P0700QV FBM20 嵌入式人機(jī)交互界面較之以往的人機(jī)交互類設(shè)備，具有更直觀、更活絡(luò)、更生動(dòng)的人機(jī)交互戶方法，因此人機(jī)交互界面的方案也應(yīng)當(dāng)遵照更人性化的方案原則，根據(jù)用戶的思維和作業(yè)方法，而不是移動(dòng)設(shè)備的功用和特征。假設(shè)界面不招引人、邏輯不合理，再好的運(yùn)用程序也不會(huì)遭到用戶的喜愛(ài)，但是一個(gè)漂亮的、招引人的人機(jī)交互UI不只能夠增加用戶對(duì)運(yùn)用程序的喜愛(ài)，還能增強(qiáng)運(yùn)用程序的功用，然后增加用戶對(duì)運(yùn)用程序的粘性。在嵌入式人機(jī)交互UI方案進(jìn)程中，要以貫穿用戶為基地，充分了解人物，并遵照以用戶為基地的底子方案原則，次第原則，功用原則，一同性原則，頻率原則，首要性原則，面向政策原則，才華方案出好的人機(jī)界面。
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跟著根據(jù)嵌入式技術(shù)的產(chǎn)品持續(xù)豐盛，嵌入式系統(tǒng)軟硬件功用的不斷跋涉，嵌入式人機(jī)交互界面的運(yùn)用必將變得越來(lái)越廣泛。將有不斷增加的團(tuán)隊(duì)和自己參加到嵌入式人機(jī)交互界面開發(fā)傍邊，因此對(duì)于嵌入式人機(jī)交互界面首要影響要素的了解與掌握，以及界面方案規(guī)則的深化發(fā)掘顯得非常必要和有意義。
中國(guó)本鄉(xiāng)伺服公司寸步難行：怎樣打破陰霾？
2007-2011年，本鄉(xiāng)自動(dòng)化廠商看好運(yùn)動(dòng)操控商場(chǎng)，紛繁向伺服進(jìn)軍。這種景象的發(fā)生的要素首要有以下四點(diǎn)：一、下賤作業(yè)對(duì)伺服的需要無(wú)量;二、伺服下賤作業(yè)堅(jiān)持活絡(luò)增加;三、伺服的獲利相對(duì)較高;四、本鄉(xiāng)公司模仿國(guó)外技術(shù)，能夠活絡(luò)制造出自己的產(chǎn)品。在局勢(shì)大好的幾年間，本鄉(xiāng)伺服公司首要以出售產(chǎn)品為導(dǎo)向，不斷地拓展出產(chǎn)方案。
P0700QV FBM20 年中國(guó)伺服電機(jī)商場(chǎng)容量23多億元，比上年增加10。2%，伺服商場(chǎng)增加康復(fù)安穩(wěn)，這得益于國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策。2012年伺服電機(jī)商場(chǎng)受國(guó)際經(jīng)濟(jì)疲柔軟國(guó)內(nèi)需要缺少、產(chǎn)能過(guò)剩影響，商場(chǎng)下滑5。56%，近6年來(lái)初度出現(xiàn)下滑，且下滑高低較大。2013年中國(guó)伺服電機(jī)商場(chǎng)上半年仍緩慢下滑，下半年觸底回溫，全年漲幅約8%。
從有關(guān)數(shù)據(jù)了解到，但從2012年起，國(guó)內(nèi)伺服大環(huán)境受國(guó)際金融危機(jī)、內(nèi)需低迷、出口下滑等要素影響，商場(chǎng)發(fā)生回轉(zhuǎn)，下賤作業(yè)需要增加減緩甚至下滑，本鄉(xiāng)伺服公司逐步墮入寸步難行的地步。
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