廣州六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司為一家從事投標(biāo)書(shū)制作/預(yù)算造價(jià)、電子標(biāo)代做上傳協(xié)助等服務(wù)的投標(biāo)咨詢企業(yè),需要了解更多標(biāo)書(shū)的知識(shí)或者本公司的業(yè)務(wù)可以電聯(lián)。
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施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度安排
40、工程概況是否準(zhǔn)確描述。
41、計(jì)劃開(kāi)竣工日期是否符合招標(biāo)文件中工期安排與規(guī)定，分項(xiàng)工程的階段工期、節(jié)點(diǎn)工期是否滿足招標(biāo)文件規(guī)定。工期提前要合理，要有相應(yīng)措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。
42、工期的文字?jǐn)⑹?、施工順序安排與“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否一致，特別是鋪架工程工期要針對(duì)具體情況仔細(xì)安排，以免造成與實(shí)際情況不符的現(xiàn)象。
43、總體部署：施工隊(duì)伍及主要負(fù)責(zé)人與資審方案是否一致，文字?jǐn)⑹雠c“平面圖”、“組織機(jī)構(gòu)框圖”、“人員簡(jiǎn)歷”及擬人職務(wù)等是否吻合。
44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。
45、施工方案與招標(biāo)文件要求、投標(biāo)書(shū)有關(guān)承諾是否一致。材料供應(yīng)是否與甲方要求一致，是否統(tǒng)一代儲(chǔ)代運(yùn)，是否甲方供應(yīng)或招標(biāo)采購(gòu)。臨時(shí)通信方案是否按招標(biāo)文件要求辦理。（有要求架空線的，不能按無(wú)線報(bào)價(jià)）。施工隊(duì)伍數(shù)量是否按照招標(biāo)文件規(guī)定配置。
46、工程進(jìn)度計(jì)劃：總工期是否滿足招標(biāo)文件要求，關(guān)鍵工程工期是否滿足招標(biāo)文件要求。
47、特殊工程項(xiàng)目是否有特殊安排：在冬季施工的項(xiàng)目措施要得當(dāng)，影響質(zhì)量的必須停工，瀝青路面雨季要考慮停工，跨越季節(jié)性河流的橋涵基礎(chǔ)雨季前要完成，工序、工期安排要合理。
48、“網(wǎng)絡(luò)圖”工序安排是否合理，關(guān)鍵線路是否正確。
徐州綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)書(shū)制作-代做編寫(xiě)清單計(jì)量
任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目都有特定的用途、功能、規(guī)模，這導(dǎo)致了每一項(xiàng)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、造型、內(nèi)外裝飾等都會(huì)有不同的要求，直接表現(xiàn)為工程造價(jià)上的差異性。即不存在造價(jià)完全相同的兩個(gè)工程項(xiàng)目。
動(dòng)態(tài)性
工程項(xiàng)目從決策到竣工驗(yàn)收直到交付使用，都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)周期，而且由于許多來(lái)自社會(huì)和自然的眾多不可控因素的影響，必然會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的變動(dòng)。例如，物價(jià)變化、不利的自然條件、人為因素等均會(huì)影響到工程造價(jià)。因此，工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)期內(nèi)都處在不確定的狀態(tài)之中，直到竣工決算后才能終確定工程的實(shí)際造價(jià)。
層次性
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目往往含有多個(gè)能夠獨(dú)立發(fā)揮設(shè)計(jì)生產(chǎn)效能的單項(xiàng)工程；一個(gè)單項(xiàng)工程又是由能夠獨(dú)立組織施工、各自發(fā)揮效能的單位工程組成。
六九咨詢公司主要業(yè)務(wù)范圍包括裝修效果圖、建筑設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、工程決算、工程造價(jià)、裝修施工、家裝施工、別墅施工、健身房設(shè)計(jì)，等。設(shè)計(jì)階段涵蓋了概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)等，對(duì)于特殊的項(xiàng)目還包括現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)配合等的服務(wù)。
室內(nèi)外精裝修工程標(biāo)書(shū)本地招投標(biāo)書(shū)的公司就是六九公司。光陰的故事里帶走了誰(shuí)，又有誰(shuí)等到了故事終結(jié)。 六九企業(yè)策劃公司業(yè)務(wù)范圍：北京招標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)、可行性報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、招投標(biāo)書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告等。
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業(yè)主時(shí)，常允許一個(gè)承包商同時(shí)報(bào)投多個(gè)標(biāo)段，但只有一個(gè)標(biāo)段中標(biāo)。投標(biāo)單位要根據(jù)自己的實(shí)際力量考慮選投幾個(gè)標(biāo)段。報(bào)投標(biāo)段數(shù)量太少，投標(biāo)覆蓋面小，了投標(biāo)操 作靈活性，中標(biāo)率；太多了，在限定時(shí)間內(nèi)，標(biāo)書(shū)編制任務(wù)重，編標(biāo)人員精力分散，影響標(biāo)書(shū)編寫(xiě)而中標(biāo)率，同時(shí)還加大了購(gòu)買、編制標(biāo)書(shū)的費(fèi)用開(kāi)支。近年來(lái)業(yè)主一般 都會(huì)要求投標(biāo)單位在開(kāi)標(biāo)之前遞交一定數(shù)額的投標(biāo)以及誠(chéng)信，如果報(bào)投標(biāo)段太多，會(huì)加大投標(biāo)單位資金負(fù)擔(dān)。所以筆者認(rèn)為一般報(bào)投2～4個(gè)標(biāo)段較為適當(dāng)。在選擇工程 標(biāo)段位置方面，一是所選標(biāo)段工程施工內(nèi)容要與本單位施工強(qiáng)項(xiàng)相吻合；二是要做到標(biāo)段大小兼顧，施工難易兼顧，有條件的話，可以到工地現(xiàn)場(chǎng)查看后再做決定。
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建筑方案設(shè)計(jì)工作是建筑設(shè)計(jì)的初階段，為初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)，是具有創(chuàng)造性的一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。分析下來(lái)，建筑方案設(shè)計(jì)工作性質(zhì)具有以下五個(gè)方面的特點(diǎn)，即創(chuàng)造性、綜合性、雙重性、過(guò)程性和社會(huì)性。
建筑設(shè)計(jì)思維活動(dòng)是一個(gè)由淺入深循序漸進(jìn)的過(guò)程。在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，始終要科學(xué)、全面地分析調(diào)研，深入大膽地思考想象，需要在廣泛論證的基礎(chǔ)上選擇和優(yōu)化方案，需要不厭其煩地推敲、修改、發(fā)展和完善。
