五華水墨灰瀝青瓦 價(jià)格
隨著人們慢慢接觸了解了瀝青瓦的優(yōu)勢(shì)，更多的人在裝飾建筑房屋頂?shù)臅r(shí)候會(huì)考慮到美觀實(shí)用的瀝青瓦，目前很多人在購(gòu)瀝青瓦時(shí)候，對(duì)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不是很熟悉，其實(shí)好質(zhì)量的瀝青瓦在重量上面是更加沉的，這就展現(xiàn)了瀝青瓦質(zhì)量好壞的一個(gè)很重要的指標(biāo)，所以大家在平時(shí)的購(gòu)過(guò)程中可以注意這一點(diǎn)。
五華水墨灰瀝青瓦 價(jià)格—山東鵬盛建材榮獲“國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”稱號(hào)！
什么才是好的彩色瀝青瓦廠家呢？市場(chǎng)的魚龍混雜，讓大眾很難去選擇一個(gè)自認(rèn)為比較好的廠家，有些廠家是進(jìn)行瀝青瓦的生產(chǎn)與銷售，但是很少?gòu)S家可以對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量做出很好的，鵬盛始終堅(jiān)持廠家直銷的原則，以客戶需求為己任，高品質(zhì)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，贏得廣大用戶的高度信賴，是您選擇的好去處！。
五華水墨灰瀝青瓦 價(jià)格—選擇“鵬盛”瀝青瓦的客戶都這樣安裝
近年來(lái)，隨著物價(jià)的上漲，各個(gè)行業(yè)都在相繼借機(jī)漲價(jià)，衛(wèi)浴行業(yè)也是如此。隨著原材料、人力和運(yùn)輸?shù)瘸杀举M(fèi)用的上漲，衛(wèi)浴企業(yè)將這些成本都放在了消費(fèi)者的身上，漲價(jià)的趨勢(shì)會(huì)一直持續(xù)。
水龍頭成本價(jià)上漲
生產(chǎn)一個(gè)水龍頭產(chǎn)品最大的成本是原材料的成本，目前水龍頭產(chǎn)品主要還是以銅質(zhì)材料的為主，目前銅的價(jià)格為38000元/噸左右，筆者了解到今年以來(lái)的銅價(jià)的震動(dòng)幅度較大，早前幾個(gè)月銅價(jià)還在高位震蕩，目前已經(jīng)有所回落了，銅價(jià)的波動(dòng)將對(duì)水暖產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售商帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)周經(jīng)理介紹，原材料的成本占整個(gè)生產(chǎn)成本的70%以上，按照內(nèi)銷毛利潤(rùn)率30%計(jì)算，則一款水龍頭的成本價(jià)大概就是200元。
產(chǎn)品價(jià)格提升消費(fèi)者不賬
隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不少商家表示現(xiàn)在陶衛(wèi)行業(yè)越來(lái)越難做了，陶瓷衛(wèi)浴一般都是多原料的制作生產(chǎn)的，也要靠大量的運(yùn)輸成本來(lái)維持產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在物價(jià)越來(lái)越高，原油的價(jià)格也在上漲，
原材料等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本不斷的上漲，理論上會(huì)由終端消費(fèi)者單。但是，由于市場(chǎng)表現(xiàn)低迷，大多數(shù)企業(yè)都不敢貿(mào)然把原材料和物流等上游配套的成本上漲轉(zhuǎn)移給下游的經(jīng)銷商和消費(fèi)者。不少企業(yè)表示，通過(guò)產(chǎn)品終端價(jià)格上漲來(lái)解決成本增加問(wèn)題，讓經(jīng)銷商、工程、零售方面的客戶群體承受的壓力更大，加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，產(chǎn)能過(guò)剩，消費(fèi)者不賬，庫(kù)存積壓等一系列問(wèn)題，最終導(dǎo)致投入資金未能及時(shí)回籠。資金周轉(zhuǎn)不靈，產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作就會(huì)出現(xiàn)卡帶，所以很難通過(guò)產(chǎn)品終端漲價(jià)來(lái)消化成本上漲問(wèn)題。
從消費(fèi)者的角度看來(lái)，自然是不想看到漲價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格的上漲會(huì)流失掉很多的顧客，造成產(chǎn)品滯銷，原材料上漲使得陶瓷衛(wèi)浴在各個(gè)環(huán)節(jié)上的成本都會(huì)高，可是成本價(jià)又漲不起來(lái)，陶瓷衛(wèi)浴的壓迫之間，利潤(rùn)也在大大的減少，最后就會(huì)使企業(yè)虧本或者是關(guān)閉。如此，商家便得不到利潤(rùn)，還有虧本的風(fēng)險(xiǎn)。
中小衛(wèi)浴企業(yè)如何制定漲價(jià)戰(zhàn)略？
對(duì)于小企業(yè)，如果行業(yè)龍頭企業(yè)漲價(jià)，自己只能做“跟隨者”。比照大企業(yè)漲，人家漲10塊，自己跟著漲9塊8塊的。如果對(duì)手不漲，小企業(yè)弱品牌率先漲價(jià)，即便有一萬(wàn)個(gè)理由，消費(fèi)者也不會(huì)諒解，如此一來(lái)，其盲動(dòng)可能正中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手下懷。大企業(yè)按兵不動(dòng)，坐等消費(fèi)者離你而去，等你的能量耗盡，直至退出市場(chǎng)。所以，小企業(yè)必須認(rèn)清自己在行業(yè)中的地位和影響力，漲幅要與大品牌相同或者略低。同時(shí)，可以在對(duì)手的弱勢(shì)產(chǎn)品上定些差異化價(jià)格，一些產(chǎn)品可以漲價(jià)保利潤(rùn)，另一些產(chǎn)品可以保持價(jià)格不變甚至降價(jià)搶市場(chǎng)?？傊Ｊ袌?chǎng)求生存是第一位的。
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