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20世紀(jì)后期
1981-1997年:施耐德電氣拋開一些非戰(zhàn)略活動(dòng),繼續(xù)將重點(diǎn)放在電力工業(yè)上。為了貫徹實(shí)施這項(xiàng)戰(zhàn)略,施耐德進(jìn)行了幾次戰(zhàn)略并購(gòu):TE電器、實(shí)快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團(tuán)的成員。
1999年:通過并購(gòu)歐洲配電業(yè)第二大巨頭Lexel,施耐德在超終端領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展。1999年5月,集團(tuán)改名為施耐德電氣,更加明確地強(qiáng)調(diào)了公司專業(yè)致力于電氣領(lǐng)域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略。
2000-2005年:隨著自身結(jié)構(gòu)的發(fā)展和公司合并政策的貫徹,施耐德電氣在新的市場(chǎng)細(xì)分中進(jìn)行了自身定位,這些市場(chǎng)細(xì)分包括:人機(jī)對(duì)話、不間斷電源(UPS)、運(yùn)動(dòng)控制、聲音數(shù)據(jù)圖像系統(tǒng)、傳感技術(shù)、建筑自動(dòng)化和安全(如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統(tǒng)、TAC、Kavlico、Andover控制等)等