據(jù)悉，中鋁集團(tuán)自2016年8月啟動(dòng)“處僵治困”工作以來(lái)500mm特厚鋼板切割，220mm鋼板切割軸承座，江蘇海重鋼板有限公司，綜合運(yùn)用“加減乘除”，加快“僵尸企業(yè)”處置，取得明顯成效，有力促進(jìn)了集團(tuán)扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級(jí)。
科學(xué)做好加法，堅(jiān)持“干一件成一件”的理念500mm特厚鋼板切割，220mm鋼板切割軸承座，江蘇海重鋼板有限公司，培育發(fā)展新動(dòng)能，一批“僵尸”特困企業(yè)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)。曾經(jīng)大額虧損的中國(guó)鋁業(yè)河南分公司，2017年節(jié)能改造項(xiàng)目投運(yùn)后，迅速實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，老企業(yè)重新煥發(fā)了新生機(jī)。
敢于做好減法，堅(jiān)決關(guān)停淘汰撫順?shù)X業(yè)、甘肅華鷺等失去競(jìng)爭(zhēng)力、扭虧無(wú)望的產(chǎn)能，止住了出血點(diǎn)，并將產(chǎn)能向資源能源具有競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域進(jìn)行置換轉(zhuǎn)移，打造具備競(jìng)爭(zhēng)力的新型產(chǎn)業(yè)基地。
積極做好乘法，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的理念，采用新技術(shù)，創(chuàng)新管理模式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。中鋁薩帕依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)高鐵、船舶型材新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)力度，2017年產(chǎn)銷量同比翻番，打開(kāi)了新的市場(chǎng)機(jī)遇。
善于做好除法，堅(jiān)持“資源有限創(chuàng)意無(wú)限”的理念，優(yōu)化資源配置，對(duì)銅業(yè)務(wù)500mm特厚鋼板切割，220mm鋼板切割軸承座，江蘇海重鋼板有限公司、鋁加工、物流、招投標(biāo)、碳素資產(chǎn)等業(yè)務(wù)資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化重組，提高專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平，提升了資產(chǎn)回報(bào)率。整合成立了中鋁物流集團(tuán)、中鋁招標(biāo)公司，成為集團(tuán)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
中鋁集團(tuán)方面認(rèn)為，如何程度的保障員工利益，切實(shí)做好安置工作，也是“處僵治困”的關(guān)鍵。各企業(yè)通過(guò)會(huì)議傳達(dá)、媒體宣傳、編印宣傳材料等方式，宣傳中鋁集團(tuán)關(guān)于“僵尸企業(yè)”處置的相關(guān)政策和要求，引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到“僵尸企業(yè)”處置勢(shì)在必行。在改革過(guò)程中，廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，做好政策解釋工作。中鋁集團(tuán)制定了五個(gè)政策性文件和指引，開(kāi)辟了9個(gè)分流渠道。
另?yè)?jù)介紹500mm特厚鋼板切割，220mm鋼板切割軸承座，江蘇海重鋼板有限公司，在“處僵治困”的過(guò)程中，中鋁集團(tuán)堅(jiān)持一廠一策、因企施策500mm特厚鋼板切割，220mm鋼板切割軸承座，江蘇海重鋼板有限公司，實(shí)施全程跟蹤評(píng)估，切實(shí)做到對(duì)癥下藥，制定實(shí)施了“七個(gè)一批”的處置方案，即強(qiáng)化管理一批，改造提升一批，轉(zhuǎn)型發(fā)展一批，債務(wù)重組一批，兼并重組一批，市場(chǎng)出清一批，合資合作混改一批。通過(guò)科學(xué)的“處僵治困”，2017年底，中鋁集團(tuán)已完成41戶“僵特企業(yè)”處置目標(biāo)，全部“僵特企業(yè)”共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額超6億元，與2015年、2016年相比分別減虧51億元和13.65億元。其中：18戶“僵尸企業(yè)”較2015年、2016年分別減虧超過(guò)20 億元和11億元，8戶實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)出清，穩(wěn)定有序退出，5戶通過(guò)強(qiáng)化管理、改造提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)等措施實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，5戶實(shí)現(xiàn)減虧50%以上。
