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產(chǎn)品簡介
ZUEP52593
ZUEP52593
產(chǎn)品價(jià)格:¥888
上架日期:2015-10-10 21:10:36
產(chǎn)地:美國
發(fā)貨地:廈門
供應(yīng)數(shù)量:不限
最少起訂:1個(gè)
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詳細(xì)說明
    二是由制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型。例如,秦川集團(tuán)最近嘗試給制造企業(yè)提供保姆式服務(wù),沈陽機(jī)床試水金融租賃服務(wù)。
      三是商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。例如,沈陽機(jī)床前些年就提出4S店,后來又成立優(yōu)尼斯工業(yè)服務(wù)公司,而大連機(jī)床提出“像造汽車一樣造機(jī)床”,從不同環(huán)節(jié)借鑒汽車工業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
      ZUEP52593四是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,即轉(zhuǎn)向機(jī)床工具以外的行業(yè)。
      ZUEP52593五是與互聯(lián)網(wǎng)融合。沈陽機(jī)床的互聯(lián)網(wǎng)概念最近就炒得很熱?;ヂ?lián)網(wǎng)首先是在第三產(chǎn)業(yè)得到應(yīng)用和發(fā)展,現(xiàn)在開始向工業(yè)領(lǐng)域滲透,在輕型消費(fèi)品領(lǐng)域已經(jīng)取得成功,但與重大技術(shù)裝備領(lǐng)域如何融合?尚無現(xiàn)成案例,行業(yè)企業(yè)正在積極探索。
      再其次,行業(yè)分化日益明顯。其中,一是產(chǎn)品的分化。輕型機(jī)床和重型機(jī)床市場境遇不同,重型機(jī)床市場需求下降非常大,輕型機(jī)床則不顯著,像立加、鉆攻中心還高速增長。其原因在于我國重化工業(yè)高速發(fā)展的階段趨于結(jié)束。
      二是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的分化。主要是金切機(jī)床和成形機(jī)床的分化。從2014年的運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,成形機(jī)床以增長為主,金切機(jī)床則以下降為主。再以今年頭兩個(gè)月的情況為例,金切機(jī)床虧損面達(dá)到60%,成形機(jī)床則是40%。原因在于消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的權(quán)重越來越大,自2011年始,已連續(xù)四年超過50%,這一變化影響了機(jī)床消費(fèi)結(jié)構(gòu),而成形機(jī)床主要用于消費(fèi)品的加工。
      三是企業(yè)之間的分化。大企業(yè)、老企業(yè)受需求變化沖擊最大,處在價(jià)值鏈低端的小微企業(yè)有很多已退出了機(jī)床行業(yè),但部分優(yōu)秀的民營企業(yè)逆勢而上,例如北京精雕和浙江日發(fā)。原因在于,體制、機(jī)制日益成為競爭力的核心要素,民營企業(yè)有這方面的優(yōu)勢。但民營企業(yè)的日子也并不都是好過的,只有專注才能收獲。
      軟問題是硬障礙
      面對不利的市場環(huán)境,我國機(jī)床工具企業(yè)如何突圍?陳惠仁一口氣開出了五劑藥方。
      一是高端產(chǎn)品力爭跨過兩道門檻。高端產(chǎn)品發(fā)展須經(jīng)歷三個(gè)階段:能做、做好、做出市場競爭力。業(yè)內(nèi)外有很多人存在認(rèn)識誤區(qū),以為達(dá)到了能做的境界就離成功只有一步之遙了。所謂能做,是指具備了高端產(chǎn)品的功能,即滿足基本參數(shù)。過去幾十年,我們在不斷產(chǎn)生“世界先進(jìn)水平”,但基本停留在能做的水平,即“形似神不似”,精度、速度、可靠性差距很大。往往速度一快,精度就沒了。
      “當(dāng)然,能做也是一大進(jìn)步。”陳惠仁說,“過去十年,從不能做到能做,這是行業(yè)的大成就,但這只是個(gè)過渡階段。功能具備了,性能也得上來,這樣才能用。但仍然不一定有競爭力,還需要提高性價(jià)比和服務(wù)。”
      做好和做出競爭力,這兩道門檻是一定要

     

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