工業(yè)2025的推進(jìn)將拉大企業(yè)差距，工業(yè)2025戰(zhàn)略需要企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局改革，以互聯(lián)網(wǎng)工廠為例，需求企業(yè)提前投入。資金實(shí)力不足的企業(yè)在布局上速度難以很快跟進(jìn)。此外難以互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)，也將存在與用戶(hù)溝通的障礙。
美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新介紹：“比如用戶(hù)認(rèn)為一款空調(diào)很漂亮，選擇一個(gè)白色或者紅色的面板，馬上可以下單到工廠，進(jìn)行定制，這就是信息化。”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)的話語(yǔ)權(quán)無(wú)限擴(kuò)大，海爾則直面用戶(hù)，不斷交互用戶(hù)，讓用戶(hù)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造。重慶永川區(qū)在培育發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，通過(guò)引進(jìn)和培育龍頭企業(yè)，衍生或吸引配套企業(yè)聚集，同時(shí)，堅(jiān)持集群化發(fā)展思路，以整機(jī)組裝帶動(dòng)通用基礎(chǔ)性零部件和控制系統(tǒng)、伺服電機(jī)等關(guān)鍵零部件研發(fā)制造本地化，同步推進(jìn)機(jī)器人研發(fā)、測(cè)試、制造、系統(tǒng)集成、應(yīng)用服務(wù)等，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
這段時(shí)間，重慶廣數(shù)機(jī)器人公司的副經(jīng)理萬(wàn)萍格外忙碌。公司自2014年9月份入駐到永川區(qū)至今，已建好1.5萬(wàn)平方米新廠房，正在抓緊做裝修的收尾工作，近期將正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。萬(wàn)萍告訴記者，該公司作為廣州數(shù)控公司的西南總部，以研制和銷(xiāo)售工業(yè)機(jī)器人為主，現(xiàn)擁有9項(xiàng)工業(yè)機(jī)器人發(fā)明專(zhuān)利，公司投產(chǎn)后將形成年產(chǎn)1000臺(tái)套自主品牌工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)能。
永川區(qū)在重慶市五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中，是工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。近年來(lái)，順應(yīng)企業(yè)對(duì)機(jī)器換人技術(shù)、設(shè)備不斷增長(zhǎng)的需求，永川積極培育以工業(yè)機(jī)器人和數(shù)控機(jī)床為主的智能裝備產(chǎn)業(yè)。2013年9月，重慶市機(jī)器人·數(shù)控機(jī)床智能裝備產(chǎn)業(yè)基地lh永川區(qū)鳳凰湖工業(yè)園區(qū)。
永川培育發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)具有市場(chǎng)需求大、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)、交通物流便捷以及人力資源豐富等優(yōu)勢(shì)。重慶市社科院區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)李勇在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，一方面，成渝地區(qū)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的需求強(qiáng)烈，預(yù)計(jì)到2015年，成渝區(qū)域內(nèi)的整車(chē)年產(chǎn)將達(dá)600萬(wàn)輛，重慶的筆記本電腦年產(chǎn)量將達(dá)1億臺(tái)，汽車(chē)和筆電兩大產(chǎn)業(yè)將對(duì)各類(lèi)工業(yè)機(jī)器人和數(shù)控機(jī)床形成強(qiáng)大的市場(chǎng)需求;另一方面，永川區(qū)目前在機(jī)器人和數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)集聚了一批產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，產(chǎn)品零部件配套能力強(qiáng)。
記者從永川鳳凰湖工業(yè)園區(qū)管委會(huì)了解到，截至目前，已經(jīng)有廣州數(shù)控、深圳固高、香港力勁等50家智能裝備企業(yè)入駐到該園區(qū)內(nèi)的重慶市機(jī)器人·數(shù)控機(jī)床智能裝備產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)品涵蓋工業(yè)機(jī)器人、三維視覺(jué)機(jī)器人、數(shù)控系統(tǒng)、智能交通設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域。
固高科技公司是永川區(qū)引進(jìn)的機(jī)器人龍頭企業(yè)之一。記者在該公司的機(jī)器人展廳內(nèi)看到，一臺(tái)名叫六自由度機(jī)器人的工業(yè)機(jī)器人正在向客商進(jìn)行演示模擬焊接作業(yè)，從它的結(jié)構(gòu)和功能來(lái)說(shuō)都能像人的手臂一樣360度旋轉(zhuǎn)作業(yè)。固高科技公司機(jī)器人事業(yè)部經(jīng)理劉越介紹說(shuō)，這臺(tái)六自由度機(jī)器人是公司專(zhuān)門(mén)針對(duì)重慶汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求研發(fā)的工業(yè)機(jī)器人，專(zhuān)門(mén)從事焊接作業(yè)。
龍頭企業(yè)的引入對(duì)延伸和完善機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚有著不可替代的作用。永川鳳凰湖工業(yè)園區(qū)管委會(huì)黨工委書(shū)記王寒峰說(shuō)，以深圳固高公司為例，該公司自去年7月入駐后，以建立運(yùn)動(dòng)控制及智能制造技術(shù)公共平臺(tái)為主，帶動(dòng)了多家產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè)入駐，產(chǎn)品涵蓋了智能交通設(shè)備、工業(yè)自動(dòng)化模組模塊、工業(yè)機(jī)器人等領(lǐng)域。
根據(jù)規(guī)劃，永川區(qū)正按照三大平臺(tái)、三大板塊的3 3產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式培育機(jī)器人及數(shù)控機(jī)床百億級(jí)智能裝備產(chǎn)業(yè)，其中三大平臺(tái)即研發(fā)及應(yīng)用推廣服務(wù)平臺(tái)、協(xié)同創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)、金融服務(wù)平臺(tái)。三大板塊即機(jī)器人和數(shù)控機(jī)床整機(jī)生產(chǎn)、板塊機(jī)器人及數(shù)控機(jī)床關(guān)鍵零部件生產(chǎn)板塊、智能裝備產(chǎn)業(yè)服務(wù)板塊3個(gè)板塊，形成研發(fā)、制造和配套服務(wù)三位一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
互聯(lián)網(wǎng)化程度不足的企業(yè)，在與用戶(hù)溝通中將出現(xiàn)障礙。此外成本競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)出現(xiàn)差異。互聯(lián)網(wǎng)工廠的折舊期一過(guò)，大型互聯(lián)網(wǎng)工廠的邊際效益將凸顯，成本競(jìng)爭(zhēng)力將大大增強(qiáng)，而未互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足，則加速了企業(yè)洗牌的速度。
工業(yè)2025戰(zhàn)略的實(shí)施行業(yè)內(nèi)將出現(xiàn)馬太效應(yīng)，但小的企業(yè)并不會(huì)消失，而將出現(xiàn)兼并潮，大型企業(yè)將通過(guò)價(jià)值鏈的創(chuàng)新和調(diào)整，引領(lǐng)“大眾參與時(shí)代”的到來(lái)。在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)引入?yún)⑴c者。通過(guò)資源的共享，其他無(wú)法靠一己之力互聯(lián)網(wǎng)化、或者在研發(fā)生產(chǎn)中無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，可以分享大型的零邊際成本效益。
我國(guó)傳統(tǒng)鎖具市場(chǎng)的整體容量約700億左右，生產(chǎn)廠家主要集中在浙江、廣東、上海和山東四地，在品類(lèi)布局中其中浙江溫州形成交通鎖制造基地，浙江省委省政府浦江縣委縣政府的各級(jí)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能部門(mén)的熱情服務(wù)下走過(guò)了一條有特色的發(fā)展之路。
所謂特色，就是群集式的發(fā)展方式，目前浙江的制鎖企業(yè)有500多家，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多、產(chǎn)量大，這就是浙江掛鎖行業(yè)最大的特色。制鎖行業(yè)所表現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭尤為引人關(guān)注。
目前，行業(yè)銷(xiāo)售額約為400億元，產(chǎn)量為19億把。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，制鎖行業(yè)在“十一五”期間的年均出口增速達(dá)到31%，是五金全行業(yè)平均速度的兩倍。2006年—2008年，也就是金融危機(jī)之前，鎖具產(chǎn)品的出口總額分別為15.16億美元、19.63億美元、35.89億美元，增速分別達(dá)到了27.3%、29.5%和82.2%。由此可看出，2008年制鎖行業(yè)出口達(dá)到了一個(gè)新的高峰。但在2009年，由于受到全球金融危機(jī)的影響，鎖具產(chǎn)品出口也出現(xiàn)了一定程度的下滑，2009年鎖具出口29.95億美元，同比下降了16.6%。2010年，隨著國(guó)外金融形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，鎖具出口達(dá)到40.03億美元，不僅恢復(fù)到危機(jī)前的出口水平，而且還有所增長(zhǎng)。
2011年上半年，鎖具出口額為20.82億美元，同比增長(zhǎng)15.9%，按此推算，預(yù)計(jì)全年出口額應(yīng)超過(guò)上年總體水平。僅僅五年時(shí)間，鎖具產(chǎn)品出口額由15.16億美元增長(zhǎng)到40多億美元，并且仍然保持著高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，我們有理由對(duì)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展抱有高度信心，鎖具市場(chǎng)的發(fā)展空間依然巨大。但是，由于缺乏品牌和渠道，國(guó)內(nèi)企業(yè)只是接單生產(chǎn)交貨，產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)不知道，賣(mài)多少錢(qián)不知道，賣(mài)到什么地方不知道。
不了解終端市場(chǎng)需求，導(dǎo)致被動(dòng)生產(chǎn)和效益低下。所以這種弊端我們必須要改。進(jìn)口方面，2006年—2008年鎖具產(chǎn)品進(jìn)口分別達(dá)到3.21億美元、3.4億美元、3.93億美元，增速分別為34.9%、5.92%和15.6%。2009年，鎖具進(jìn)口也受到了金融危機(jī)的沖擊，進(jìn)口額為3.69億美元，同比下降6.1%。2010年鎖具進(jìn)口額達(dá)到5.04億美元，增幅達(dá)到36.6%。2011年上半年，鎖具進(jìn)口2.73億美元，同比增長(zhǎng)16.2%，預(yù)計(jì)全年進(jìn)口額將達(dá)到5.5億美元。進(jìn)口的速度在增加，說(shuō)明中國(guó)的高端市場(chǎng)國(guó)外的產(chǎn)品越來(lái)越多。
工藝落后，產(chǎn)品產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，低檔產(chǎn)品多，中高檔產(chǎn)品少，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定且與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在一定差距，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、缺乏核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，缺乏世界知名品牌，總之，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際市場(chǎng)主導(dǎo)能力，企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)的引領(lǐng)作用、模范帶頭作用都沒(méi)充分發(fā)揮。這種現(xiàn)象不改變，以后將不可持續(xù)發(fā)展。會(huì)議之前，我參觀了梅花鎖廠。梅花通過(guò)自動(dòng)裝配線的改造，使勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了600%。18萬(wàn)元的設(shè)備投入，一年到一年半就能賺回設(shè)備的投資。
無(wú)論是從總各自的基本情況，還是各自的規(guī)模來(lái)講，都各有千秋。其中，又以中山的鎖具企業(yè)發(fā)展最為迅猛，歷史積淀更為深厚。溫州鎖具業(yè)發(fā)展勢(shì)頭也較強(qiáng)勁。久旱逢甘霖，一直以來(lái)自力更生、政策傾斜較少的家電行業(yè)，終于迎來(lái)了政策利好。“中國(guó)制造2025”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃出爐后，各家電企業(yè)歡欣鼓舞，欲借力產(chǎn)業(yè)規(guī)劃謀轉(zhuǎn)型。
互聯(lián)網(wǎng)工廠、工業(yè)4.0日前成為各大家電企業(yè)津津樂(lè)道的話題。近期，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者了解到，各大企業(yè)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行創(chuàng)新和改革，希望借力“中國(guó)制造2025”在行業(yè)洗牌期搶占先機(jī)。
家電業(yè)爭(zhēng)相互聯(lián)網(wǎng)化
用戶(hù)參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品、全程無(wú)人生產(chǎn)再不是夢(mèng)想。近日，首批由全球用戶(hù)參與定制的滾筒洗衣機(jī)已在海爾洗衣機(jī)互聯(lián)工廠下線。海爾集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)工廠已經(jīng)落地。海爾方面認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)工廠的意義在于做到企業(yè)和用戶(hù)真正的融為一體，創(chuàng)造出用戶(hù)的最佳生活體驗(yàn)。海爾要為用戶(hù)大規(guī)模的提供定制化的解決方案，真正的實(shí)現(xiàn)用戶(hù)和企業(yè)的零距離。其他企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略正在穩(wěn)步推進(jìn)中。長(zhǎng)虹集團(tuán)新聞發(fā)言人劉海中認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)工廠應(yīng)該具備“定制、互聯(lián)、可視的特點(diǎn)”。
實(shí)際上，近幾個(gè)月國(guó)內(nèi)家電企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)工廠方面的探索可視為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的嘗試。2015年的政府工作報(bào)告首次提出了《中國(guó)制造業(yè)發(fā)展綱要》規(guī)劃后，家電企業(yè)努力尋求改革的抓手。
《中國(guó)制造2025》是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。它并不是一個(gè)一般性的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，而是著眼于整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革大趨勢(shì)所制定的一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略性規(guī)劃，不僅要推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康穩(wěn)定發(fā)展，還要在應(yīng)對(duì)新技術(shù)革命的發(fā)展當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)高端化的跨越發(fā)展。
“我國(guó)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)進(jìn)程可分為三個(gè)階段：2025年中國(guó)制造業(yè)可進(jìn)入世界第二方陣，邁入制造強(qiáng)國(guó)行列;2035年中國(guó)制造業(yè)將位居第二方陣前列，成為名副其實(shí)的制造強(qiáng)國(guó);2045年中國(guó)制造業(yè)可望進(jìn)入第一方陣，成為具有全球引領(lǐng)影響力的制造強(qiáng)國(guó)。”工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)蘇波介紹了工業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的三階段規(guī)劃。
2025戰(zhàn)略被稱(chēng)為中國(guó)版工業(yè)4.0的規(guī)劃。工業(yè)4.0最開(kāi)始是德國(guó)提出來(lái)的，本質(zhì)就是產(chǎn)品要智能化，制造要智能化。家電業(yè)與高科技密切相關(guān)，新戰(zhàn)略甫一提出，不少朝著智能化與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合方向轉(zhuǎn)型的家電企業(yè)信心就為之大振。中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐東生表示，雖然我國(guó)已經(jīng)成為具有全球影響力的制造業(yè)大國(guó)，但大而不強(qiáng)，亟須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
家電業(yè)其轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅僅是生產(chǎn)線的升級(jí)，更是智能化的變革。云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新的信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)不斷融合，為家電制造業(yè)孕育了產(chǎn)業(yè)智能化、打造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)提供了支撐，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念應(yīng)運(yùn)而生。實(shí)際上，工業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是中國(guó)家電業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的引擎。中國(guó)企業(yè)的高端化戰(zhàn)略肇始于2010年。今年上海家博會(huì)各家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型初戰(zhàn)告捷。不管創(chuàng)維的智慧家庭系統(tǒng)還是TCL雙+智慧家庭平臺(tái)，以及四川長(zhǎng)虹智慧家庭整體解決方案都透露出中國(guó)家電業(yè)從“制取規(guī)?！钡健爸侨±麧?rùn)”的思路轉(zhuǎn)換。
面對(duì)2025年，家電行業(yè)是要全盤(pán)顛覆還是局部創(chuàng)新，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生指出：“在創(chuàng)新方面，中國(guó)企業(yè)也可以效仿韓國(guó)企業(yè)。”他認(rèn)為三星近年來(lái)的快速發(fā)展，就得益于局部創(chuàng)新的成功。通過(guò)產(chǎn)品局部領(lǐng)域的創(chuàng)新，企業(yè)可以取得技術(shù)上的突破，從而使產(chǎn)品取得更高的品牌價(jià)值。此外，創(chuàng)新不僅局限于技術(shù)，還包括管理創(chuàng)新，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)國(guó)際化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在管理、銷(xiāo)售、營(yíng)運(yùn)、品牌戰(zhàn)略等方面，也要與國(guó)際化接軌。
產(chǎn)業(yè)洗牌在即
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世界上最遙遠(yuǎn)的，不是南極與北極的距離，
而是我拼命發(fā)廣告，你卻無(wú)視我的存在；
世界上最迷茫的，不是找不到優(yōu)秀的廠家，
而是優(yōu)秀的擺在眼前，你依舊苦苦尋覓；
世界上最痛苦的，不是苦苦尋覓的過(guò)程，
而是明知我這有好的產(chǎn)品，你卻以為只是廣告；
世界上最讓你滿(mǎn)意的產(chǎn)品不在其它地方，
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