1.公司介紹。
2.引用文件（認證標準及?有關法令*）。
3.手冊批準和任命負責人（該認證管理體系的負責人任命）。
4.適用范圍（該手冊函蓋的生產(chǎn)活動范圍）。
5.部門職責（附*結(jié)構(gòu)圖）。
6.質(zhì)量管理體系：
1）文件管理程序（規(guī)定如何對文件進行編制、審查、批準、編號，發(fā)放、作廢，回收等 ）。
2）記錄管理程序（規(guī)定如何對記錄進行記錄、存放、存檔、提取等 ）。
3）銷售服務管理規(guī)范（TC申請-TEXITC.F01(03)，產(chǎn)品規(guī)格表-Product Specification Form申報）（對新有機棉產(chǎn)品的申...
更多1.公司介紹。
2.引用文件（認證標準及?有關法令*）。
3.手冊批準和任命負責人（該認證管理體系的負責人任命）。
4.適用范圍（該手冊函蓋的生產(chǎn)活動范圍）。
5.部門職責（附*結(jié)構(gòu)圖）。
6.質(zhì)量管理體系：
1）文件管理程序（規(guī)定如何對文件進行編制、審查、批準、編號，發(fā)放、作廢，回收等 ）。
2）記錄管理程序（規(guī)定如何對記錄進行記錄、存放、存檔、提取等 ）。
3）銷售服務管理規(guī)范（TC申請-TEXITC.F01(03)，產(chǎn)品規(guī)格表-Product Specification Form申報）（對新有機棉產(chǎn)品的申報，對出運后有機棉產(chǎn)品交易證書的申請及和客戶溝通的具體操作要求 ）。
4）生產(chǎn)操作規(guī)范（對每道工藝在生產(chǎn)前、中、后的清潔，隔離，標識，防護等措施，根據(jù)風險評估，在必要的步驟采取適當?shù)拇胧┓乐刮廴竞突煜闆r發(fā)生 （附生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃配置圖和生產(chǎn)流程圖），記錄識別和標牌使用等）。
5）品質(zhì)檢驗操作規(guī)范（印度棉轉(zhuǎn)*）&（其他天然或再生纖維轉(zhuǎn)*、色牢度及殘留檢測報告-GOTS）（對每道需要抽樣檢查的操作要求，對于如何抽樣及防止抽樣時產(chǎn)生有機棉產(chǎn)品污染和混淆的要求，以及如何特別關注保證有機棉產(chǎn)品的檢驗結(jié)果的準確和可靠）。
6）不合格品控制程序（對不合格品的處理程序，特別關注是否用到一些*來處理某些有暇疵的有機棉產(chǎn)品，需要評估風險及考慮違禁物殘留問題 ）。
7）人員培訓管理程序（規(guī)定對那些崗位人員進行必要的培訓，培訓過程如何計劃，執(zhí)行和驗證等 ）。
8）合同（訂單）評審程序（銷售部在在接受訂單前需要對訂單要求進行評估，確定是否符合認證標準，如產(chǎn)品有機棉含量比例，輔料和飾物，包裝，標簽和吊牌，品質(zhì)指標等 ）。
9）采購管理程序（采購流程，對認證原料，輔料，包裝材料，化工品等的具體采購要求）。
10）供應商評審管理程序（對各類供應商資質(zhì)的評估，特別是對認證供應商的評估，需要注意很多細節(jié)，如，資格證書標準，有效期，產(chǎn)品，工藝流程，加工單位，及證書的真?zhèn)涡则炞C等 ）。
11）進料驗收管理規(guī)范（對各類物料特別是認證有機棉原料的驗收要求，如，包裝及污染情況，標簽及認證信息，數(shù)量，品質(zhì)等 ）。
12）倉儲存發(fā)管理規(guī)范（對有機棉物料在存放前，期間及領料時的清潔，防護，標識和登錄等要求 ）。
13）產(chǎn)品追溯管理規(guī)范（認證產(chǎn)品生產(chǎn)追溯號碼要求）。
14）輔料使用管理規(guī)范（若使用請附必要的殘留檢測報告，使用紡織品輔料后產(chǎn)品中的有機棉比例的計算方法）。
15）生產(chǎn)前清潔管理規(guī)范（由于規(guī)劃的有機棉生產(chǎn)線在平時用來生產(chǎn)其他產(chǎn)品，在生產(chǎn)有機棉產(chǎn)品前，如何確保設備，人員和輔助措施已經(jīng)符合要求并批準開始生產(chǎn) ）。
16）客戶投訴處理程序（對于接到客戶投訴，如何分析調(diào)查、采取措施以及*終驗證的操作要求 ，特別關注認證產(chǎn)品的投訴處理）。
17）外發(fā)工藝流程監(jiān)管規(guī)范（如何選擇、評估、監(jiān)管和驗證外發(fā)工藝的可靠性，外發(fā)前需要和認證公司確認是否可以外發(fā)，在認證公司同意后，其要評估外發(fā)工藝管理程序 ）。
18）*使用管理規(guī)范（附*風險評估報告-根據(jù)報告決定檢測項目、頻率、樣品數(shù)量等）。
19）生產(chǎn)過程下腳料及廢料再使用規(guī)范（特別要對可能再利用的認證原料的使用規(guī)范）。
20）生產(chǎn)統(tǒng)計管理程序(對有機棉訂單在操作完成后，如何進行統(tǒng)計匯總驗證總量平衡的操作要求，根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)特點，可以所采購的有機棉原料數(shù)量或有機產(chǎn)品訂單為主線進行匯總計算，主要體現(xiàn)有機棉原料和產(chǎn)品之間的對應信息，所以相關追溯號碼需要體現(xiàn)在匯總表中，便于認證公司核查 )。
21）體系持續(xù)改進計劃（如，內(nèi)審管理程序，糾正和預防程序，以及管理評審程序等，這些都是體系不斷完善的必要程序，如何公司/工廠都需要不斷改進來適應市場，客戶和自身的發(fā)展與變化 ,也可以簡單針對認證管理體系考慮如何不斷改進）。
22）包裝及產(chǎn)品標簽和吊牌管理規(guī)
范（標簽和吊牌樣本-GOTs/OCS logo的使用需要先CU申請審批-TEXGOTSLOGOAPPLF01(04) & TEXOCSLOGOAPPL.F01）（對產(chǎn)品包裝、標簽內(nèi)容及使用、吊牌內(nèi)容及使用的管理要求 ）。
23）成品出廠檢查規(guī)范（關注包裝，標簽及認證信息，數(shù)量，品質(zhì)，污染等情況，在裝運有機棉產(chǎn)品前、中、后的檢查、隔離和防護等措施 ）
wei xin : **********公司名稱：深圳肯達信企業(yè)管理顧問有限公司（深圳總部
