如世界首臺(tái)大斷面馬蹄形盾構(gòu)掘進(jìn)機(jī)在陜西正式開(kāi)機(jī)掘進(jìn);北京和利時(shí)系統(tǒng)工程有限公司參與的聯(lián)合研制的核電站數(shù)字化儀控系統(tǒng)平臺(tái)項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收;上海電氣核電設(shè)備有限公司自主研制的全球首座第四代核電站反應(yīng)堆壓力容器在華能石島灣核電廠吊裝成功;哈電集團(tuán)C4項(xiàng)目反應(yīng)堆冷卻劑泵組設(shè)備通過(guò)驗(yàn)收;中國(guó)一拖研制成功具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的拖拉機(jī)性能試驗(yàn)用的200kN負(fù)荷車(chē);特高壓輸變電裝備關(guān)鍵零部件技術(shù)取得新突破。創(chuàng)新能力建設(shè)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新引領(lǐng)”已成為越來(lái)越多企業(yè)的自主選擇，對(duì)創(chuàng)新能力建設(shè)的實(shí)際投入持續(xù)提升。
尤其是價(jià)值鏈的生產(chǎn)制造中端，增值的魯棒性是依靠人，依靠管理，依靠企業(yè)文化維系。這些長(zhǎng)期積累既不能夠通過(guò)一兩個(gè)創(chuàng)意能夠催生，別人也不會(huì)隨便就能抄襲的。所以，制造業(yè)企業(yè)要守住自己的根，這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。在企業(yè)的前端和后端也有魯棒性的體現(xiàn)。比如專(zhuān)利壟斷、市場(chǎng)規(guī)模壟斷或者行政壟斷都屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。只要壟斷存在，價(jià)值鏈就呈現(xiàn)高的附加值。價(jià)值鏈分析方法的缺陷價(jià)值鏈分析方法是將一個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程人為分切成若干段，然后觀察每段的成本和溢價(jià)，分析各自形成的原因，從而找出問(wèn)題或前進(jìn)的方向。
由于深度學(xué)習(xí)和人工智能未來(lái)的巨大前景，各大巨頭都在盡量爭(zhēng)取技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。如果這其中的某家公司，如谷歌，用一種新型芯片替換掉現(xiàn)有芯片，這基本上就相當(dāng)于顛覆了整個(gè)芯片行業(yè)。“不管是英偉達(dá)、Inb還是谷歌或是百度，都在尋找一種未來(lái)人工智能能夠廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)?！盩heresePoletti表示。而也有很多人持有與谷歌副總裁UrsHolzle同樣的觀點(diǎn)，認(rèn)為在人工智能的遙遠(yuǎn)未來(lái)，GPU沒(méi)有代替CPU，而TPU也不會(huì)取代GPU，芯片市場(chǎng)將出現(xiàn)更大的需求和繁榮。
