的制造業(yè)大國(guó)，但大而不強(qiáng)，亟須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
家電業(yè)其轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅僅是生產(chǎn)線的升級(jí)，更是智能化的變革。云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新的信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)不斷融合，為家電制造業(yè)孕育了產(chǎn)業(yè)智能化、打造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)提供了支撐，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念應(yīng)運(yùn)而生。實(shí)際上，工業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是中國(guó)家電業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的引擎。中國(guó)企業(yè)的高端化戰(zhàn)略肇始于2010年。今年上海家博會(huì)各家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型初戰(zhàn)告捷。不管創(chuàng)維的智慧家庭系統(tǒng)還是TCL雙+智慧家庭平臺(tái)，以及四川長(zhǎng)虹智慧家庭整體解決方案都透露出中國(guó)家電業(yè)從“制取規(guī)?！钡健爸侨±麧?rùn)”的思路轉(zhuǎn)換。
面對(duì)2025年，家電行業(yè)是要全盤(pán)顛覆還是局部創(chuàng)新，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生指出：“在創(chuàng)新方面，中國(guó)企業(yè)也可以效仿韓國(guó)企業(yè)?！彼J(rèn)為三星近年來(lái)的快速發(fā)展，就得益于局部創(chuàng)新的成功。通過(guò)產(chǎn)品局部領(lǐng)域的創(chuàng)新，企業(yè)可以取得技術(shù)上的突破，從而使產(chǎn)品取得更高的品牌價(jià)值。此外，創(chuàng)新不僅局限于技術(shù)，還包括管理創(chuàng)新，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)國(guó)際化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在管理、銷售、營(yíng)運(yùn)、品牌戰(zhàn)略等方面，也要與國(guó)際化接軌。
產(chǎn)業(yè)洗牌在即
工業(yè)2025的推進(jìn)將拉大企業(yè)差距，工業(yè)2025戰(zhàn)略需要企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局改革，以互聯(lián)網(wǎng)工廠為例，需求企業(yè)提前投入。資金實(shí)力不足的企業(yè)在布局上速度難以很快跟進(jìn)。此外難以互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)，也將存在與用戶溝通的障礙。
美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新介紹：“比如用戶認(rèn)為一款空調(diào)很漂亮，選擇一個(gè)白色或者紅色的面板，馬上可以下單到工廠，進(jìn)行定制，這就是信息化?！被ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的話語(yǔ)權(quán)無(wú)限擴(kuò)大，海爾則直面用戶，不斷交互用戶，讓用戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造。
互聯(lián)網(wǎng)化程度不足的企業(yè)，在與用戶溝通中將出現(xiàn)障礙。此外成本競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)出現(xiàn)差異?；ヂ?lián)網(wǎng)工廠的折舊期一過(guò)，大型互聯(lián)網(wǎng)工廠的邊際效益將凸顯，成本競(jìng)爭(zhēng)力將大大增強(qiáng)，而未互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足，則加速了企業(yè)洗牌的速度。
工業(yè)2025戰(zhàn)略的實(shí)施行業(yè)內(nèi)將出現(xiàn)馬太效應(yīng)，但小的企業(yè)并不會(huì)消失，而將出現(xiàn)兼并潮，大型企業(yè)將通過(guò)價(jià)值鏈的創(chuàng)新和調(diào)整，引領(lǐng)“大眾參與時(shí)代”的到來(lái)。在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)引入?yún)⑴c者。通過(guò)資源的共享，其他無(wú)法靠一己之力互聯(lián)網(wǎng)化、或者在研發(fā)生產(chǎn)中無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，可以分享大型的零邊際成本效益。
我國(guó)傳統(tǒng)鎖具市場(chǎng)的整體容量約700億左右，生產(chǎn)廠家主要集中在浙江、廣東、上海和山東四地，在品類布局中其中浙江溫州形成交通鎖制造基地，浙江省委省政府浦江縣委縣政府的各級(jí)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能部門(mén)的熱情服務(wù)下走過(guò)了一條有特色的發(fā)展之路。
所謂特色，就是群集式的發(fā)展方式，目前浙江的制鎖企業(yè)有500多家，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多、產(chǎn)量大，這就是浙江掛鎖行業(yè)最大的特色。制鎖行業(yè)所表現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭尤為引人關(guān)注。
目前，行業(yè)銷售額約為400億元，產(chǎn)量為19億把。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，制鎖行業(yè)在“十一五”期間的年均出口增速達(dá)到31%，是五金全行業(yè)平均速度的兩倍。2006年—2008年，也就是金融危機(jī)之前，鎖具產(chǎn)品的出口總額分別為15.16億美元、19.63億美元、35.89億美元，增速分別達(dá)到了27.3%、29.5%和82.2%。由此可看出，2008年制鎖行業(yè)出口達(dá)到了一個(gè)新的高峰。但在2009年，由于受到全球金融危機(jī)的影響，鎖具產(chǎn)品出口也出現(xiàn)了一定程度的下滑，2009年鎖具出口29.95億美元，同比下降了16.6%。2010年，隨著國(guó)外金融形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，鎖具出口達(dá)到40.03億美元，不僅恢復(fù)到危機(jī)前的出口水平，而且還有所增長(zhǎng)。
2011年上半年，鎖具出口額為20.82億美元，同比增長(zhǎng)15.9%，按此推算，預(yù)計(jì)全年出口額應(yīng)超過(guò)上年總體水平。僅僅五年時(shí)間，鎖具產(chǎn)品出口額由15.16億美元增長(zhǎng)到40多億美元，并且仍然保持著高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，我們有理由對(duì)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展抱有高度信心，鎖具市場(chǎng)的發(fā)展空間依然巨大。但是，由于缺乏品牌和渠道，國(guó)內(nèi)企業(yè)只是接單生產(chǎn)交貨，產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)不知道，賣(mài)多少錢(qián)不知道，賣(mài)到什么地方不知道。
不了解終端市場(chǎng)需求，導(dǎo)致被動(dòng)生產(chǎn)和效益低下。所以這種弊端我們必須要改。進(jìn)口方面，2006年—2008年鎖具產(chǎn)品進(jìn)口分別達(dá)到3.21億美元、3.4億美元、3.93億美元，增速分別為34.9%、5.92%和15.6%。2009年，鎖具進(jìn)口也受到了金融危機(jī)的沖擊，進(jìn)口額為3.69億美元，同比下降6.1%。2010年鎖具進(jìn)口額達(dá)到5.04億美元，增幅達(dá)到36.6%。2011年上半年，鎖具進(jìn)口2.73億美元，同比增長(zhǎng)16.2%，預(yù)計(jì)全年進(jìn)口額將達(dá)到5.5億美元。進(jìn)口的速度在增加，說(shuō)明中國(guó)的高端市場(chǎng)國(guó)外的產(chǎn)品越來(lái)越多。
工藝落后，產(chǎn)品產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，低檔產(chǎn)品多，中高檔產(chǎn)品少，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定且與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在一定差距，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、缺乏核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，缺乏世界知名品牌，總之，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際市場(chǎng)主導(dǎo)能力，企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)的引領(lǐng)作用、模范帶頭作用都沒(méi)充分發(fā)揮。這種現(xiàn)象不改變，以后將不可持續(xù)發(fā)展。會(huì)議之前，我參觀了梅花鎖廠。梅花通過(guò)自動(dòng)裝配線的改造，使勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了600%。18萬(wàn)元的設(shè)備投入，一年到一年半就能賺回設(shè)備的投資。
無(wú)論是從總各自的基本情況，還是各自的規(guī)模來(lái)講，都各有千秋。其中，又以中山的鎖具企業(yè)發(fā)展最為迅猛，歷史積淀更為深厚。溫州鎖具業(yè)發(fā)展勢(shì)頭也較強(qiáng)勁。公司工作人員在生產(chǎn)車(chē)間對(duì)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試。
前不久，一部迪士尼動(dòng)畫(huà)片里的健康機(jī)器人“大白”贏得了全球觀眾的心。雖與圓圓胖胖的大白外形迥異，在中輕集團(tuán)長(zhǎng)泰機(jī)器人公司的生產(chǎn)車(chē)間，打孔、運(yùn)輸、碼垛、給煙花裝藥……長(zhǎng)手臂瘦身子的“長(zhǎng)沙一號(hào)”也是多才多藝，這款發(fā)布剛一個(gè)多月的工業(yè)機(jī)器人已贏得來(lái)自全球的代理申請(qǐng)。
盡管價(jià)格低、身材小，“長(zhǎng)沙一號(hào)”卻是一款強(qiáng)大的六軸工業(yè)機(jī)器人。“按照國(guó)際通用統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，三軸以上就是工業(yè)機(jī)器人。目前國(guó)外工業(yè)機(jī)器人以六軸為主，而我國(guó)工業(yè)機(jī)器人以三軸、四軸為主，這是因?yàn)檫@類工業(yè)機(jī)器人已能滿足我國(guó)量大面廣的制造業(yè)需求，價(jià)格也更低?！敝袊?guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行理事長(zhǎng)宋曉剛接受《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)。
步入產(chǎn)業(yè)形成期
國(guó)際上把機(jī)器人分為工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人兩類，我國(guó)則分為工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人和特種機(jī)器人三類。其中，工業(yè)機(jī)器人是面向工業(yè)領(lǐng)域的多軸機(jī)械手，是能自動(dòng)執(zhí)行工作的機(jī)器。服務(wù)機(jī)器人是一種半自主或全自主工作的機(jī)器人，能完成有益于人類健康的服務(wù)工作?！疤胤N機(jī)器人屬于服務(wù)機(jī)器人范疇，因?yàn)榍熬皬V闊，我們將它細(xì)分出來(lái)?！彼螘詣傉f(shuō)。
“中國(guó)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展得更為成熟?！敝休p集團(tuán)長(zhǎng)泰機(jī)器人公司總經(jīng)理、國(guó)際機(jī)器人與智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席楊漾表示。宋曉剛也認(rèn)為，在中國(guó)，服務(wù)機(jī)器人或許產(chǎn)值更大，但仍處于產(chǎn)業(yè)孕育階段，而工業(yè)機(jī)器人已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)形成階段，這也是中國(guó)機(jī)器人最大的特點(diǎn)。
中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)蛋糕巨大。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，去年全球工業(yè)機(jī)器人銷量為22.5萬(wàn)部，中國(guó)買(mǎi)走其中約5.6萬(wàn)部。預(yù)計(jì)2017年之前，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人擁有量將成為世界第一。
國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人更是這蛋糕上的“奶油花”。近幾年，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人總體市場(chǎng)增速達(dá)30%，而國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人增速超過(guò)60%。“市場(chǎng)是關(guān)鍵因素?！惫ば挪繃?guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心主任龔曉峰分析說(shuō)，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的起步和示范應(yīng)用并不輸于發(fā)達(dá)國(guó)家，但因?yàn)榇饲笆袌?chǎng)需求不足發(fā)展緩慢。在當(dāng)前的市場(chǎng)需求下，在已有的良好基礎(chǔ)上，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將有一個(gè)快速健康的發(fā)展和提升。
符合中國(guó)市場(chǎng)需求
中國(guó)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展得更為成熟和產(chǎn)業(yè)化，是因?yàn)樗现袊?guó)量大面廣的制造業(yè)的需求，以及中國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求。
中國(guó)工業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，需要提質(zhì)增效，勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)又在減弱，我國(guó)制造業(yè)規(guī)模大、門(mén)類多，很多工作環(huán)境惡劣、勞動(dòng)強(qiáng)度大，出現(xiàn)招工難問(wèn)題，市場(chǎng)有著對(duì)工業(yè)機(jī)器人的迫切需求。
宋曉剛分析說(shuō)，國(guó)外制造業(yè)多是汽車(chē)、電子類，因此需要更高靈活性的六軸工業(yè)機(jī)器人。而中國(guó)制造業(yè)有很多門(mén)類，包括建材、輕工、紡織等，這些量大面廣的制造業(yè)需要三軸、四軸的工業(yè)機(jī)器人，因?yàn)榕c六軸工業(yè)機(jī)器人相比，它們價(jià)格更低，在可靠性和安全度上也不遜色。
這并不代表中國(guó)工業(yè)機(jī)器人水平低。事實(shí)上，龐大的市場(chǎng)需求正在推動(dòng)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人水平的迅速提升。中國(guó)電子[-0.78%]科技集團(tuán)元器件高級(jí)專家施進(jìn)浩表示，目前看國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的本體技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)跟國(guó)外先進(jìn)技術(shù)相比確實(shí)有差距，在一些關(guān)鍵零部件，比如減速機(jī)、控制器、伺服電機(jī)等方面還需依靠外資品牌，但相信這個(gè)差距在不長(zhǎng)的時(shí)間就能靠市場(chǎng)拉動(dòng)趕上去。
龔曉峰也認(rèn)為，通過(guò)實(shí)施“以市場(chǎng)育技術(shù)”戰(zhàn)略，可以解決國(guó)產(chǎn)機(jī)器人在核心技術(shù)和關(guān)鍵器件方面研發(fā)能力不足的問(wèn)題。
廈門(mén)興銳嘉自動(dòng)化設(shè)備有限公司
電話：400-8555-103轉(zhuǎn)003 或0592-5361112
傳真：0592-5361297 5580710
手機(jī)：15359273791
聯(lián)系人: 劉錦玲
地址：廈門(mén)市五緣灣運(yùn)動(dòng)館營(yíng)運(yùn)中心一號(hào)樓二層EFQPQ單元
郵編：361009
EMAIL:xrd0025@xrdzidongua.com
郵編：361009
榮譽(yù)客戶
JFE 日本
土耳其Isdemir
德國(guó)H& K公司
寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵有限公司
邢臺(tái)鋼鐵有限責(zé)任公司
武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司
包頭鋼鐵（集團(tuán)）公司
邯鄲鋼鐵股份有限公司
公司現(xiàn)貨
Siemens 6EV3055-ODC 1
WESTINGHOUSE 5X00105G14 1
ROCKWELL ICS TRIPLEX T8431 1
ROCKWELL ICS TRIPLEX T8403 1
ROCKWELL ICS TRIPLEX T8310 3
ROCKWELL ICS TRIPLEX T8461 1
SIEMENS 6DD1600-0AK0 2
SIEMENS 6DD1600-0AH0 2
ABB 型號(hào)CI854A 訂貨號(hào)3BSE030221R1 1 備貨
A-B MVI56-MCM 1
A-B 1746-NR4/B 4
Nor-Cal Esvp-1502-NWB-5 2
世界上最遙遠(yuǎn)的，不是南極與北極的距離，
而是我拼命發(fā)廣告，你卻無(wú)視我的存在；
世界上最迷茫的，不是找不到優(yōu)秀的廠家，
而是優(yōu)秀的擺在眼前，你依舊苦苦尋覓；
世界上最痛苦的，不是苦苦尋覓的過(guò)程，
而是明知我這有好的產(chǎn)品，你卻以為只是廣告；
世界上最讓你滿意的產(chǎn)品不在其它地方，
而是在興銳嘉自動(dòng)化，這里有你想要的
