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公司長期備有各種進口、國產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料,與國內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長期以來,公司與住友,川崎制鐵,德國曼內(nèi)斯曼及國內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心,石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點供應(yīng)商,現(xiàn)成為國內(nèi)外庫存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實力雄厚、經(jīng)營信譽好的現(xiàn)貨銷售基地和生產(chǎn)加工基地,能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格(包括大口徑超薄壁)的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管,多品種、小批量和項目配套的各種需求。
特種合金:HasbloyC-276、HasbloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼:0Cr18Ni9(304)、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti (316Ti)、00Cr17Ni14Mo2(316L)、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti(321)、0Cr25Ni20(310S)、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
分析此次煤炭上漲的原因:一是產(chǎn)地煤源緊張首先,電廠在夏季到來之前經(jīng)過了積極存煤,存煤普遍達到高位?近期鐵礦石市場意圖明顯,從大商所交割規(guī)則的修改,到主流媒體的新聞報道,本周又流傳增設(shè)新的廠庫,均顯示出市場調(diào)控鐵礦石價格的決心焦企在產(chǎn)業(yè)鏈中較強的議價權(quán)被嚴重削弱,焦炭漲價不如前期順利,后期焦企利潤擴張會遇到強大的阻力
特軋廠各支部與煉鋼廠各支部開展支部共建活動交流探討會。會上,棒三生產(chǎn)作業(yè)區(qū)與煉鋼廠二連鑄初步交流,探討雙方開展共建的,交流雙方的工作焦點,確定共建的聚焦點:鋼坯直送率。棒三生產(chǎn)作業(yè)區(qū)與煉鋼廠二連鑄馬上開展次共建活動,雙方達成協(xié)議,上下工序聯(lián)動,形成“共建組織、共抓隊伍、共享資源、共促基層基礎(chǔ)、共謀發(fā)展”的建工作新格局,完成共同目標。雙方成立支部共建工作聯(lián)系小組,建立工作例會制度,制定共建工作規(guī)劃和階段工作計劃,采用項目化,每月定期研討解決共建的新情況、新問題。大家交流建工作及生產(chǎn)工作,交流的目的是促進生產(chǎn)工作的,尤其是鋼坯的直送率問題。通過開展支部共建,雙方梳理出影響鋼坯直送的換澆次超時、煉鋼設(shè)備故障、成分不合格、成分未出、棒三直送設(shè)備故障、計劃不匹配六大因素,并采取六大措施來保證鋼坯直送的不斷:一是進行指標分解,即設(shè)定換規(guī)格檢修準點率、班中換輥、換孔作業(yè)準點率等評價棒三生產(chǎn)作業(yè)區(qū)廠指標;二是進行分解,即設(shè)定換規(guī)格檢修時間、班中換輥、換孔時間等指標落實管控;三是進行實時管控,強調(diào)每班精心組織操作,上下工序溝通及時嚴控鋼坯直送工作;四是進行上下檢修停機工序匹配:通過及時溝通,檢修停機時間,停機檢修,使鋼坯直送工作致運行;五是進行異常管控,直送率當班不達標開展分析上報;六是開展勞動競賽,開展“亮的星”勞動競賽活動,充分調(diào)動員工工作積極性,計劃等各環(huán)節(jié)整體協(xié)同,形成你追我趕的良好局面。
圖為2020年1月10日晉煤集團與化學(xué)工程集團有限公司在太原簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議五是大秦鐵路秋季檢修即將開始,在下游補庫的支撐下,對煤價有一定的支撐作用
進入八月份,在高庫存、水電滿發(fā)的大背景下,下游用戶不著急拉運
供應(yīng)方面,鋼廠生產(chǎn)積極性不減,粗鋼產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高,雖然唐鋼限產(chǎn)落地,加上第二輪第二批生態(tài)保護將啟動,但實際影響有限,供應(yīng)端或維持高位
為確保雙重預(yù)防機制在基層落地生根,該單位班子牽頭成立檢查小組,采取定期檢查和不定期抽查的,對雙重預(yù)防機制方案、措施、實施進度進行檢查,劃好各級安全責(zé)任田,獎優(yōu)罰劣,形人肩上有擔(dān)子、人人都是安全推動者的良好氛圍。同時,依托“分級管控一圖兩清單”,完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控網(wǎng)絡(luò),結(jié)合風(fēng)險等級明確安全隱患排查治理責(zé)任與周期。為確保責(zé)任層層落實,建立廠、科室、區(qū)域、班組四級聯(lián)防機制,通過一級對一級的檢查、督查、指導(dǎo),追根溯源、整改落實,使預(yù)防機制真正落到實處,發(fā)揮出效果。針對非常規(guī)作業(yè)管控,強化作業(yè)前口述、作業(yè)中二次確認、作業(yè)后反思,形成作業(yè)、措施到位、改進的規(guī)范作業(yè)流程。強化作業(yè)前非常規(guī)作業(yè)危險因素辨識,要求干部在作業(yè)現(xiàn)場對安全措施進行二次確認,確保各項安全措施落實到位。并將現(xiàn)場確認以圖片形式反饋至群內(nèi),有效和落實檢修、停電驗電、監(jiān)護警戒、安全啟車等安全措施,錯誤操作,作業(yè)受控狀態(tài),為非常規(guī)作業(yè)安全順利完成筑牢防線。
六是經(jīng)濟發(fā)展預(yù)期看好,九月份,學(xué)校開學(xué),各行業(yè)產(chǎn)復(fù)工,工業(yè)生產(chǎn)迅速回升,對電力的需求將繼續(xù)轉(zhuǎn)好
夏季,電廠去庫存取得一定進展,截止目前,重點電廠較七月底下降了1300萬噸,而沿海電廠存煤下降了80萬噸,電廠存煤存在繼續(xù)下降的可能五是水電運行良好,特高壓送電增長明顯,沿海地區(qū)火電壓力減輕