這是一家從事激光照明等工業(yè)技術(shù)攻關(guān)、致力于技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的民辦非企業(yè)單位。諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主、藍(lán)光LED與藍(lán)色激光發(fā)明人中村修二教授擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室主任，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的牽頭組建和后續(xù)運(yùn)營(yíng)工作。在很多專家眼中，激光照明將是照明行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口。“藍(lán)光之父”中村修二曾公開表示：未來(lái)10年，激光照明將取代LED照明。激光照明的效率是LED的上千倍，不僅能增加投射距離，提高安全性，同時(shí)其體積更小、結(jié)構(gòu)更緊湊。除了照明領(lǐng)域，激光顯示在投影機(jī)、數(shù)字院線、電視、舞臺(tái)燈、大屏拼接、汽車等領(lǐng)域，都將有廣泛的應(yīng)用。
互聯(lián)網(wǎng)向工業(yè)滲透不可逆轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)向零售、金融、物流等領(lǐng)域的滲透已經(jīng)成為事實(shí)，向工業(yè)領(lǐng)域滲透也是不可阻擋的趨勢(shì)。以GEPredix為代表的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)促成人、設(shè)備以及數(shù)據(jù)的無(wú)縫協(xié)作，用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)和物流的精密控制，從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行資產(chǎn)優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，重新塑造整個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)數(shù)字（軟件）世界和物理（機(jī)器）世界的融合，是這個(gè)趨勢(shì)到來(lái)的有力佐證。終目標(biāo)：回歸物理本原，提高產(chǎn)業(yè)效率工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與精益生產(chǎn)思想有相似之處，本質(zhì)都在于提升產(chǎn)業(yè)效率。
當(dāng)公司試圖找出哪些工序不給產(chǎn)品增加價(jià)值時(shí)，會(huì)在模具生產(chǎn)車間里發(fā)現(xiàn)一些普遍的不增加產(chǎn)品價(jià)值的作業(yè)活動(dòng)。常見(jiàn)的就是廢料、陳舊技術(shù)和成本核算系統(tǒng)。除去浪費(fèi)對(duì)很多工廠來(lái)說(shuō)，不增加附加值的的部分就是浪費(fèi)?！霸诤芏嗄＞吖S，浪費(fèi)是一個(gè)大問(wèn)題。在廢料中，在效率低下的系統(tǒng)和工序中，在返工以及等待中都會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)?！盝ones評(píng)論說(shuō)?！耙环N處理浪費(fèi)的方法就是程度地提高質(zhì)量，”Jones說(shuō)?！巴ㄟ^(guò)使用能生產(chǎn)較高質(zhì)量零件的機(jī)器，終能夠減少時(shí)間的浪費(fèi)和廢料。
因?yàn)?，在停車難、行車難、買車難三大頑疾尚未根治的情況下，養(yǎng)車難這一重疾又遭遇油價(jià)帶來(lái)的創(chuàng)傷，注定將增加用戶的養(yǎng)車成本，消費(fèi)熱情。這里就以筆者身邊朋友的親身經(jīng)歷為例。他告訴記者說(shuō)，在油價(jià)的高壓下，他的不少朋友已經(jīng)放棄開車，選擇地鐵出行。而一直猶豫購(gòu)車的他，面對(duì)節(jié)節(jié)攀升的油價(jià)和交通擁堵問(wèn)題，也完全提不起買車的興致了。至于用戶數(shù)量已破2000萬(wàn)的物流商用車市場(chǎng)，剛剛在2月份有所“回暖”，如今又要面對(duì)油價(jià)如此高調(diào)的上漲，怕是還會(huì)繼續(xù)遭遇困境。
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◇品類創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略營(yíng)銷模式一個(gè)新品類市場(chǎng)開拓之際，往往就意味著競(jìng)爭(zhēng)格局被改寫。鎖具行業(yè)是否會(huì)改寫呢?無(wú)數(shù)的營(yíng)銷事實(shí)證明，花再大的力氣都不如發(fā)現(xiàn)一個(gè)新品類市場(chǎng)來(lái)得快。王老吉、喜之郎無(wú)不如此。因此，如果不是某類產(chǎn)品中的，就應(yīng)努力去創(chuàng)造一類能使你成為市場(chǎng)“”的產(chǎn)品品類。僅有6億元的電子鎖行業(yè)，卻有3000多家企業(yè)在其中廝殺，且焦點(diǎn)都集中在酒店等工程單位，沒(méi)有一家企業(yè)想到過(guò)更為龐大的個(gè)人家用市場(chǎng)，而這些企業(yè)中做得的企業(yè)也不過(guò)1億元的銷售額。
百色徐工15挖掘機(jī)橡膠履帶價(jià)格廠家圖片“三雄·極光產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定可靠，這是我們長(zhǎng)期立足于工程渠道的根本，無(wú)論是傳統(tǒng)熒光燈，還是LED照明產(chǎn)品，都以高品質(zhì)作為產(chǎn)品的賣點(diǎn)”。2007年，三雄·極光成功中標(biāo)包括體育場(chǎng)(鳥巢)、會(huì)議中心、射箭場(chǎng)館等15個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館的照明工程改造，成為“國(guó)內(nèi)照明企業(yè)奧運(yùn)工程的贏家”，提前成為北京奧運(yùn)會(huì)的“”。隨著LED照明應(yīng)用的快速發(fā)展，LED在體育場(chǎng)館照明中的應(yīng)用也引起越來(lái)越多人的關(guān)注。體育場(chǎng)館的照明必須滿足高光效、高光強(qiáng)且無(wú)閃爍等要求，還要符合嚴(yán)格的電視轉(zhuǎn)播條例。
呂本強(qiáng)先后投入3000多萬(wàn)元科研資金，遭遇技術(shù)難題200多個(gè)。這些難題歸根結(jié)底是兩大問(wèn)題：一是市面上沒(méi)有他們需要的高電壓、強(qiáng)電流的電池系統(tǒng)；二是解決電池問(wèn)題后，如何用控制系統(tǒng)釋放電能？當(dāng)時(shí)，純電動(dòng)裝載機(jī)在全世界都無(wú)先例、無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒。但已在機(jī)械制造行業(yè)摸爬滾打了20年的呂本強(qiáng)堅(jiān)信，“人無(wú)我有”才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。呂本強(qiáng)率研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了用緩釋系統(tǒng)釋放電能等一系列特殊工藝來(lái)解決電池問(wèn)題，并委托電池企業(yè)生產(chǎn)出超大功率電池。百色徐工15挖掘機(jī)橡膠履帶價(jià)格廠家圖片大唐永恒總經(jīng)理姚曉烏告訴記者，公司主要為L(zhǎng)ED工廠升級(jí)改造提供解決方案。公司在2015年成立，用了一年半的時(shí)間進(jìn)行智能化產(chǎn)品的軟硬件開發(fā)，2016年銷售收入達(dá)500多萬(wàn)元，主要是硬件設(shè)備的貢獻(xiàn)。“我們公司有開發(fā)專家、工程師人數(shù)40人以上，絕大部分曾在歐司朗工程技術(shù)中心工作過(guò)?！币詾醣硎?，正因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)背景強(qiáng)大，目前的服務(wù)對(duì)象已經(jīng)輻射到中山，曾幫當(dāng)?shù)匾患艺彰鞴S做了筒燈生產(chǎn)線的改造。這家工廠原來(lái)35個(gè)人一小時(shí)只能生產(chǎn)600個(gè)筒燈，經(jīng)過(guò)改造，5人一小時(shí)就能生產(chǎn)800個(gè)筒燈，效率大為提升。
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伴隨著小間距LED、Micro——LED、IR、車燈市場(chǎng)興起以及財(cái)政擴(kuò)張周期下照明工程的良好發(fā)展機(jī)遇，LED的需求增速正加快，17年僅小間距LED便需要新增約26臺(tái)MOCVD設(shè)備。補(bǔ)庫(kù)存需求確定，消費(fèi)升級(jí)利好龍頭廠商LED行業(yè)自2012年進(jìn)入庫(kù)存消化階段，根據(jù)申萬(wàn)LED板塊數(shù)據(jù)，自15Q3，行業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)由117．94天降至16Q3的102．92天，處于2009Q3以來(lái)的位，未來(lái)新一輪的補(bǔ)庫(kù)存需求將推升行業(yè)景氣度。百色徐工15挖掘機(jī)橡膠履帶價(jià)格廠家圖片
