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尤其是價值鏈的生產制造中端,增值的魯棒性是依靠人,依靠管理,依靠企業(yè)文化維系。這些長期積累既不能夠通過一兩個創(chuàng)意能夠催生,別人也不會隨便就能抄襲的。所以,制造業(yè)企業(yè)要守住自己的根,這是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。在企業(yè)的前端和后端也有魯棒性的體現(xiàn)。比如專利壟斷、市場規(guī)模壟斷或者行政壟斷都屬于企業(yè)的無形資產。只要壟斷存在,價值鏈就呈現(xiàn)高的附加值。價值鏈分析方法的缺陷價值鏈分析方法是將一個產品/服務的生產過程人為分切成若干段,然后觀察每段的成本和溢價,分析各自形成的原因,從而找出問題或前進的方向。常德三一16挖掘機橡膠履帶規(guī)格型號配套廠家