FF-SRS60252 Honeywell
八、健全確保辦法,加強(qiáng)安排領(lǐng)導(dǎo)
(三十)進(jìn)步工業(yè)支撐才干。進(jìn)一步健全立異系統(tǒng),鼓舞有關(guān)公司、高校和科研組織展開產(chǎn)學(xué)研協(xié)作,推進(jìn)大數(shù)據(jù)協(xié)同融合立異,加快打破大規(guī)模數(shù)據(jù)倉(cāng)庫、非聯(lián)絡(luò)型數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)智能剖析、數(shù)據(jù)可視化等大數(shù)據(jù)要害共性技能,支撐高性能計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、智能終端和大型通用數(shù)據(jù)庫軟件等商品立異。支撐企事業(yè)單位展開大數(shù)據(jù)公共技能效勞途徑建造。鼓舞具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技能立異才干的大數(shù)據(jù)公司做強(qiáng)做大。推進(jìn)各范疇大數(shù)據(jù)立異運(yùn)用,進(jìn)步社會(huì)辦理、公共效勞和科學(xué)決策水平,培養(yǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。執(zhí)行和完善支撐大數(shù)據(jù)工業(yè)展開的財(cái)稅、金融、工業(yè)、人才等政策,推進(jìn)大數(shù)據(jù)工業(yè)加快展開。
?。ㄈ唬淞⑼晟妻k理準(zhǔn)則。處理好大數(shù)據(jù)展開、效勞、運(yùn)用與安全的聯(lián)絡(luò)。加快研討完善規(guī)范電子政務(wù),監(jiān)管信息跨境活動(dòng),維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、信息安全,以及維護(hù)公司商業(yè)秘密、個(gè)人隱私方面的辦理準(zhǔn)則,加快擬定出臺(tái)有關(guān)法律法規(guī)。樹立一致社會(huì)信譽(yù)代碼準(zhǔn)則。樹立健全各部分政府信息記載和收集準(zhǔn)則。樹立政府信息資本辦理準(zhǔn)則,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)。加快出臺(tái)關(guān)于推進(jìn)公共信息資本敞開同享的政策定見。擬定政務(wù)信譽(yù)信息揭露同享辦法和信息目錄。推進(jìn)出臺(tái)有關(guān)法規(guī),對(duì)政府部分在行政辦理、公共效勞中運(yùn)用信譽(yù)信息和信譽(yù)陳述作出規(guī)定,為聯(lián)合懲戒商場(chǎng)主體違法失期舉動(dòng)供給依據(jù)。
?。ㄈ┩晟埔?guī)范規(guī)范。樹立大數(shù)據(jù)規(guī)范系統(tǒng),研討擬定有關(guān)大數(shù)據(jù)的根底規(guī)范、技能規(guī)范、運(yùn)用規(guī)范和辦理規(guī)范等。加快樹立政府信息收集、存儲(chǔ)、揭露、同享、運(yùn)用、質(zhì)量確保和安全辦理的技能規(guī)范。引導(dǎo)樹立公司間信息同享溝通的規(guī)范規(guī)范,推進(jìn)信息資本開發(fā)利用。
?。ㄈ┘訌?qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全維護(hù)。執(zhí)行國(guó)家信息安全等級(jí)維護(hù)準(zhǔn)則請(qǐng)求,加強(qiáng)對(duì)涉及國(guó)家安全主要數(shù)據(jù)的辦理,加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)有關(guān)技能、設(shè)備和效勞供給商的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全辦理。加大網(wǎng)絡(luò)和信息安全技能研制和資金投入,樹立健全信息安全確保系統(tǒng)。采納必要的辦理和技能手段,實(shí)在維護(hù)國(guó)家信息安全以及公民、法人和別的安排信息安全。
?。ㄈ模┘訌?qiáng)人才隊(duì)伍建造。鼓舞高校、人力資本效勞組織和公司要點(diǎn)培養(yǎng)跨界復(fù)合型、運(yùn)用立異型大數(shù)據(jù)專業(yè)人才,完善大數(shù)據(jù)技能、辦理和效勞人才培養(yǎng)系統(tǒng)。加強(qiáng)政府作業(yè)人員培訓(xùn),增強(qiáng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)才干。
?。ㄈ澹┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo),清晰分工。各區(qū)域、各部分要實(shí)在加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)運(yùn)用作業(yè)的安排領(lǐng)導(dǎo),依照責(zé)任分工,研討出臺(tái)詳細(xì)計(jì)劃和施行辦法,做好本區(qū)域、本部分的大數(shù)據(jù)運(yùn)用作業(yè),不斷進(jìn)步效勞和監(jiān)管才干。
?。ㄈ┞?lián)絡(luò)實(shí)踐,突出要點(diǎn)。緊密結(jié)合各區(qū)域、各部分實(shí)踐,結(jié)合數(shù)據(jù)資本為社會(huì)、政府、公司供給效勞。在工商登記、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、質(zhì)量監(jiān)管、競(jìng)賽執(zhí)法、花費(fèi)維權(quán)等范疇首先展開大數(shù)據(jù)演示運(yùn)用工程,完成大數(shù)據(jù)會(huì)聚結(jié)合。在微觀辦理、稅收征繳、資本利用與環(huán)境維護(hù)、食物藥品安全、安全出產(chǎn)、信譽(yù)系統(tǒng)建造、健康醫(yī)療、勞作確保、教學(xué)文化、交通旅行、金融效勞、中小公司效勞、工業(yè)制作、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流、社會(huì)歸納辦理、收入分配調(diào)理等范疇施行大數(shù)據(jù)演示運(yùn)用工程。
各區(qū)域、各部分要加強(qiáng)對(duì)本定見執(zhí)行作業(yè)的監(jiān)督檢查,推進(jìn)在效勞和監(jiān)管過程中廣泛深化運(yùn)用大數(shù)據(jù)。展開革新委擔(dān)任對(duì)本定見執(zhí)行作業(yè)的統(tǒng)籌和諧、盯梢了解、督促檢查,確保各項(xiàng)任務(wù)和辦法執(zhí)行到位。中小公司應(yīng)當(dāng)走聯(lián)合、兼并之路,經(jīng)過引入人才,歸納立異,增強(qiáng)實(shí)力,才干順暢施行“機(jī)器換人”。
一個(gè)人工的本錢一年要五六萬元,而一臺(tái)機(jī)器人的本錢需要十年或十年以上才干回收本錢,這關(guān)于一些公司的確是個(gè)大疑問。別的,一家公司年凈利潤(rùn)5000萬元,出資1000萬元上馬機(jī)器人還能夠考慮,而一家公司年凈利潤(rùn)只要300萬元,上馬機(jī)器人就對(duì)比困難了。
國(guó)內(nèi)深圳、東莞一些大公司上馬機(jī)器人幾年后被逼封閉的時(shí)有所聞,這些公司有平板商品公司,也有鞋業(yè)公司,這說明“機(jī)器換人”并不一定就能夠一勞永逸,假如做不到十年,很可能會(huì)致使出資本錢沒辦法回收。很明顯,“機(jī)器換人”關(guān)于大公司是可行計(jì)劃,畢竟能夠生計(jì)十幾年,能夠拿回出資本錢;可是關(guān)于很多中小公司來說,它們大多難以生計(jì)十幾年,上馬機(jī)器人很難回收出資本錢。
很明顯,這是一個(gè)令人很糾結(jié)的疑問,上馬機(jī)器人未必成功,可是能夠延伸公司幾年的壽數(shù);假如不上馬機(jī)器人,公司就會(huì)立刻關(guān)閉。那么,面臨機(jī)器換人的潮流,中小公司未來在哪?
筆者以為,應(yīng)當(dāng)走聯(lián)合、兼并之路。大多數(shù)中小公司經(jīng)過抱團(tuán)兼并后,因?yàn)橘Y金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),能夠引入技能人才、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專家,展開商場(chǎng)研討、職業(yè)研討、同行研討、上下游研討、微觀經(jīng)濟(jì)研討,指引技能人才進(jìn)行正確方向的技能突圍,構(gòu)成相得益彰的局勢(shì),出產(chǎn)出立異商品,做到出其不意。
假如是紡織布料公司,經(jīng)過這種相得益彰后,能夠進(jìn)一步向服裝設(shè)計(jì)、服裝品牌、服裝出售等方面拓展空間,這方面能夠聘請(qǐng)服裝戰(zhàn)略專家進(jìn)行輔導(dǎo)。假如是快消商品、食物,需要經(jīng)過顛覆性的出售立異、途徑立異、效勞立異、品牌立異、推廣立異、包裝立異等,這些不是挖角(復(fù)制經(jīng)歷)就能成功的,而是需要?dú)w納立異專家才干勝任。
假如是日用品如化妝品、燈具、小五金等商品,就需要構(gòu)成O2O立異、品牌立異、互聯(lián)網(wǎng)+立異、商業(yè)形式立異、途徑立異、出售立異、融資立異等,很明顯挖角人才仍然無效,仍是要依托歸納立異人才才干成功。
大多數(shù)中小公司兼并后,還能夠走第二條路,即上馬機(jī)器人,代替人工。因?yàn)橘Y本積累因兼并而擴(kuò)展了,別的財(cái)物總額也擴(kuò)展了,財(cái)物總額的擴(kuò)展是能夠經(jīng)過銀行抵押貸款的,如此就能夠采購(gòu)機(jī)器人。公司上馬機(jī)器人的數(shù)百萬投入,依據(jù)增值稅發(fā)票是能夠獲得2.5%擺布的地方政府補(bǔ)助的。如此操作,就能夠完成抱團(tuán)上馬機(jī)器人的政策。
可是,公司能走幾年仍是個(gè)不知道數(shù),通常來講,只要商品沒有立異,走個(gè)三五年就會(huì)遇阻,此刻機(jī)器人的本錢未必能回收。就算一臺(tái)機(jī)器200萬元,也需要四五年才干回收本錢。但疑問是上馬機(jī)器人的公司大多數(shù)也就連續(xù)四五年的壽數(shù),很明顯,這條路仍然不好走。假如能在這條路上引入技能立異人才、經(jīng)濟(jì)研討專家展開立異研制,那么,這條路就能走得通了。
以上主要是從同類商品抱團(tuán)并引入技能立異人才、經(jīng)濟(jì)研討立異專家闖出的兩條成功路途,咱們還能夠從工業(yè)鏈結(jié)合、改動(dòng)商品通途、不一樣商品進(jìn)行結(jié)合等角度,來發(fā)明一些新的展開形式,再考慮引入機(jī)器人,或許不引入機(jī)器人,走歸納立異路途,這是第三條路途。
綜上所述,中小公司要想上馬機(jī)器人,難度很大,即便施行機(jī)器換人最多也就延伸三五年壽數(shù),本錢能否回收都是個(gè)問號(hào)。所以,中小公司應(yīng)當(dāng)引入人才,立異商品,在出售、途徑、品牌、包裝、效勞、推廣、互聯(lián)網(wǎng)+、O2O等方面施行歸納立異,構(gòu)成相得益彰的頂級(jí)人才二重唱,假如不這么做,中小公司上馬機(jī)器人很難成功。
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珠海配備智造晉級(jí) 機(jī)床和機(jī)器“本年1到5月份,惠州工業(yè)技能改造投入142億元,占了廣東工業(yè)技能改造出資的17%,在廣東省排榜首。140多億元技改資金中有一大有些是對(duì)工業(yè)出產(chǎn)設(shè)備和主動(dòng)化的改造,也即是‘ 機(jī)器換人’。”昨天,惠州市副市長(zhǎng)王勝做客“惠民在線”,與網(wǎng)友們暢聊科技立異。
那么公司進(jìn)行“機(jī)器換人”以后,剩余勞作力該怎么辦?對(duì)此,王勝表明,剩余勞作力能夠充實(shí)到第三工業(yè)中,“這個(gè)不必憂慮。惠州三產(chǎn)的份額,工業(yè)占了58%,效勞工業(yè)只要37%擺布,經(jīng)過機(jī)器換人節(jié)省出來的大有些勞作力能夠轉(zhuǎn)移到效勞工業(yè)當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)說第三工業(yè)占比高了,咱們會(huì)享受到更優(yōu)異的日子”。
爭(zhēng)奪三年建成十家新式研制組織
一個(gè)人、一把凳子、一張桌子,這是惠州榜首家新式研制組織—大亞灣、中山大學(xué)惠州研討院初樹立的狀態(tài)。如今,該研制組織已經(jīng)有固定人員近50人,出了不少科技成果,為惠州20多家石化公司效勞,每年為公司節(jié)省研制經(jīng)費(fèi)3000多萬元。
“新式研制組織咱們又叫做三無組織,沒有固定編制,沒有固定運(yùn)作經(jīng)費(fèi),也沒有固定人員,但它是有商場(chǎng)盈余才干的?!蓖鮿俳榻B,現(xiàn)在惠州已經(jīng)有3家這么的新式研制組織,并爭(zhēng)奪用三年時(shí)刻建到十家擺布。
王勝表明,為了鼓舞惠州公司及有關(guān)部分建造新式研制組織,政府還出了一個(gè)政策,即是近三年投入的科研設(shè)備科研儀器或軟件開發(fā)費(fèi)用,總經(jīng)費(fèi)不超越25%的份額,政府給予補(bǔ)助,這個(gè)補(bǔ)助最高不超越500萬元。
到2020年R&D占比要超全省水平
“惠州研制投入的占比在廣東也即是平均水平,咱們要爭(zhēng)奪用三年時(shí)刻加大這方面的作業(yè)力度,使咱們的研制投入占比不斷進(jìn)步?!蓖鮿僬f。
據(jù)介紹,R&D(全社會(huì)研討與開發(fā))投入占GDP比重是衡量區(qū)域科技展開水平的一把尺子,最能反映該區(qū)域科技立異水平。王勝介紹,近五年來,惠州不斷加大科研投入,R&D投入完成節(jié)節(jié)高。僅上一年一年,惠州R&D投入就達(dá)66億元。而跟著經(jīng)濟(jì)展開,惠州GDP總量逐漸添加,R&D占GDP比重添加難度越來越大。為了堅(jiān)持該數(shù)值繼續(xù)進(jìn)步,惠州設(shè)定了2017年2.6%、2020年2.9%的政策,5年時(shí)刻內(nèi)將超越全省設(shè)定的2.8%的水平。
在創(chuàng)客空間建造方面,王勝表明,惠州正在鼓舞建造一批眾創(chuàng)空間,現(xiàn)在也和國(guó)內(nèi)一些聞名的眾創(chuàng)空間站聯(lián)絡(luò),打造惠州的眾創(chuàng)空間,為惠州有志于立異創(chuàng)業(yè)的青年供給一個(gè)好的途徑。
“我知道有三個(gè)創(chuàng)科空間,一個(gè)是惠南的創(chuàng)客空間,第二個(gè)是惠州溪水科技立異公司,還有一個(gè)是惠州學(xué)院的狼語搜索引擎創(chuàng)客空間。咱們期待更多的公司家來惠州樹立眾創(chuàng)空間。”王勝說。清晰將高級(jí)數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人列入大力推進(jìn)打破展開十大要點(diǎn)范疇之一。我省正以演示運(yùn)用為引領(lǐng),推廣運(yùn)用工業(yè)機(jī)器人,進(jìn)步公司出產(chǎn)功率、技能水平和商品質(zhì)量—
開欄的話
近來,我國(guó)施行制作強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略榜首個(gè)十年的舉動(dòng)綱領(lǐng)—《我國(guó)制作2025》出臺(tái)。本報(bào)今起開設(shè)專欄,深化公司一線,采訪有關(guān)部分擔(dān)任人及專家,探究我省完成制作業(yè)晉級(jí)的辦法和途徑。
機(jī)械手代替人工進(jìn)行取件、板件轉(zhuǎn)移,焊裝夾具主動(dòng)鎖緊或翻開,并與部件主動(dòng)上下件天然聯(lián)接;焊接出產(chǎn)一起能夠經(jīng)過切換不一樣工裝夾具,完成不一樣車型的分裝夾具焊接……在安徽成飛集成瑞鵠轎車模具有限公司,焊裝車間新引入的6臺(tái)省產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人大顯神通,協(xié)助該公司完成焊接出產(chǎn)線的主動(dòng)化。焊接機(jī)器人的運(yùn)用在進(jìn)步出產(chǎn)功率的一起,大大進(jìn)步了焊接件的外觀和內(nèi)在質(zhì)量,并確保了商品質(zhì)量的穩(wěn)定性,下降勞作強(qiáng)度,改善了勞作環(huán)境。
“展開智能制作是制作業(yè)晉級(jí)的內(nèi)在請(qǐng)求,是重塑制作業(yè)新優(yōu)勢(shì)的實(shí)際需要,是拓展工業(yè)施政空間的主要抓手?!笔〗?jīng)信委總工程師李家壽說,工業(yè)機(jī)器人是智能制作的主要構(gòu)成內(nèi)容,智能制作在推進(jìn)制作業(yè)出產(chǎn)方式革新、滿意用戶對(duì)商品的多元化需要、減輕環(huán)境和動(dòng)力對(duì)制作業(yè)的制約等諸多方面均具有戰(zhàn)略意義。如今,對(duì)轎車、家電職業(yè)的大型公司而言,用機(jī)械手代替人力勞作已經(jīng)變成公司出產(chǎn)線上的常態(tài),工業(yè)機(jī)器人簡(jiǎn)直變成公司出產(chǎn)制作的“標(biāo)配”。
據(jù)介紹,國(guó)務(wù)院早在2010年就將高端配備制作列為七大戰(zhàn)略性新興工業(yè)之一,其間清晰工業(yè)機(jī)器人是要點(diǎn)展開方向。在本年5月發(fā)布的《我國(guó)制作2025》中,國(guó)務(wù)院清晰將工業(yè)機(jī)器人列入大力推進(jìn)打破展開十大要點(diǎn)范疇之一,推進(jìn)機(jī)器人規(guī)范化、模塊化展開,擴(kuò)展商場(chǎng)運(yùn)用。
近來,省經(jīng)信委在蕪湖舉行全省工業(yè)機(jī)器人推廣運(yùn)用產(chǎn)需對(duì)接會(huì),建立途徑,協(xié)助省內(nèi)工業(yè)機(jī)器人出產(chǎn)公司和用戶公司對(duì)接溝通、洽談協(xié)作、完成共贏?!芭e行此次對(duì)接會(huì)的主要意圖,即是貫徹執(zhí)行《我國(guó)制作2025》和工信部智能制作試點(diǎn)演示專項(xiàng)舉動(dòng),瞄準(zhǔn)要點(diǎn)范疇,以演示運(yùn)用為引領(lǐng),股動(dòng)工業(yè)機(jī)器人在公司出產(chǎn)中的運(yùn)用,進(jìn)步出產(chǎn)功率、技能水平和商品質(zhì)量,下降資本耗費(fèi),完成綠色展開,全部增強(qiáng)全省配備制作工業(yè)競(jìng)賽力,加快安徽制作向安徽發(fā)明改變。”李家壽說。
節(jié)本降耗推進(jìn)公司提質(zhì)增效
在太和縣安徽金皖泰面粉有限公司,碼垛成套設(shè)備工業(yè)機(jī)器人一上崗,就給公司帶來實(shí)實(shí)在在的成效。公司花費(fèi)310萬元置辦2套碼垛成套設(shè)備,構(gòu)成了年新增5萬噸的轉(zhuǎn)移才干,節(jié)省了很多人工本錢,開始估計(jì)一年可節(jié)省超越50萬元;進(jìn)步了公司勞作出產(chǎn)率,運(yùn)營(yíng)本錢下降了29%,出產(chǎn)功率進(jìn)步了75%,不良商品率下降了12%。
當(dāng)前,跟著人力本錢的不斷上升,一方面這給制作業(yè)的進(jìn)一步展開帶來了相當(dāng)大的壓力,另一方面也給工業(yè)機(jī)器人的廣泛運(yùn)用開辟了廣闊的空間。借助工業(yè)機(jī)器人,完成“機(jī)器換人”的出產(chǎn)方式改變,已變成新式工業(yè)化的必經(jīng)之路。
全新途徑 無以倫比的報(bào)價(jià)
HONEYWELL TC-ODK161 1個(gè)
A-B 1769-L35E/A 1個(gè)
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Schneider 140CRP93200 1個(gè)
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FOXBORO 類型:FBM242 訂貨號(hào):P0916TA 42個(gè)
ABB 類型:DSQC639 訂貨號(hào):3HAC025527-003 1個(gè)
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SlimPak G468-0001 4個(gè)Yokogawa CP451-10 1個(gè)
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KUKA E93DE143-4B531LP 1個(gè)
FOXBORO P0700HU 3個(gè)
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A-B 1757-SRM/A 2個(gè)
A-B 1756-DNB/A 5個(gè)
A-B 1757-SRM/A 2個(gè)
A-B 1794-ASB 1個(gè)
A-B MVI56-MCM 4個(gè)
A-B SST-PB3-CLX 1個(gè)
A-B 1746-P4/A 8個(gè)
Cisco N7K-M148GT-11 1個(gè)
A-B 1756-DNB/B 3個(gè)
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008577810900154(電源)
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FF-SRS60252 Honeywell
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