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MZH-3-1,5-L-LED費(fèi)斯托氣動(dòng)電磁閥
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    德國(guó)費(fèi)斯托電動(dòng)工具中國(guó)區(qū)總部落戶金壇金壇近年已引進(jìn)個(gè)德資項(xiàng)目常報(bào)全媒體訊經(jīng)過(guò)近年時(shí)間接觸磋商交流,德國(guó)費(fèi)斯托電動(dòng)工具中國(guó)區(qū)總部昨天簽約落戶金壇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),公司財(cái)務(wù)官諾尹布蘭德技術(shù)官克諾爾出席簽約儀式。項(xiàng)目總000萬(wàn)歐元,是金壇近年引進(jìn)的第個(gè)德資項(xiàng)目。據(jù)了解,位于德國(guó)斯圖加特東部的費(fèi)斯托工具系統(tǒng)技術(shù)公司創(chuàng)立于年,是全球享有盛名的氣動(dòng)電動(dòng)及工廠車間用專業(yè)工具系統(tǒng)生產(chǎn)與供應(yīng)商。費(fèi)斯托工具以專業(yè)系統(tǒng)性強(qiáng)高效耐用而聞名于世,擁有許多獨(dú)到的設(shè)計(jì)與專利技術(shù),其電動(dòng)工具與木工工具連續(xù)多年名列德國(guó)專業(yè)工具綜合評(píng)比排行榜。公司產(chǎn)品被廣泛用于轎車客車火車和地鐵等車體表面打磨處理以及木工漆工室內(nèi)裝修裝潢門窗加工人造石施工鋁塑板材施工等行業(yè)。公司在全球個(gè)設(shè)有子公司或銷售基地,去年全球銷售額達(dá).億歐元。為適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)需求,德國(guó)費(fèi)斯托公司決定在中德金壇創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)生產(chǎn)研發(fā)與物流基地,項(xiàng)目總000萬(wàn)歐元,其中一期000萬(wàn)歐元。公司先期租用金壇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房00平方米,00年啟動(dòng)組裝與物流業(yè)務(wù)。同時(shí),建設(shè)自有廠房及辦公設(shè)施,在金壇設(shè)立中國(guó)區(qū)總部,整體搬遷合并現(xiàn)上海業(yè)務(wù),增加生產(chǎn)與研發(fā)功能。項(xiàng)目正式投產(chǎn)后,年銷售額-億元。趙鶴茂楊兆平來(lái)源常州日?qǐng)?bào)來(lái)源常州日?qǐng)?bào)舉報(bào)/反饋 月日,為保證項(xiàng)目工作人員順利返程復(fù)工復(fù)產(chǎn),高新區(qū)智能裝備城園區(qū)和費(fèi)斯托項(xiàng)目通過(guò)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包車的方式,將名來(lái)自江蘇南通的工友順利“接回家”,晚上點(diǎn)0分,經(jīng)過(guò)0個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)途旅行,所有工友安全順利地抵達(dá)費(fèi)斯托項(xiàng)目所在地。作為濟(jì)南市重點(diǎn)項(xiàng)目,費(fèi)斯托濟(jì)南全球生產(chǎn)中心二期項(xiàng)目在費(fèi)斯托集團(tuán)中國(guó)戰(zhàn)略中有著舉足輕重的作用,未來(lái)這里將成為費(fèi)斯托集團(tuán)在全球規(guī)模技術(shù)進(jìn)的高端產(chǎn)品生產(chǎn)中心,也是費(fèi)斯托集團(tuán)在德國(guó)本土以外的生產(chǎn)和物流基地。為保證費(fèi)斯托項(xiàng)目有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),降低工人返程途中傳染風(fēng)險(xiǎn)及安全事故風(fēng)險(xiǎn),按照市指揮部發(fā)布的《關(guān)于做好企業(yè)復(fù)工人員包車定制服務(wù)的通知》要求,智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心積極協(xié)助費(fèi)斯托項(xiàng)目,通過(guò)委托汽車服務(wù)公司,采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包車方式,幫助工友安全“回家”。在這期間,智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心始終跑在前忙在先,積極當(dāng)好企業(yè)的“店小二”,不僅多次到現(xiàn)場(chǎng)幫助項(xiàng)目單位完善防控措施,還積極協(xié)助企業(yè)提前預(yù)約隔離居住場(chǎng)所及核酸檢測(cè)單位,確保省外人員在返濟(jì)后能以最短的時(shí)間投入建設(shè)中。據(jù)了解,費(fèi)斯托項(xiàng)目計(jì)劃于月日,約0人到崗到位,實(shí)現(xiàn)恢復(fù)建設(shè)工作。智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心將立足職責(zé)定位,科學(xué)協(xié)調(diào)部署,全力答好這次“疫情大考卷”,幫助項(xiàng)目企業(yè)渡過(guò)難關(guān),確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩手贏。復(fù)工就是穩(wěn)就業(yè),復(fù)產(chǎn)就是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前,疫情防控已經(jīng)到了最吃勁的關(guān)鍵階段,工人是企業(yè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn),維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵力量,智能裝備城相關(guān)人員表示,組織點(diǎn)對(duì)點(diǎn)包車接送,既保障了工人復(fù)工安全順暢,實(shí)現(xiàn)對(duì)接,也能讓在建項(xiàng)目迅速穩(wěn)定生產(chǎn)秩序。接下來(lái),中心還將繼續(xù)落實(shí)相關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求,讓企業(yè)項(xiàng)目充分感受到中心的貼心服務(wù),同時(shí)合理統(tǒng)籌,抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作,確保高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開局。大眾日?qǐng)?bào)客戶端記者王健報(bào)道舉報(bào)/反饋 隨著機(jī)器人行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的不斷拓寬,尤其是機(jī)器人開始逐漸進(jìn)入到生活領(lǐng)域后,靈活性越來(lái)越成為未來(lái)機(jī)器人發(fā)展的重要因素。費(fèi)斯托在月日正式推出即插即用原則,認(rèn)為符合即插即用原則的機(jī)器人才是未來(lái)的主流。費(fèi)斯托表示,即插即用這一原則的推出背景在于很多行業(yè)的機(jī)器人從業(yè)者能夠體會(huì)到,在目前編程配置和聯(lián)網(wǎng)上,生產(chǎn)線或機(jī)器的調(diào)試過(guò)程可能會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間和成本,員工必須掌握專業(yè)和軟件知識(shí),尤其是針對(duì)電氣應(yīng)用。但對(duì)于在未來(lái)更多元化的生活場(chǎng)景中,執(zhí)行簡(jiǎn)單運(yùn)動(dòng)的應(yīng)用來(lái)說(shuō)這未免過(guò)于麻煩和專業(yè),但是,某些產(chǎn)品并不需要自帶軟件,這使得所謂的“即插即用”原理使其成為可能。費(fèi)斯托文章中稱,最明顯的特征在于通過(guò)“即插即用”原則設(shè)計(jì)的設(shè)備機(jī)器或單個(gè)組件可以自行配置。它們將自身集成至生產(chǎn)過(guò)程中,而無(wú)需軟件開發(fā)人員或工程師進(jìn)行任何準(zhǔn)備工作,由此可以省去編程和工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。在費(fèi)斯托的理解里,為了使該原理生效,首先系統(tǒng)機(jī)器和組件描述都必須采用標(biāo)準(zhǔn)化語(yǔ)言。任何“理解”這一語(yǔ)言的軟件,都可以使用標(biāo)準(zhǔn)化且安全的協(xié)議來(lái)訪問(wèn)數(shù)據(jù)。這不僅適用于調(diào)試,而且適用于每次后續(xù)調(diào)整。而對(duì)于即插即用的應(yīng)用,費(fèi)斯托并不是先行者,目前丹麥的企業(yè)Onrobot就在致力于成為提供全系列即插即用機(jī)器人工具的制造商,其產(chǎn)品就對(duì)即插即用這一原則有過(guò)深度開發(fā)和嘗試。在此前Onrobot的介紹中稱,目前市場(chǎng)“多品種小批量”帶來(lái)的工廠工件“多品種小批量”,一直是普遍存在的情況。這代表了EOAT更換的頻次高,要不停的更換相關(guān)適用的EOAT抓取或者說(shuō)是相應(yīng)的部件,生產(chǎn)效率自然會(huì)降低。再次,集成商無(wú)法系統(tǒng)的去解決問(wèn)題,因?yàn)楦黝怑OAT產(chǎn)品供應(yīng)分散,那么系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)商無(wú)法從某一家或某兩家供應(yīng)商里面得到全部的前端EOAT產(chǎn)品的系統(tǒng)培訓(xùn),一整套生態(tài)系統(tǒng)能為下游全帶來(lái)無(wú)數(shù)的價(jià)值。Onrobot的做法是,目前其機(jī)器人手臂夾具傳感器和工具更換器,均可與任何協(xié)作式或輕型工業(yè)機(jī)器人手臂配合使用,每個(gè)產(chǎn)品還帶有內(nèi)置的電子快速更換器,可幫助簡(jiǎn)化編程和安裝過(guò)程。在其公開信息中表面。

    改革增效。針對(duì)企業(yè)發(fā)展活力和動(dòng)力不足的問(wèn)題,該 把改革的著力點(diǎn)放在落實(shí)企業(yè)市場(chǎng)主體地位上。0年至今,該 采取了調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子深化三項(xiàng)制度改革修訂完善管理流程等一系列改革舉措,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),建立靈活高效的體制機(jī)制。該 積極與主要供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,通過(guò)批量集中招標(biāo)采購(gòu)減少招標(biāo)頻率,科學(xué)設(shè)定采購(gòu)周期,全力降低采購(gòu)成本;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量倒追制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,逐一排查各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了“不接受不良不制造不良不傳遞不良”的質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo), 產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升,顧客滿意率持續(xù)提高。在實(shí)踐過(guò)程中,該 摸索總結(jié)出“全流程大計(jì)劃”等符合企業(yè)實(shí)際的可行的做法,從可能影響產(chǎn)品按期交貨的源頭部門到產(chǎn)品出廠物流部等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,做到“暴露問(wèn)題解決問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題”,有效提升了工作效率,實(shí)現(xiàn)了煤漿泵單臺(tái)成本大幅下降。在回答這個(gè)問(wèn)題之前,我們先來(lái)了解下隔膜泵跟水泵之間的區(qū)別是什么。氣動(dòng)隔膜泵是一種以壓縮空氣為動(dòng)力,其工作原理近似于柱塞泵,在噴漆陶瓷業(yè)中氣動(dòng)隔膜泵已占有的主導(dǎo)地位。水泵是輸送液體或使液體增壓的機(jī)械。主要用來(lái)輸送液體包括水油酸堿液乳化液懸乳液和液態(tài)金屬等。它們兩者工作原理,結(jié)構(gòu)形式都不同,最顯著的區(qū)別,應(yīng)該包括離心泵沒(méi)有自吸能力,而隔膜泵是有的,所以離心泵很多時(shí)候要引水;離心泵的噪聲應(yīng)該比隔膜泵小,可以想象隔膜泵是脈動(dòng)式工作的;隔膜泵的驅(qū)動(dòng)方式是壓縮氣體,離心泵工作是回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)大多數(shù)是電機(jī)柴油機(jī)也可以。隔膜泵跟水泵工作原理不同,所以隔膜泵并不能當(dāng)水泵使用。隔膜泵舉報(bào)/反饋。

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