博邦誠光電--國內(nèi)室內(nèi)電子顯示屏已進(jìn)入新的增長期，2010年市場規(guī)模為94億元，到2015年末，預(yù)計(jì)中國內(nèi)銷和出口市場規(guī)模達(dá)322億元人民幣。同比2014年增長23.3%。并在2020年將超過800億元人民幣。10年的復(fù)合增長率超過21.6%。其中室內(nèi)顯示屏預(yù)計(jì)到2020年市場規(guī)模將達(dá)到365億元，占比總量的45%左右。2012年到2020年的復(fù)合增長率高達(dá)34.7%;遠(yuǎn)高于顯示屏整體增長速度。
首先，競爭層面必須有新手段。存量市場的爭奪是存亡之戰(zhàn)，在對手市場上進(jìn)行主場較量，突破簡單地域分割、行業(yè)分割的傳統(tǒng)市場桎梏，實(shí)現(xiàn)市場份額的整合，依然是很多大屏企業(yè)，尤其是大中型企業(yè)的重任。
第二，多元化的發(fā)展必須有所突破。一方面，大屏企業(yè)提供的解決方案技術(shù)必須多元化，DLP到小間距LED，液晶顯示到激光投影，分布式技術(shù)與智慧型產(chǎn)品等多元化的產(chǎn)品方案，才能滿足客戶不同的喜好。另一方面，工程顯示應(yīng)用與商務(wù)顯示應(yīng)用的距離在日益縮短。工程顯示與商用顯示市場通吃，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)市場的外延是大屏企業(yè)必須認(rèn)真邁出的一步。
第三，大屏企業(yè)必須告別簡單的技術(shù)價(jià)值和利潤領(lǐng)先的思維方式。隨著大屏行業(yè)的發(fā)展和成熟，技術(shù)“天花板效應(yīng)”已經(jīng)非常明顯。技術(shù)相對過剩和不同企業(yè)之間技術(shù)實(shí)力差距的下降，導(dǎo)致技術(shù)價(jià)值在整個市場競爭中的能量比例日益減少。同時，早期大屏企業(yè)往往追求“強(qiáng)關(guān)系型市場”中，利潤效益第一的經(jīng)營目標(biāo)。這種經(jīng)營策略，與目前行業(yè)整合加速、需求和供給紛紛多元化、地域和行業(yè)市場的不平衡不斷被打破的局面已經(jīng)不再相符。特別是重疊了目前行業(yè)向下周期的力量，大屏企業(yè)必須構(gòu)建規(guī)模與利潤平衡考慮、甚至向前者傾斜的企業(yè)經(jīng)營方向。
環(huán)境在轉(zhuǎn)變，思維和戰(zhàn)略也必須轉(zhuǎn)變。行業(yè)低谷不應(yīng)該成為企業(yè)的冬眠期，而應(yīng)該成為轉(zhuǎn)型和升級的“倒逼”動力。尤其是在向好的政策環(huán)境預(yù)期下，2015年工程大屏企業(yè)更應(yīng)該“謹(jǐn)慎”，卻又“積極”。
回顧近年發(fā)展，室內(nèi)電子顯示屏行業(yè)發(fā)展速度有目共睹，除了數(shù)字體現(xiàn)的市場增長，室內(nèi)電子顯示屏行業(yè)實(shí)現(xiàn)九大巨變。
室內(nèi)電子顯示屏行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)十大特點(diǎn)
回顧室內(nèi)電子顯示屏應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對我國室內(nèi)電子顯示屏應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有以下幾點(diǎn)認(rèn)識：
1.產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展達(dá)到了規(guī)?；剑攸c(diǎn)技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展比較成熟，產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性總體上有了顯著提升，行業(yè)內(nèi)的專業(yè)化分工和協(xié)作初步形成，產(chǎn)品市場需求和應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。
2.行業(yè)內(nèi)有影響力的品牌企業(yè)成長較快，形成了一批規(guī)模骨干企業(yè)，具備了較強(qiáng)的綜合實(shí)力。在國際市場競爭、大型顯示系統(tǒng)工程承接實(shí)施等方面的能力有顯著提高，國內(nèi)室內(nèi)電子顯示屏應(yīng)用企業(yè)在重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)中的表現(xiàn)出色。
3.LED上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對顯示應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)作用明顯。行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新活躍，LED產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間良性互動，新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣應(yīng)用迅速，行業(yè)總體的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)能力不斷加強(qiáng)，適應(yīng)特殊應(yīng)用需求的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)支持和技術(shù)保證能力增強(qiáng)。
4.在傳統(tǒng)LED大屏幕顯示技術(shù)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，室內(nèi)電子顯示屏應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)不斷擴(kuò)展，基于LED芯片材料、驅(qū)動IC、控制等技術(shù)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)在LED綜合應(yīng)用、半導(dǎo)體照明、燈飾亮化工程等方面形成了一定的技術(shù)基礎(chǔ)和生產(chǎn)工程基礎(chǔ)。
5.產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范化、集約化趨勢凸現(xiàn)。室內(nèi)電子顯示屏應(yīng)用行業(yè)協(xié)會多年積極推動的產(chǎn)品技術(shù)交流和標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過實(shí)施產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)檢測等手段促進(jìn)了行業(yè)技術(shù)產(chǎn)品的規(guī)范化發(fā)展。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化帶動了產(chǎn)業(yè)化水平提升，產(chǎn)業(yè)布局的聚積效應(yīng)有所體現(xiàn)，如深圳地區(qū)集中了較多的規(guī)模企業(yè)。
6.雖然2008北京奧運(yùn)會對產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升的帶動效果明顯，但我們要對2008年度產(chǎn)業(yè)增長中奧運(yùn)會的拉動因素客觀理性地認(rèn)識。一方面，大型活動對產(chǎn)業(yè)的直接帶動有很強(qiáng)的時效性，但持久性不強(qiáng)，對奧運(yùn)會后產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要尋求新的增長點(diǎn);另一方面，奧運(yùn)會為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了難得的發(fā)展契機(jī)，如何讓室內(nèi)電子顯示屏應(yīng)用繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升和持續(xù)發(fā)展，行業(yè)內(nèi)應(yīng)予以更多的關(guān)注和重視。
7.2008年行業(yè)內(nèi)企業(yè)遭遇美國“337調(diào)查”的事件，應(yīng)引起我們對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視，我們在走向國際市場、發(fā)展國內(nèi)新興LED市場的過程中，應(yīng)增強(qiáng)對非關(guān)稅性貿(mào)易壁壘措施的認(rèn)知，掌握對產(chǎn)業(yè)發(fā)展防范和保護(hù)的必要手段。
8.要重視正在席卷全球的國際金融危機(jī)對室內(nèi)電子顯示屏應(yīng)用產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的影響，金融危機(jī)對銀行、廣告?zhèn)髅降阮I(lǐng)域的市場需求有比較直接的負(fù)面影響，國際市場需求會有下降，而且危機(jī)的寒冬期何時結(jié)束尚難預(yù)料。面對國際金融危機(jī)，我國政府積極出臺拉動內(nèi)需政策，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，這會帶來許多新的機(jī)會。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)積極關(guān)注市場變化，及時調(diào)整產(chǎn)品和市場策略，應(yīng)對危機(jī)，保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
9.室內(nèi)電子顯示屏應(yīng)用產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮螅瑖液偷胤秸畬κ覂?nèi)電子顯示屏應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要從戰(zhàn)略高度給予積極的政策支持，在鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、扶持中小企業(yè)發(fā)展、企業(yè)項(xiàng)目融資、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范、技術(shù)監(jiān)督等方面，制定科學(xué)、客觀、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體政策。
