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第一章 中國電力施工行業(yè)發(fā)展分析 13
第一節(jié) 中國電力工程行業(yè)發(fā)展淺析 13
第二節(jié) 2017年電力建設(shè)行業(yè)統(tǒng)計(jì) 13
一、電源建設(shè) 13
二、電網(wǎng)建設(shè) 14
三、科技創(chuàng)新 14
四、節(jié)能減排 20
第三節(jié) 2017年全國電力建設(shè)行業(yè)分析 21
一、水電施工企業(yè)：須重視國際業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 21
二、火電施工企業(yè)：產(chǎn)能過剩日趨凸顯 22
三、送變電施工企業(yè)：市場(chǎng)占有率開始降低 22
四、調(diào)試企業(yè)：需加強(qiáng)規(guī)范化管理 24
五、直面問題，是勇氣和自信的體現(xiàn) 24
第四節(jié) 2017年電力工程造價(jià)漲跌及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 26
第五節(jié) 2017年民營電力施工企業(yè)分析 28
一、三種資質(zhì)不匹配導(dǎo)致升級(jí)難 28
二、人員和業(yè)績(jī)成為發(fā)展絆腳石 29
三、開辟人才保障綠色通道 30
第二章 中國電力施工行業(yè)技術(shù)分析 31
第一節(jié) 關(guān)于電力施工技術(shù)探析 31
一、變壓器設(shè)備調(diào)試及安裝 31
二、電纜敷設(shè)、接線及電纜通道安裝 32
三、接地裝置施工技術(shù)措施 33
四、高壓盤柜安裝 34
第二節(jié)電力施工技術(shù)工程管理策略 34
一、電力施工技術(shù)工程管理的內(nèi)容 34
二、電力施工技術(shù)工程管理的現(xiàn)狀 35
三、電力施工技術(shù)工程管理的應(yīng)對(duì)措施 36
四、電力施工技術(shù)工程管理的前景展望 37
第三節(jié)論述電力施工技術(shù)管理方案 38
一、項(xiàng)目管理工作中，最重要的是安全管理 38
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼 39
三、加強(qiáng)管理，降低施工成本 40
四、抓好管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵 40
五、以人為本，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化 41
第四節(jié)電力工程輸電線路施工技術(shù)問題 42
一、電力工程桿塔施工技術(shù) 42
二、架線工程施工技術(shù) 42
三、電力工程光纜施工技術(shù) 43
四、電力工程輸電線路優(yōu)質(zhì)檢驗(yàn)維修施工技術(shù) 43
五、結(jié)束語 44
第五節(jié)電力工程輸電線路施工技術(shù)探析 44
一、我國電力工程輸電線路存在的問題 44
二、輸電線路的方案設(shè)計(jì) 45
三、對(duì)輸電線路的管理 46
四、電力工程施工中要注意的問題 47
五、結(jié)論 48
第六節(jié)電力變壓器安裝施工及問題處理 48
一、電力變壓器的安裝 48
二、變壓器安裝過程中的問題處理方法 51
三、總結(jié) 52
第三章 2015-2017年我國電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 54
第一節(jié) 2016年我國電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 54
一、電力行業(yè)整體運(yùn)行情況 54
二、電力投資和建設(shè)情況 54
三、電力生產(chǎn)情況 57
四、電力供應(yīng)與銷售情況 61
五、用電市場(chǎng)情況 62
七、企業(yè)經(jīng)營情況 66
第二節(jié) 2017年電力行業(yè)投資現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)分析及預(yù)測(cè) 67
第三節(jié) 2017年我國電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 70
第四章 山東省電力市場(chǎng)運(yùn)行及投資情況分析 79
第一節(jié) 2015-2017年山東省電力運(yùn)行情況 79
一、2016年山東省電力運(yùn)行情況 79
二、2017年6月份山東省電力運(yùn)行情況 82
第二節(jié) 2015-2017年山東省電力投資建設(shè)情況 83
一、2017年國網(wǎng)山東電力公司推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)加速?zèng)_刺 83
二、2017年山東電力全面加快堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè) 84
三、2015年山東電力投資233億建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng) 85
第五章 “十三五”期間電力及其施工行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及預(yù)測(cè) 86
第一節(jié) 電力“十三五”發(fā)展規(guī)劃(2013—2017年) 86
一、發(fā)展現(xiàn)狀和面臨形勢(shì) 86
二、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo) 90
三、發(fā)展方向和重點(diǎn) 93
四、政策措施 95
第二節(jié) “十三五”期間我國電力發(fā)展預(yù)測(cè) 99
一、我國電力需求將穩(wěn)步增長(zhǎng) 99
二、我國電力投資的增長(zhǎng)帶來電力設(shè)備的快速增長(zhǎng) 102
三、我國電網(wǎng)未來及“十三五”投資預(yù)測(cè)分析 103
第三節(jié) “十三五”期間電力電網(wǎng)投資環(huán)境分析 104
一、“十三五”期間我國電網(wǎng)投資預(yù)測(cè) 104
二、“十三五”農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造正式啟動(dòng) 105
第四節(jié) “十三五”期間電力工業(yè)大幅投入帶動(dòng)電力工程的迅速發(fā)展 106
第六章 2017-2022年中國電力施工行業(yè)發(fā)展策略 107
第一節(jié) 利益相關(guān)者視角下的電力施工企業(yè)管理創(chuàng)新 107
一、電力體制改革對(duì)電力施工企業(yè)的影響 107
二、電力施工企業(yè)的利益相關(guān)者 108
三、廣東省輸變電工程公司的管理創(chuàng)新 108
四、結(jié)論 113
第二節(jié) 電力工程施工質(zhì)量影響因素及其控制探析 113
一、電力工程施工質(zhì)量影響因素 113
二、電力工程施工質(zhì)量控制 114
第三節(jié) 電力施工企業(yè)市場(chǎng)營銷的策略 117
一、客戶攻關(guān) 117
二、差異化營銷 117
三、落實(shí)投標(biāo)工作，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 119
四、結(jié)語 119
第四節(jié)新形勢(shì)下電力施工企業(yè)發(fā)展新思路 119
一、制定科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向 120
二、加強(qiáng)自主創(chuàng)新，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力 121
三、發(fā)揮電力施工企業(yè)優(yōu)勢(shì)，拓展業(yè)務(wù)范圍 123
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)管理向前發(fā)展 124
五、加強(qiáng)企業(yè)間戰(zhàn)略合作提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 126
第五節(jié) 電力施工企業(yè)管理模式改革的探討 127
一、電力企業(yè)的改革方向 127
二、電力施工企業(yè)改革現(xiàn)狀 128
三、阻礙電力施工企業(yè)發(fā)展的原因分析 128
四、電力施工企業(yè)管理模式改革的具體措施 129
第七章 2017-2022年中國電力施工行業(yè)經(jīng)營管理策略 132
第一節(jié) 我國電力施工企業(yè)員工激勵(lì)研究 132
一、員工激勵(lì)文獻(xiàn)回顧 132
一、員工激勵(lì)文獻(xiàn)回顧 132
二、電力施工企業(yè)員工激勵(lì)現(xiàn)狀分析 135
三、電力施工企業(yè)員工激勵(lì)體系優(yōu)化的政策建議 136
第二節(jié)談電力施工企業(yè)績(jī)效管理存在的問題及改進(jìn)對(duì)策 139
一、績(jī)效管理的內(nèi)涵和作用闡述 139
二、電力施工企業(yè)績(jī)效管理存在的問題 139
三、對(duì)電力施工企業(yè)績(jī)效管理的改進(jìn)對(duì)策 140
四、總結(jié) 143
第三節(jié) 電力建設(shè)施工企業(yè)危機(jī)管理分析及預(yù)控 144
一、電力建設(shè)施工企業(yè)的主要危機(jī)管理分析 144
二、危機(jī)管理對(duì)策和預(yù)控 145
第四節(jié)電力施工企業(yè)成本管理的策略分析 147
一、研究背景 147
二、電力企業(yè)成本管理問題 148
三、電力企業(yè)成本管理措施 149
四、強(qiáng)化企業(yè)成本管理 151
第五節(jié)電力工程施工質(zhì)量的控制與管理研究 152
二、電力工程施工質(zhì)量的控制和管理措施 152
第六節(jié)淺談電力施工企業(yè)工程造價(jià)管理 154
一、電力項(xiàng)目施工企業(yè)工程造價(jià)管理概述 154
二、電力施工企業(yè)工程造價(jià)管理的內(nèi)容 154
三、電力施工企業(yè)造價(jià)管理的現(xiàn)狀與問題 155
四、電力施工企業(yè)工程造價(jià)管理 156
第七節(jié)當(dāng)前電力工程施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探討 159
一、電力工程施工管理中的三要素 159
二、電力工程施工管理存在的問題 160
三、加強(qiáng)電力工程施工管理的對(duì)策 161
四、結(jié)語 163
第八節(jié)關(guān)于電力施工安全問題的思考 164
一、電力施工中存在的安全問題 164
二、電力施工的安全管理措施 165
第八章 2017-2022年中國電力施工行業(yè)項(xiàng)目管理策略 169
第一節(jié) 電力工程管理模式淺析 169
一、電力工程項(xiàng)目管理發(fā)展 169
二、對(duì)當(dāng)前電力工程項(xiàng)目管理存在問題 169
三、對(duì)電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理的思考 170
四、項(xiàng)目管理具體對(duì)策 171
五、結(jié)語 172
第二節(jié) 電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式探索 172
一、電力工程質(zhì)量管理問題分析 173
二、傳統(tǒng)的電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式 173
三、強(qiáng)化電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理質(zhì)量控制，運(yùn)用代建制管理模式 174
四、電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理中的代建制管理模式應(yīng)用 175
第三節(jié) 對(duì)電力工程施工管理的探討 176
一、電力工程施工管理中存在的問題 176
二、電力工程施工管理的解決措施 177
第四節(jié) 電力工程項(xiàng)目施工管理的探討 178
一、規(guī)范電力工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理 179
二、加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的施工成本管理 179
三、加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理 180
四、加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理 181
第五節(jié) 電力建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目施工預(yù)算及成本控制對(duì)策 182
一、施工預(yù)算與成本控制之間的關(guān)系 182
二、電力建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目施工預(yù)算 183
三、電力建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目施工成本控制對(duì)策 184
第六節(jié) 電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工中的進(jìn)度管理探究 185
一、電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理意義 185
二、電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理要點(diǎn) 186
三、電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理措施 186
第七節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的電力施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營虧損原因及對(duì)策 189
一、導(dǎo)致電力施工企業(yè)在項(xiàng)目經(jīng)營中虧損的原因 189
二、避免電力施工項(xiàng)目經(jīng)營出現(xiàn)虧損的對(duì)策 190
第八節(jié) 電力施工項(xiàng)目管理及成本控制的研究 192
一、電力施工項(xiàng)目管理及成本控制中存在的問題 192
二、如何加強(qiáng)電力企業(yè)施工項(xiàng)目的管理和成本控 194

圖表目錄
圖表 1 2016年1-12月中國電源投資額情況 14
圖表 2 2014-2017年電力行業(yè)各月累計(jì)固定資產(chǎn)投資額及同比增長(zhǎng)變動(dòng)趨勢(shì)比較 55
圖表 3 2014年6月-2017年6月電力行業(yè)各月累計(jì)投資占全國總投資比重走勢(shì) 55
圖表 4 2014年6月-2017年6月電網(wǎng)基本建設(shè)投資占電力基本建設(shè)投資完成額比重走勢(shì) 56
圖表 5 2017年1-2月份電源基本建設(shè)投資結(jié)構(gòu) 56
圖表 6 2017年1-2月末發(fā)電設(shè)備容量結(jié)構(gòu) 57
圖表 7 2014-2017年各月累計(jì)總發(fā)電量及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)比較 58
圖表 8 2017年1-2月份電源結(jié)構(gòu) 59
圖表 9 2014-2017年各月累計(jì)火電發(fā)電量及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)比較 59
圖表 10 2014-2017年各月累計(jì)水電發(fā)電量及同比增長(zhǎng)變動(dòng)趨勢(shì)比較 60
圖表 11 2014-2017年各月累計(jì)核電發(fā)電量及同比增長(zhǎng)變動(dòng)趨勢(shì)比較 61
圖表 12 2017年1-6月跨省跨區(qū)送電情況 62
圖表 13 2017年1-6月份全社會(huì)用電結(jié)構(gòu) 63
圖表 14 2017年1-6月全國各地區(qū)發(fā)電設(shè)備累計(jì)平均利用小時(shí)比較 66
圖表 15 2014年6月-2017年6月電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)變化趨勢(shì) 67
圖表 16 2015年以來分月全社會(huì)用電量及其增速 71
圖表 17 2015年以來分月輕、重工業(yè)用電量增速情況 73
圖表 18 2015年以來分月制造業(yè)日均用電量 73
圖表 19 2015年以來分月重點(diǎn)行業(yè)用電量情況 74
圖表 20 2014年以來歷年1-6月份利用小時(shí)情況 76
圖表 21 2017年1-6月份風(fēng)電裝機(jī)較多省份風(fēng)電設(shè)備利用小時(shí) 77
圖表22 柯氏評(píng)估模型 111