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以下內(nèi)容與產(chǎn)品無關(guān).........................................
從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來說，投資、消費(fèi)、出口常常被比喻為拉動(dòng)GDP增長的“三駕馬車”。在如今整體經(jīng)濟(jì)下行、永康經(jīng)濟(jì)增長乏力的背景下，保溫杯行業(yè)及休閑車行業(yè)則成為拉動(dòng)永康出口的“兩駕馬車”。
保溫杯業(yè)：轉(zhuǎn)型升級(jí)力求后發(fā)制人
在歷代永康工匠的努力和傳承下，永康傳統(tǒng)小五金不斷向現(xiàn)代五金制造業(yè)邁進(jìn)。全市現(xiàn)有五金生產(chǎn)企業(yè)上萬家，從事五金產(chǎn)業(yè)人數(shù)超過30萬人，五金產(chǎn)品達(dá)1萬多種，五金產(chǎn)品行銷世界，其中不銹鋼保溫杯、電動(dòng)車產(chǎn)量和出口量居全球，10多種產(chǎn)品銷量居全國之，100多種產(chǎn)品銷量居全國前三位。
據(jù)金華海關(guān)永康辦事處數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-10月，
在浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司不銹鋼事業(yè)部生產(chǎn)車間，生產(chǎn)線不得不臨時(shí)啟用24小時(shí)生產(chǎn)制度，人停機(jī)不停。近，來自全國各地30多家經(jīng)銷商的新增訂單源源不斷發(fā)來，客戶爆發(fā)式的需求讓哈爾斯公司應(yīng)接不暇，生產(chǎn)計(jì)劃已排至年底。
“第四季度本是杯壺行業(yè)的銷售旺季，按照往年情況，一個(gè)季度保溫杯的需求量大約為200萬只。然而過去一個(gè)月，我們已接到了400萬只杯壺產(chǎn)品的訂單?！惫査构静讳P鋼事業(yè)部副總經(jīng)理柯長昌說。
今年1-10月，哈爾斯出口額同比增長136%。據(jù)介紹，G20杭州峰會(huì)帶給哈爾斯公司的不僅是訂單的迅猛增長。峰會(huì)上提出的“構(gòu)建創(chuàng)新、活力、聯(lián)動(dòng)、包容的世界經(jīng)濟(jì)”的理念也給企業(yè)指明了發(fā)展方向，企業(yè)將始終圍繞精品思維，向高端精品智造轉(zhuǎn)型。
“今年前10個(gè)月，
今年以來，新時(shí)代實(shí)業(yè)有限公司共投入450萬元購置新設(shè)備?！靶律像R好幾條線，還購買了5臺(tái)注塑機(jī)和3臺(tái)拉伸機(jī)?！蓖跞喝A說，公司1995年進(jìn)入保溫杯行業(yè)后，一直致力于新產(chǎn)品的研究和開發(fā)，僅2012-2015年就獲得53項(xiàng)發(fā)明專利。
除了依靠“峰會(huì)效應(yīng)”“技術(shù)革新”來搶占市場，永康不少企業(yè)還通過原材料升級(jí)來提升整個(gè)杯業(yè)的檔次。
早在5年前，浙江飛劍工貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人夏飛劍就對(duì)鈦材料產(chǎn)生了濃厚的興趣，一直嘗試著用鈦替代其他舊材料。但是采用新材料后，其產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中又遇到了拉伸、抽真空、焊接等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)上的新問題?！叭绻芙鉀Q鈦材料生產(chǎn)過程中的問題，肯定能使企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍?！毕娘w劍說。
在與西部金屬材料股及湖南湘投金天等公司合作后，解決了不少原材料上的問題。目前，飛劍公司已經(jīng)研發(fā)出了5款鈦材料新品保溫杯。經(jīng)過不斷努力，飛劍公司鈦材料應(yīng)用終于取得重大突破，決定采用一級(jí)鈦?zhàn)鳛楸乇鞑?，引入先進(jìn)的陽極表面處理和特殊焊接工藝，研制出可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的鈦版保溫杯。夏飛劍表示，鈦材料的引進(jìn)，對(duì)保溫杯行業(yè)來說是一次革命性突破，可以較大提升永康杯業(yè)檔次。如投放市場，鈦材料保溫杯預(yù)計(jì)售價(jià)為普通保溫杯的15——20倍。
休閑車業(yè)：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)接軌市場
“我們?cè)谝獯罄麖V鋪市場時(shí)看到，‘阿波羅’產(chǎn)品成為當(dāng)?shù)匦蓍e運(yùn)動(dòng)車入門級(jí)類產(chǎn)品的選擇之一。今后，我們將進(jìn)一步打通歐美、澳洲等市場。”浙江阿波羅摩托車制造有限公司總經(jīng)理應(yīng)兒對(duì)未來市場充滿信心。
“過去的幾年，我們啟動(dòng)了與法國阿波羅摩托在技術(shù)、產(chǎn)品和市場等方面多領(lǐng)域多層面的合作，以互相依存，共同抗御風(fēng)險(xiǎn)。我們還與意大利企業(yè)成立了合資公司，專注于摩托車的研發(fā)、銷售和服務(wù)，共同推動(dòng)歐洲的戰(zhàn)略布局?！睉?yīng)兒認(rèn)為，在如今的商業(yè)環(huán)境下，分工合作、互利共贏、共同發(fā)展已是大勢(shì)所趨。“阿波羅”對(duì)外采取開放合作的模式，與擁有先進(jìn)技術(shù)及更多銷售渠道的客戶和供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，加強(qiáng)與國外企業(yè)的戰(zhàn)略合作，提升供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。
“在做好跨境業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們也會(huì)進(jìn)一步開拓國內(nèi)市場。”應(yīng)兒說，企業(yè)擁有龐大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在接下來5年內(nèi)，將投入2000萬元進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)一系列適合國人體質(zhì)及喜好的產(chǎn)品。
與“阿波羅”一樣尋求境外合作的，還有浙江濤濤集團(tuán)有限公司。截至目前，濤濤集團(tuán)已經(jīng)在美國洛杉磯、亞特蘭大、印第安納、休斯敦、華盛頓等州建立了6家分公司，在加拿大溫哥華、多倫多成立了2家分公司，在俄羅斯和迪拜成立了4家分公司。
“我們集團(tuán)在美國、加拿大設(shè)立的全資子公司年銷售額達(dá)9000多萬美元，在美國、加拿大、俄羅斯的同類產(chǎn)品中，占50%的市場份額?！睗凉瘓F(tuán)總裁曹躍進(jìn)說。
海關(guān)部門：積極推進(jìn)“便利通關(guān)”
如今，正值海關(guān)與歐盟海關(guān)正式實(shí)施AEO互認(rèn)滿1年。永康的眾多企業(yè)中，哈爾斯與飛神便是批吃到AEO這只便利通關(guān)“螃蟹”的企業(yè)。
AEO是“經(jīng)認(rèn)證的經(jīng)營者”的簡稱，而AEO制度是指海關(guān)以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證的制度。中歐實(shí)施AEO互認(rèn)后，雙方互相給予對(duì)方的企業(yè)以相應(yīng)的通關(guān)便利。其中，永康企業(yè)受益的就是企業(yè)通關(guān)平均查驗(yàn)率降低七成，通關(guān)速度提高一倍以上。
通關(guān)時(shí)間加快后，企業(yè)在原材料的進(jìn)口上也將進(jìn)一步降本提效。哈爾斯單證主管易紅清告訴記者：“以進(jìn)口為例，我們一兩天就可以清關(guān)完畢，可以盡快收到貨，從而節(jié)省時(shí)間、降低費(fèi)用?！?br />
據(jù)介紹，除歐盟外，還與新加坡、韓國、香港等國家和地區(qū)實(shí)施了AEO互認(rèn)制度。永康符合條件的企業(yè)在向這些國家和地區(qū)進(jìn)出貨物時(shí)，均可享受便利優(yōu)惠的通關(guān)政策。不過，要獲得互認(rèn)資格，企業(yè)首先需申請(qǐng)高級(jí)認(rèn)證。
“海關(guān)出臺(tái)的企業(yè)高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)主要涉及企業(yè)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)狀況、守法規(guī)范、貿(mào)易和附加標(biāo)準(zhǔn)等5大塊。我們希望永康企業(yè)能夠提升自身競爭力，按照標(biāo)準(zhǔn)來申請(qǐng)高級(jí)認(rèn)證?！苯鹑A海關(guān)永康辦事處相關(guān)工作人員表示。
除了助推企業(yè)與歐洲AEO互認(rèn)資格，金華海關(guān)永康辦事處還創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)服務(wù)助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展：以進(jìn)出口百強(qiáng)企業(yè)和納稅大戶為點(diǎn)，建立轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)跟蹤機(jī)制。通過每月制訂重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控表，對(duì)數(shù)據(jù)波動(dòng)幅度較大的企業(yè)采取約談制，充分掌握數(shù)據(jù)變動(dòng)的原因?！熬湍眯蓍e運(yùn)動(dòng)車行業(yè)來說，我們專人跟蹤調(diào)研，每月對(duì)實(shí)際進(jìn)出口規(guī)模及其影響因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和量化判斷”。
如今，正處于傳統(tǒng)小五金向現(xiàn)代高端五金轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。海關(guān)相關(guān)人員建議，永康廣大企業(yè)應(yīng)抓緊研究制訂戰(zhàn)略規(guī)劃，注重企業(yè)文化打造，提高市場化運(yùn)作能力，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì);相關(guān)部門要加快制訂貿(mào)易壁壘應(yīng)對(duì)策略，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)，為永康制造“走出去”開辟更加廣闊的道路。
