夜色网,色欲aⅴ精品一区二区三区四区,国产精品jizz视频国产y网,欧美精品综合视频一区二区

庫存管理是對生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物料，產(chǎn)成品以及其它資源進行管理和控制。作用主要是：使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上，避免庫存積壓或缺貨；減少庫存空間占用，降低庫存總費用；控制庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。特別是對于電梯這種特殊設備需要按客戶商場的開業(yè)時間，工地/井道的施工情況和模塊安裝的順序來考慮訂貨和發(fā)貨的周期時點。
建立物料資料是各類訂單管理，物料計劃，庫存管理和成本管理的基礎；
主件號(Item Master)是用于整個公司或全局，分件號(Item Branch)是用于不同的分部或分廠(Branch/Plant)，如電梯分廠與扶梯分廠有所區(qū)別，通過各自的分部，來區(qū)分各自的物料、庫存和成本等的獨立核算數(shù)據(jù)
其中與庫存相關的欄位主要有：
1，庫位，分類有成品庫(整梯或發(fā)運模塊)；車間庫位(用于單件流生產(chǎn)物料的存放)；看板件庫位(用Two Bin方式管理)；供應商的庫位(存放供應商從工廠領走的物料)；備品備件庫位；退貨或報廢庫位等；
2，庫存單位，分為主單位、采購單位、重量單位等，如果有不同的計量單位，那么必須設置單位之間的轉(zhuǎn)換關系因子。
3，提前期，例如采購件（包含外協(xié)件）的Lead Time由采購部門提供，等于供應商接到采購訂單后，物料送到工廠所必需的時間；制造件的Lead Time由工藝部門提供，應等于所有部件齊備后，完成制造或組裝一個項目所必需的工作日天數(shù)；
http://www.mlcc1.com/erpb