大港古林街吸污車出租、化糞池清理車出租當(dāng)管道內(nèi)淤泥沉積物較多時，我們可以采用單獨(dú)的機(jī)械沖洗、機(jī)械沖洗配合絞車疏通、竹片疏通配全較車疏通等方法：單獨(dú)的機(jī)械沖洗省時省人工，但管徑稍大時，清洗效果不徹底；機(jī)械沖洗配合絞車疏通，省人工，但用時稍長，施工成本較高；竹片疏通配合絞車疏通，清通效果較好，施工成本較低，需較多人工，且用時較長。清理化糞池在很多人眼里是件很簡單的工作，只是覺得化糞池太臟，沒人愿意自己清理，事實上清理化糞池確實也不是什么多復(fù)雜的事情，只是它需要一些專業(yè)的工具和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程與清理知識，不然清理化糞池也是件不易的事情，而且有一定的危險性。 糞便清運(yùn)主要指化糞池、廁所（尤其是無市政管網(wǎng)的老城區(qū)，小胡同的廁所糞便）通過專用糞便清運(yùn)車輛，抽運(yùn)至糞便消納處理站，集中進(jìn)行無害化處理的作業(yè)過程。針對該工程的特殊要求，我公司決定采用加強(qiáng)版墻體施工，即原定240MM墻體采用500MM墻體施工，可以有效控制封堵后，時間長，管道壓力大，出現(xiàn)的局部滲透現(xiàn)象；我公司先后為：上海市政基礎(chǔ)公司、杭州灣污水處理廠、合肥市政管網(wǎng)公司、天津華電市政管道公司、寧波污水處理施工單位、云南攀枝花報廢水電站等等進(jìn)行了，上百次的管道封堵施工，經(jīng)驗豐富。當(dāng)前，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的客觀要求，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、克服要素制約、增強(qiáng)發(fā)展后勁的必然選擇，也是實現(xiàn)生活富裕、生態(tài)良好、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的基本保證。 在服務(wù)業(yè)倡導(dǎo)“以人為本”，就是以顧客為導(dǎo)向、以服務(wù)質(zhì)量為核心，為顧客提供更細(xì)致、更周到人性化服務(wù)?！耙匀藶楸尽钡慕?jīng)營理念是以服務(wù)人員為中介向顧客提供的“隱性產(chǎn)品”，它是服務(wù)業(yè)的核心理念。 “以人為本”的經(jīng)營理念，強(qiáng)調(diào)專心、耐心、細(xì)心、用心為顧客提供服務(wù)，要細(xì)心觀察顧客的行為舉止，耐心傾聽顧客的要求，真心誠意為顧客提供親切優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓顧客有一種“賓至如歸”的感受；同時，注重在服務(wù)過程中與顧客的情感交流，真正體現(xiàn) “以人為本”的經(jīng)營理念。 隨著社會經(jīng)濟(jì)的繁榮，國民生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)活動國際化等因素作用的影響，旅游服務(wù)業(yè)已由單純的供食、供寢場所，進(jìn)步到吃、住、行、游、購、娛為一體、具備各種休閑功能的旅游服務(wù)業(yè)。審視國內(nèi)旅游飯店，供不應(yīng)求已成為歷史，微利競爭日趨激烈，消費(fèi)者的主動權(quán)正在全方位的確定，顧客的需求被放在了前所未有的高度上，在這樣的旅游市場環(huán)境下，旅游企業(yè)如何牢牢把握住顧客，使顧客成為企業(yè)產(chǎn)品忠誠的消費(fèi)者，是旅游企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中能否生存的重要因素。在旅游服務(wù)業(yè)中，樹立“以人為本”的經(jīng)營理念，形成以顧客為導(dǎo)向、以服務(wù)質(zhì)量為核心的經(jīng)營管理方針，已成為當(dāng)今旅游企業(yè)在競爭中獲勝的重要法寶。 作為服務(wù)行業(yè)，除了需要發(fā)揮管理者和服務(wù)者的聰明和智慧，還要求每個從業(yè)人員立身敦厚、存心樸實，待人友好、與人為善，寬容大度、禮儀文明。總之，要有“以人為本”的崇高境界。 服務(wù)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)比較，更突出地、更直接地體現(xiàn)“服務(wù)”二字，其服務(wù)對象首先是顧客。在服務(wù)業(yè)，要堅持“以人為本”的原則，首先要從服務(wù)對象出發(fā)，為其提供高品質(zhì)的服務(wù)，提供貨真價值的服務(wù)。這是服務(wù)業(yè)“以人為本”的第一種體現(xiàn)。 從企業(yè)內(nèi)部的角度看，“以人為本”根本是把職工作為人力資本，尊重人、理解人、關(guān)心人、依靠人、發(fā)展人和服務(wù)人，在管理中建立人才激勵和約束機(jī)制，以廣大職工為主體，要尊重人才、尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)新，發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果全員共享。要鼓勵職工重貢獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)，多作貢獻(xiàn)。形成“管理者愛職工、職工愛顧客”的良性循環(huán)。這是服務(wù)業(yè)“以人為本”的第二種體現(xiàn)。 要教育企業(yè)管理者和員工懂得：向企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)與向職工權(quán)益負(fù)責(zé)不是矛盾的，二者都是為企業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)、都是“以人為本”的最終體現(xiàn)；提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益不是矛盾的，因為有良好聲譽(yù)和信譽(yù)，才會有良好收益和效益；為廣大顧客服務(wù)與為企業(yè)職工服務(wù)也不是矛盾的，顧客滿意、生意興旺、效益增長，職工也會受益，這是互為促進(jìn)、相輔相成的。本公司網(wǎng)址：www.4000221415.com 統(tǒng)一服務(wù)熱線：400-022-1415 13820141919 馮師傅
