廣州六九項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司為一家從事投標(biāo)書(shū)制作/預(yù)算造價(jià)、電子標(biāo)代做上傳協(xié)助等服務(wù)的投標(biāo)咨詢(xún)企業(yè),需要了解更多標(biāo)書(shū)的知識(shí)或者本公司的業(yè)務(wù)可以電聯(lián)。
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投標(biāo)文件扉頁(yè)的總目錄標(biāo)識(shí)及頁(yè)碼的準(zhǔn)確很重要，否則影響評(píng)標(biāo)人的評(píng)標(biāo)速度和情緒。
滿(mǎn)足上述條款的投標(biāo)文件應(yīng)該說(shuō)是交上了一份合格的答卷。投標(biāo)文件只有符合招標(biāo)文件的基本要求，再具有、優(yōu)化、経濟(jì)、實(shí)惠、可行的內(nèi)容，才有可能具備參加竟標(biāo)的實(shí)力和獲取中標(biāo)的意愿
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制作電子投標(biāo)書(shū)是我們每一位投標(biāo)人都必須學(xué)會(huì)的新技能，在之前的文章里曾經(jīng)就說(shuō)到了制作電子投標(biāo)書(shū)所必備的工具，制作電子投標(biāo)書(shū)只有制作工具還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，對(duì)于習(xí)慣了傳統(tǒng)招投標(biāo)的我們來(lái)說(shuō)，還是需要手把手進(jìn)行編制電子投標(biāo)書(shū)的教程。我們?cè)谶@篇就來(lái)為大家分享詳細(xì)的制作電子投標(biāo)書(shū)的步驟。
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“守信暢行失信難行”大格局凸顯
自2014年10月公布批“”以來(lái)，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)累計(jì)公布“”案件達(dá)到10,340件。其中，2019年1月～6月，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)公布“”案件2781件，比去年同期增長(zhǎng)80%。
6月28日，住房城鄉(xiāng)會(huì)同、、司法部等6部委針對(duì)近期房地產(chǎn)市場(chǎng)亂象，聯(lián)合在部分城市先行開(kāi)展打擊侵害群眾利益違法違規(guī)行為，治理房地產(chǎn)市場(chǎng)亂象專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
6月5日，等13部門(mén)簽署《民辦教育工作部際聯(lián)席會(huì)議2019年工作要點(diǎn)》，明確積極推進(jìn)民辦教育領(lǐng)域社會(huì)信用體系建設(shè)，研究制定相應(yīng)的紅認(rèn)定與實(shí)施意見(jiàn)，明確紅認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，加快完善守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制。
......
不少民眾發(fā)現(xiàn)，近些年不論是在稅收、法院執(zhí)行難、電子商務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，還是在春運(yùn)、315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，“信用”都作為重要手段參與規(guī)范治理。
一直以來(lái)，人們對(duì)“老賴(lài)”都深為詬病。2016年3月，全國(guó)法院部署了“用兩到三年時(shí)間基本解決執(zhí)行難”工作，現(xiàn)階段正是決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)期。目前，多部委已形成了對(duì)失信被執(zhí)行人信用懲戒的工作制度——中組部將失信信息納入人事檔案，把失信信息作為黨代表、人大代表、政協(xié)及晉升的考核內(nèi)容；中編辦限制失信被執(zhí)行人擔(dān)任事業(yè)單位法定代表人；文明辦將失信作為評(píng)選全國(guó)文明單位的“一票否決”指標(biāo)；財(cái)政部、限制失信被執(zhí)行人參加招投標(biāo)；司法部限制失信被執(zhí)行人報(bào)名參加法律職業(yè)考試；限制失信被執(zhí)行人子女就讀高收費(fèi)私立學(xué)校......一系列聯(lián)合懲戒措施讓“老賴(lài)”無(wú)處遁形。隨著聯(lián)合懲戒作用日益凸顯，被執(zhí)行人自動(dòng)履行率提高，失信名單呈下降趨勢(shì)，從2013年10月～2019年5月，全國(guó)法院累計(jì)發(fā)布失信被執(zhí)行人名單1059萬(wàn)例，246萬(wàn)失信被執(zhí)行人主動(dòng)履行了法律義務(wù)。
框架：
第1章 公司介紹
1.2 承租方介紹
1.2 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
第2章 經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案
2.1 經(jīng)營(yíng)理念
2.2 經(jīng)營(yíng)范圍
2.3 便民服務(wù)
2.4 定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2.5 支付方式
2.6 人員團(tuán)隊(duì)管理
2.7 進(jìn)貨渠道
2.8 特殊經(jīng)營(yíng)方案
2.9 質(zhì)量管理
2.10 服務(wù)規(guī)范
2.11 自動(dòng)售賣(mài)機(jī)投放管理
2.12 場(chǎng)地裝修方案和進(jìn)度
2.13 應(yīng)急預(yù)案
第3章 營(yíng)銷(xiāo)推廣方案
3.1 營(yíng)銷(xiāo)推廣方案
3.2 職工優(yōu)惠方案
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1、現(xiàn)金
對(duì)于數(shù)額較小的投標(biāo)而言，采用現(xiàn)金方式提交是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但對(duì)于數(shù)額較大(如萬(wàn)元以上)采用現(xiàn)金方式提交就不太合適了。因?yàn)楝F(xiàn)金不易攜帶，不方便遞交，在開(kāi)標(biāo)會(huì)上清點(diǎn)大量的現(xiàn)金不僅浪費(fèi)時(shí)間，操作手段也比較原始，既不符合我國(guó)的財(cái)務(wù)制度，也不符合現(xiàn)代的支付習(xí)慣
2、銀行匯票
銀行匯票是匯票的一種，是一種匯款憑證，由銀行開(kāi)出，交由匯款人轉(zhuǎn)交給異地收款人，異地收款人再憑銀行匯票在當(dāng)?shù)劂y行兌取匯款。對(duì)于用作投標(biāo)的銀行匯票而言則是由銀行開(kāi)出，交由投標(biāo)人遞交給招標(biāo)人.招標(biāo)人再憑銀行匯票在自己的開(kāi)戶(hù)銀行兌取匯款。
3、銀行本票
本票是出票人簽發(fā)的，承諾自己在見(jiàn)票時(shí)無(wú)條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)。對(duì)于用作投標(biāo)的銀行本票而言則是由銀行開(kāi)出，交由投標(biāo)人遞交給招標(biāo)人，招標(biāo)人再憑銀行本票到銀行兌取資金。
銀行本票與銀行匯票、轉(zhuǎn)帳支票的區(qū)別在于銀行本票是見(jiàn)票即付.而銀行匯票、轉(zhuǎn)帳支票等則是從匯出、兌取到資金實(shí)際到帳有一段時(shí)間。
4、支票
支票是出票人簽發(fā)的，委托辦理支票存款業(yè)務(wù)的銀行或者其他機(jī)構(gòu)在見(jiàn)票時(shí)無(wú)條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)。支票可以支取現(xiàn)金(即現(xiàn)金支票)，也可以轉(zhuǎn)帳(即轉(zhuǎn)帳支票)。對(duì)于用作投標(biāo)的支票而言則是由投標(biāo)人開(kāi)出，并由投標(biāo)人交給招標(biāo)人，招標(biāo)人再憑支票在自己的開(kāi)戶(hù)銀行支取資金。
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相關(guān)分析包括：行業(yè)分析、企業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)分析、經(jīng)營(yíng)管理分析、財(cái)務(wù)實(shí)力分析等五個(gè)主要方面。
一、 行業(yè)分析
行業(yè)分析的主要內(nèi)容包括：國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策及影響、行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處的地位、行業(yè)準(zhǔn)入限制程度、行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀、行要特征、行業(yè)發(fā)展周期、國(guó)際與國(guó)內(nèi)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等。我們將定期對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究分析，研究結(jié)論將作為對(duì)該行業(yè)企業(yè)信用評(píng)級(jí)的調(diào)整因素。
二、 企業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)分析
企業(yè)素質(zhì)分析的主要內(nèi)容包括：人員素質(zhì)分析、管理者素質(zhì)分析、技術(shù)裝備水平、研究開(kāi)發(fā)能力、現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模、所處行業(yè)地位及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)地理環(huán)境、外部支持力度等。
三、經(jīng)營(yíng)管理分析
經(jīng)營(yíng)管理分析的主要內(nèi)容包括：企業(yè)生產(chǎn)能力、主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量、采購(gòu)渠道是否穩(wěn)定通暢、市場(chǎng)分布及競(jìng)爭(zhēng)能力、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售方式及構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率、銷(xiāo)售收入構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)效率及成長(zhǎng)性、計(jì)劃實(shí)現(xiàn)能力、法人治理結(jié)構(gòu)、管理與決策機(jī)制、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、投策略、整體管理效率、內(nèi)部機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、未來(lái)經(jīng)營(yíng)預(yù)期等。
四、財(cái)務(wù)實(shí)力分析
財(cái)務(wù)實(shí)力分析的主要內(nèi)容包括：企業(yè)實(shí)行的會(huì)計(jì)政策、外部審計(jì)意見(jiàn)、數(shù)據(jù)真實(shí)性評(píng)判、財(cái)務(wù)質(zhì)量分析、資產(chǎn)質(zhì)量分析、盈利能力分析、現(xiàn)金流量分析、資產(chǎn)與負(fù)債結(jié)構(gòu)、債務(wù)期限結(jié)構(gòu)、償債能力分析、財(cái)務(wù)彈性等。
另外，建筑工程資金占用多、周轉(zhuǎn)慢、風(fēng)險(xiǎn)大、見(jiàn)效慢，要求企業(yè)有較雄厚的資金實(shí)力。建筑工程的結(jié)算方式也與一般工業(yè)生產(chǎn)有很大不同，它不是隨著產(chǎn)品的銷(xiāo)售隨時(shí)結(jié)算，及時(shí)收回款項(xiàng)，而要按完成產(chǎn)值達(dá)到總造價(jià)的一定百分比或在完成分部或分項(xiàng)工程后結(jié)算。在分部、分項(xiàng)工程或完成產(chǎn)值未達(dá)到總造價(jià)的一定比例之前，需要企業(yè)自行墊付工程費(fèi)用。資金長(zhǎng)期占?jí)罕厝皇蛊髽I(yè)所承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，效益難于在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，因此，要特別注重對(duì)企業(yè)自行墊付工程費(fèi)用和資金實(shí)力分析。
