公司宗旨
沃爾瑪提出“幫顧客節(jié)省每一分錢”的宗旨，實(shí)現(xiàn)了價(jià)格最便宜的承諾。公司一貫堅(jiān)持“服務(wù)勝人一籌、員工與眾不同”的原則，向顧客提供超一流服務(wù)的新享受。走進(jìn)沃爾瑪，顧客便可以親身感受到賓至如歸的周到服務(wù)。再次，沃爾瑪推行“一站式”購物新概念。顧客可以在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度購齊所有需要的商品，正是這種快捷便利的購物方式吸引了現(xiàn)代消費(fèi)者。
此外，雖然沃爾瑪為了降低成本，一再縮減廣告方面的開支，但對(duì)各項(xiàng)公益事業(yè)的捐贈(zèng)上，卻不吝金錢、廣為人善。有付出便有收獲，沃爾瑪在公益活動(dòng)上大量的長期投入以及活動(dòng)本身所具的獨(dú)到創(chuàng)意，大大提高了品牌知名度，成功塑造了品牌在廣大消費(fèi)者心目中的卓越形象。
最后，也是沃爾瑪能超越西爾斯最關(guān)鍵的一個(gè)原因，是沃爾瑪針對(duì)不同的目標(biāo)消費(fèi)者，采取不同的零售經(jīng)營形式，分別占領(lǐng)高、低檔市場。例如：針對(duì)中層及中下層消費(fèi)者的沃爾瑪平價(jià)購物廣場；只針對(duì)會(huì)員提供各項(xiàng)優(yōu)惠及服務(wù)的山姆會(huì)員商店以及深受上層消費(fèi)者歡迎的沃爾瑪綜合性百貨商店等。
1 工廠大門及四周是否有加設(shè)圍墻和可上鎖的大門？請?jiān)谙旅嬖敿?xì)解釋：
2 是否有專門人員嚴(yán)格控制工廠之鎖匙？請?jiān)谙旅嫣峁┰搶T的職位及姓名并描述如何控制。
3 工廠是否有安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)？請?jiān)谙旅嬖敿?xì)解釋：
4 工廠是否有成文的保安政策？如果沒有，請?jiān)谙旅娼忉專?nbsp;
5 是否有提供員工安全需知訓(xùn)練？如果沒有，請解釋：
6 工廠是否有安排每天24小時(shí)，每周7天的保安執(zhí)勤？如果有，請解釋輪班制度及人數(shù)。
7 來訪人員在廠區(qū)內(nèi)逗留期間是否有人陪同與監(jiān)控？如果有，請?jiān)谙旅娼忉屓绾伪O(jiān)控：
8 工廠保衛(wèi)人員是否有接受背景調(diào)查及在職訓(xùn)練確認(rèn)？如果有，請解釋調(diào)查內(nèi)容及所受培訓(xùn)：
9 員工在進(jìn)入工廠時(shí)是否出示隨身附有照片的工牌？如果沒有，請解釋如何識(shí)別進(jìn)廠員工身份。
10 員工是否可將隨身物品攜帶入生產(chǎn)區(qū)域？請?jiān)敿?xì)解釋可攜帶之隨身物品。
11 車輛進(jìn)入工廠是否需出示識(shí)別證明？如果有，請解釋進(jìn)廠的識(shí)別手續(xù)。
12 工廠在招工時(shí)是否對(duì)應(yīng)征/聘人員進(jìn)行招聘審查？如果有，請說明審查程序，審閱的文件，及執(zhí)行人員的名字及職責(zé)。
13 工廠是否有提供員工和來賓專用停車場？如果有，它們是否通過留出空位來隔離？請解釋。
14 裝/卸貨區(qū)是否只限授權(quán)人員進(jìn)入？如果是，請描述授權(quán)人員的職責(zé)及名稱：
15 工廠內(nèi)的出貨區(qū)，裝/卸貨區(qū)和放貨區(qū)是否有監(jiān)控以察安全？如果有，請?jiān)敿?xì)說明。
16 正在裝貨的貨柜是否有專人負(fù)責(zé)看管？如果有，請描述授權(quán)看管人員的職責(zé)及名稱：
17 進(jìn)出廠區(qū)的貨柜是否有經(jīng)過檢查以防改裝，如果有，請描述授權(quán)檢查人員的職責(zé)及名稱：
18 進(jìn)出廠區(qū)的貨柜上的封條是否經(jīng)過檢查以確保其與進(jìn)/出貨文件上的相同？如果有，請描述授權(quán)檢查人員的職責(zé)及名稱。
