無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司，創(chuàng)建于2009年，是國(guó)內(nèi)較大的不銹鋼制品企業(yè)，隸屬國(guó)內(nèi)不銹鋼龍頭企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有：不銹鋼無縫鋼管、不銹鋼焊接鋼管、不銹鋼棒、管件和法蘭等。公司是集不銹鋼冶煉、制造加工、銷售及技術(shù)于一體的大型不銹鋼專業(yè)廠商。
公司專業(yè)生產(chǎn)：高溫（鎳基）合金、奧氏體、雙相鋼、尿素級(jí)不銹鋼、超級(jí)不銹鋼等系列鋼管、管件、盤管、圓鋼、法蘭等產(chǎn)品。公司裝備：年產(chǎn)5萬噸不銹鋼冶煉設(shè)備、年產(chǎn)2.5萬噸不銹鋼無縫管生產(chǎn)線、年產(chǎn)2萬噸焊管生產(chǎn)線、年產(chǎn)5000噸管件生產(chǎn)線等，可根據(jù)客戶需求，按B、ASTM、JIS、DIN等生產(chǎn)：∮6～∮762 × 0.5～ 70mm不銹鋼無縫管、∮15～∮2200 × 0.5～ 80mm不銹鋼焊接管、管件及各種不銹鋼鋼錠、圓鋼、荒管等。
新國(guó)標(biāo)：06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。
特種合金系列：GH2036、GH2132、GH2136、GH3030、GH3039、GH3128、GH4033、GH4169、HasbloyB、HasbloyB-2、HasbloyB-3、HasbloyC、HasbloyC-4、HasbloyC-22、HasbloyC-276、HasbloyC-2000、Incoloy800、Incoloy800H、Incoloy825、Incoloy901、Incoloy925、Incoloy926、Inconel600、Inconel601、Inconel617、Inconel625、InconelA286、Inconel690、Monel400、Monel400A、MonelK500等。
?2020年為十三五規(guī)劃收官之年，各地去產(chǎn)能政策頗為嚴(yán)格，一再超出市場(chǎng)預(yù)期而受地銷影響，下水資源依然緊張，流向環(huán)渤海港口煤炭數(shù)量沒有出現(xiàn)雖然當(dāng)?shù)叵迌r(jià)政策嚴(yán)格，主力煤企價(jià)格平穩(wěn)，但部分民營(yíng)礦價(jià)格仍有上調(diào)在年底趕工和需求支撐下庫(kù)存積累只是延后并不會(huì)缺席
在宣傳動(dòng)員階段，邢鋼各二級(jí)單位行動(dòng)迅速：煉鐵廠利用調(diào)度會(huì)、周五作業(yè)長(zhǎng)骨干會(huì)、班前會(huì)、日主題活動(dòng)，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司講話精神、普陽(yáng)鋼鐵企業(yè)文化和阿米巴，增強(qiáng)員工思想意識(shí)，幫助他們盡快融入普陽(yáng)文化；線材廠要求各部門及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到一線員工，并引導(dǎo)大家實(shí)現(xiàn)“思想要有新、轉(zhuǎn)變作風(fēng)要有新突破、工作要有新思路、事業(yè)要有新追求”；煉鋼廠將此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，其設(shè)備科組織召開了降電耗專題討論會(huì)，號(hào)召以各車間、科室為主體，充分發(fā)揮各自單動(dòng)性，主要內(nèi)容包括精煉工序通過壓鋼和電耗實(shí)時(shí)監(jiān)控和日分析，壓減異常加熱時(shí)間，電能損失；動(dòng)力、焦化廠還紛紛召開了節(jié)能降耗工作專題會(huì)，要求廣大職工從思想上轉(zhuǎn)變觀念，融入普陽(yáng)企業(yè)文化，要深刻理解普陽(yáng)鋼鐵“以人為本、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神；按照阿米巴，降本增效各項(xiàng)目標(biāo)分解到各個(gè)小團(tuán)隊(duì)，對(duì)于可以量化的指標(biāo)還制訂了獎(jiǎng)勵(lì)分配方案。在活動(dòng)中，邢鋼上下通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，感知的是壓力，認(rèn)知的是差距，補(bǔ)齊的是工作短板。以儲(chǔ)運(yùn)中心為例，該中心在學(xué)習(xí)分享對(duì)標(biāo)普陽(yáng)鋼鐵“阿米巴”之后，組織開展了面向中心全體員工的“厲行節(jié)約建議征集活動(dòng)”。征集的建議不論大小、不局限本崗位，重要的是能夠節(jié)約成本、費(fèi)用，可實(shí)施、快。據(jù)了解，此次活動(dòng)開展當(dāng)日就收集到了28條開源節(jié)流建議，后經(jīng)實(shí)施，收效顯著。經(jīng)初步測(cè)算，相關(guān)建議實(shí)施后可節(jié)約用水160噸/月，節(jié)約用電1720千瓦時(shí)/月，可節(jié)約物流費(fèi)用3.7萬元/月。線材廠四車間乙班在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)過抓實(shí)干，學(xué)以致用，他們?cè)谏a(chǎn)控制中，提倡“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”，苦練內(nèi)功，精心組織生產(chǎn)，精細(xì)本區(qū)域的安全、檢修進(jìn)度和檢修。該班班中檢修時(shí)間由原來的40分鐘縮短至34分鐘，節(jié)省下來的6分鐘可使產(chǎn)量6.46噸。
針對(duì)短板，全力，用戶。重點(diǎn)推進(jìn)承擔(dān)的集團(tuán)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目，確保今年底實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)目標(biāo)；加大43個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)施力度，并以攻關(guān)為載體，全力打通關(guān)鍵工藝瓶頸。本鋼重點(diǎn)關(guān)注鐵前工序和鋼后工序的，鐵前工序以高爐原燃料為重點(diǎn)，并重點(diǎn)關(guān)注鐵水成分波動(dòng)問題，做好鐵前工序鐵精礦粉、球團(tuán)、鐵水等成本補(bǔ)償工作；鋼后工序推進(jìn)“一貫制”，按產(chǎn)品種類成立推進(jìn)組，明確職責(zé)和目標(biāo)。體系的完善性、科學(xué)性直接決定著的有效性。以“月”活動(dòng)為契機(jī)，集團(tuán)各單位將積極完善體系，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。礦業(yè)各單位建立健全制度，確立高水平管控；總結(jié)分析影響工序控制的因素，基于數(shù)字化、信息化的管控手段，助力智慧礦山建設(shè)。攀鋼開展“七查一訪”（查制度執(zhí)行、關(guān)鍵工序點(diǎn)運(yùn)行、職工責(zé)任意識(shí)、安全水平、計(jì)量檢測(cè)保證、現(xiàn)場(chǎng)、損失，走訪用戶）活動(dòng)，落實(shí)改進(jìn)工作。工程發(fā)展公司通過開展“深入實(shí)施行動(dòng)，努力產(chǎn)品和服務(wù)”“加強(qiáng)文化建設(shè)，推進(jìn)實(shí)施”“開展整治活動(dòng)，解決客戶關(guān)心的問題”等活動(dòng)，強(qiáng)。
成本端，焦煤進(jìn)口政策如果依然嚴(yán)格，一季度供給大概率偏緊，預(yù)計(jì)焦煤價(jià)格偏強(qiáng)將對(duì)焦炭形成的支撐冬季遭遇罕見的“限電”，也帶動(dòng)了電煤需求，供應(yīng)緊張局面暫難改變
港口方面，市場(chǎng)延續(xù)強(qiáng)勢(shì)，貿(mào)易商報(bào)價(jià)提漲與之相比，2019年和2017年1月電廠日耗已經(jīng)出現(xiàn)向下拐點(diǎn)
河鋼邯鋼啟動(dòng)了以“聚焦客戶高質(zhì)”為主題的“月”活動(dòng)，瞄準(zhǔn)損失、重點(diǎn)品種等目標(biāo)，全員行動(dòng)，發(fā)力，進(jìn)一步高端產(chǎn)品性，助力產(chǎn)品提質(zhì)增效。在“月”活動(dòng)中，河鋼邯鋼制訂了4大工作目標(biāo)：按商品材統(tǒng)計(jì)，噸鋼損失降至21.15元以下；異議件數(shù)、數(shù)量比上半年月均雙降超10%；重點(diǎn)品種百米高速重軌率達(dá)到89.97%以上，百米普速重軌率達(dá)到91.18%以上，鋼全流程合格率達(dá)到85%以上，汽車鍍鋅05板率達(dá)到87%以上，汽車鋼、齒輪鋼關(guān)鍵特性指標(biāo)（性能指數(shù)）≥1.33；推動(dòng)高爐運(yùn)行，高爐煤比在150千克/噸以上。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，河鋼邯鋼從4個(gè)方面發(fā)力。一是發(fā)布“月”活動(dòng)倡議書，開設(shè)“月”工作專欄，開展專題培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)全員意識(shí)。二是推進(jìn)基礎(chǔ)化（產(chǎn)線工藝控制化、檢驗(yàn)化和設(shè)備化），開展“學(xué)規(guī)程、守規(guī)程、用規(guī)程”活動(dòng)，產(chǎn)品實(shí)量水平。三是對(duì)比標(biāo)桿找差距，開展重點(diǎn)客戶滿意度調(diào)查，識(shí)別并客戶定制化需求，客戶滿意度。四是強(qiáng)化體系，開展異議、問題“回頭看”、自查自糾活動(dòng)，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，圍繞鋼、百米重軌等重點(diǎn)問題和關(guān)鍵指標(biāo)，明確了91項(xiàng)攻關(guān)課題，改進(jìn)和產(chǎn)品，增創(chuàng)效益。目前，河鋼邯鋼廣大干部職工正積極投身“月”活動(dòng)，為產(chǎn)品獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
爐體作業(yè)區(qū)主要對(duì)高爐本體冷卻及煤槍插拔進(jìn)行日常巡檢和操作工作，屬于總廠的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)。風(fēng)套、小套是整個(gè)高爐可以觀察爐體狀況的“視窗”，經(jīng)常會(huì)發(fā)生燒損現(xiàn)象，一旦沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，會(huì)嚴(yán)重影響高爐順行。該作業(yè)區(qū)通過實(shí)施風(fēng)口小套進(jìn)流量計(jì)的在線監(jiān)測(cè)、小套水溫差預(yù)警檢測(cè)、風(fēng)口內(nèi)部的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、風(fēng)口外部的點(diǎn)檢、風(fēng)口小套點(diǎn)檢、現(xiàn)有的操作參數(shù)和據(jù)監(jiān)控、風(fēng)套與大套角度測(cè)量機(jī)器人等措施，大大了風(fēng)口小套漏水的查漏及時(shí)率。與此同時(shí)，該作業(yè)區(qū)將“微”“獻(xiàn)一技”中的好的點(diǎn)子運(yùn)用到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中。比如小套管由平口改斜口，方便查漏判斷；進(jìn)的壓蓋改進(jìn)，外部滲水。在職工崗位操作能力、促進(jìn)高爐本體順行方面，該作業(yè)區(qū)通過“員工崗位能力矩陣圖”，讓職工可以一目了然地知曉自己在工作中的不足之處，便于迅速工作能力。在此基礎(chǔ)上，該作業(yè)區(qū)對(duì)員工崗位能力矩陣進(jìn)行改進(jìn)，運(yùn)用動(dòng)畫及VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）的進(jìn)行，進(jìn)一步職工的崗位操作能力，作業(yè)區(qū)自主水平和崗位職工操作技能。通過種種有效舉措，生產(chǎn)運(yùn)行得以改進(jìn)，形成良性循環(huán)，為高爐的順行保駕護(hù)航。
后期隨著宏觀經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，我國(guó)煤炭需求仍保持，煤炭消費(fèi)淡季不淡、旺季更旺的特征將更為明顯再疊加冷冬預(yù)期，各地抓緊儲(chǔ)備煤炭，這些因素綜合在一起就帶動(dòng)了煤炭市場(chǎng)的轉(zhuǎn)好這一階段，雖有電廠階段性補(bǔ)庫(kù)，但電煤消耗也在加快，整體庫(kù)存水平仍偏低位12月初又有關(guān)于部分澳煤能夠卸貨通關(guān)的消息，澳煤是否放松還有待確定
特種合金：HasbloyC-276、HasbloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
公司堅(jiān)持“安全、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信，一切為用戶著想”的經(jīng)營(yíng)理念，無論批量供貨還是零星配貨，我們以用戶的需要為己任。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理攜公司全體員工，謹(jǐn)向多年來對(duì)公司發(fā)展給予關(guān)心、支持和幫助的各級(jí)和新老朋友表示崇高的敬意和衷心的感謝！我們真誠(chéng)的希望與國(guó)內(nèi)外廣大用戶建立長(zhǎng)期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，互惠互利，共圖發(fā)展！
