馬路花磚機使用過程應(yīng)注意的七要素！
馬路花磚機對于機械設(shè)備行業(yè)來說已經(jīng)成為眾人的焦點。馬路花磚機是一種技術(shù)成熟，設(shè)備***建筑機械，全自動液壓磚機生產(chǎn)廠家，馬路花磚機特點介紹:免燒磚產(chǎn)量提高是塑料磚的3倍自動化完全、產(chǎn)量大等等優(yōu)點馬路花磚機使用過程應(yīng)注意的七要素：
一、軸承背負機器的悉數(shù)負荷，所以杰出的光滑對軸承壽數(shù)有很大的聯(lián)系，直接影響到機器的使用壽數(shù)和作業(yè)率，因此請求寫入的光滑油有必要清洗，密封有必要杰出;
二、新設(shè)備的輪箍容易發(fā)作松動有必要經(jīng)常進行查看;
三、留意機器各部位的作業(yè)是不是正常;
四、留意查看易磨損件的磨損程度，隨時留意替換被磨損的零件．
五、放活動設(shè)備的底架平面，應(yīng)出去塵埃等物以免機器遇到不能破碎的物料時活動軸承不能在底架上移動，致使發(fā)作嚴峻事
六、軸承油溫增加，應(yīng)立即泊車查看因素加以消除。
七、馬路花磚機滾動齒輪在作業(yè)時若有沖擊聲應(yīng)立即泊車查看在選擇馬路花磚機的時候要看準好廠家、看準真實的廠家。馬路花磚機跟著時刻的不斷推移科技的不斷進***馬路花磚機模具的改善，合適各種原材料。步逐步完善化，馬路花磚機是建筑機械中不行短少的馬路花磚機設(shè)備。馬路花磚機一機多用，全自動液壓磚機，馬路花磚機維修方便快捷、拆開簡略。模具選用******處理，出產(chǎn)周期***。大大下降出資。獨立研制改善，技術(shù)更完善。
設(shè)備說明：
我廠是***生產(chǎn)市政用品、高速公路、民用產(chǎn)品設(shè)備的老廠。本廠***液壓制磚機在設(shè)計上增加了新技術(shù)含量、增加了壓力、壓制和自動上料、自動脫模、自動出磚的特點，全自動液壓磚機視頻，提高了脫模、出磚速度。大大提高了產(chǎn)量，降低了***。并且能生產(chǎn)長1.2米，寬0.6米，厚0.4米的預(yù)制產(chǎn)品（彩色、素色制品）且也是無需托板，主要有六大特點：
〈1〉三三一、二二一工位流水作業(yè)設(shè)計；用人少、無需專人打送原料，全自動液壓磚機哪家好，設(shè)備可連續(xù)作業(yè)，無需停機轉(zhuǎn)垛；大大降低了工人的勞動強度。
〈2〉設(shè)備分不同機型有6塊機、8塊機、12塊機、16塊機、18、26塊機、28塊機、30塊機、34塊機，并且全部可以自動上料、自動出磚、一機多用。
〈3〉一次性遠距離碼垛；節(jié)約場地、省工省時、確保產(chǎn)品質(zhì)量。
〈4〉無須托板、減少托板投資，降低成品磚二次碼垛的人工周轉(zhuǎn)費用，確保產(chǎn)品質(zhì)量完好，眾所周知凡是使用木托板養(yǎng)護成型后碼垛的都是老型機，木托板損耗費用很大。
〈5〉產(chǎn)量高同時節(jié)省人工費；每生產(chǎn)一塊荷蘭磚就能比老機型節(jié)省人工費用4-5分錢（經(jīng)眾多生產(chǎn)廠家比較的結(jié)果）按班產(chǎn)6000塊計算，每天每臺小型機就能節(jié)約人工費用200多元，大型機節(jié)省更多。
〈6〉全部設(shè)備投資要低于老型設(shè)備，真正做到高效、低耗一機多用，如構(gòu)件廠只需一臺設(shè)備就能生產(chǎn)：草坪磚、大型路沿石、水磨磚、異型路面花磚、砌墻磚、八孔磚、護坡磚、農(nóng)田基本建設(shè)及公路兩側(cè)一次性成型U型排水渠、檐板等多種水泥制品。生產(chǎn)時只需更換模具即可。
提醒客戶投資路面花磚機如何選擇
投資路面花磚機等建材機械就現(xiàn)在而言，在我國的發(fā)展情況來說設(shè)備選型，首先要根據(jù)自己的資金情況和市場情況，來進投資路面花磚機行花磚機設(shè)備配置.根據(jù)我國一些路面花磚機廠的生產(chǎn)經(jīng)驗，同樣產(chǎn)量規(guī)模的廠，采用一套大型花磚機生產(chǎn)線往往不如幾臺小型花磚機組成的生產(chǎn)線產(chǎn)量有***.
一套全自動免燒花磚機生產(chǎn)線不管哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，全線都要停產(chǎn)，多臺免燒磚機組成的生產(chǎn)線，即使一臺出現(xiàn)故障，其余仍可正常生產(chǎn);而且多臺小型型免燒花磚機組成的生產(chǎn)線，比同樣產(chǎn)量規(guī)模的全自動生產(chǎn)線投資要少的多，并且容易維護和管理;另外多臺花磚機便于多種規(guī)格路面花磚的分工生產(chǎn)，不用經(jīng)常更換模具，并且更換模具簡單方便.
