辰聯(lián)視頻會(huì)議，會(huì)議攝像頭，全向麥及周邊產(chǎn)品有需要可以聯(lián)系我，提供解決方案，技術(shù)支持，現(xiàn)場(chǎng)安裝。
好的企業(yè)觀適用任何企業(yè)，改變需要勇氣
“人人當(dāng)家作主”也許只有在電視劇中可以看到，如今辰聯(lián)電子正逐步在企業(yè)實(shí)現(xiàn)，而且效果顯著。人人可以提建議、意見(jiàn)，而這些均會(huì)被存檔采納，從局外來(lái)講，這是辰聯(lián)電子高層領(lǐng)導(dǎo)具有前瞻性的做法，在每個(gè)崗位上，都有那么一群永遠(yuǎn)比領(lǐng)導(dǎo)更明白用戶的人員，他們也許默默無(wú)聞，但他們對(duì)用戶的了解程度確是無(wú)人能及，他們也許對(duì)市場(chǎng)把握的沒(méi)那么準(zhǔn)確，但他們對(duì)崗位的熟悉程度足以讓他們提供有價(jià)值的建議及意見(jiàn)，或者這些現(xiàn)在用不到，但將來(lái)未必不能用到，正是這些封存的檔案記錄，成為了辰聯(lián)電子關(guān)鍵決策方向，查實(shí)有據(jù)走上最適道路的佐證，說(shuō)者易，行之難，讓員工的自發(fā)的去提，也許并不只是說(shuō)說(shuō)就能辦到了。
家有兩面性，對(duì)自己及對(duì)家人。
員工的自主來(lái)源于企業(yè)的條條框框外，更來(lái)源于員工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)程度，只有得到溫暖，才會(huì)有更多人去添柴，基于這個(gè)道理，辰聯(lián)電子的獎(jiǎng)賞制度也頗為的誘人，被采納建議者，不但能夠得到一朵小紅花（跟年終獎(jiǎng)有關(guān)），還會(huì)得到切實(shí)的獎(jiǎng)金，即便沒(méi)有被采納，也將在發(fā)展史冊(cè)上寫下一朵小綠花，也許將來(lái)會(huì)派上更大的用場(chǎng)。正是這種基于情理和情感的基礎(chǔ)上，辰聯(lián)電子整合來(lái)源于多方基層員工的建議和意見(jiàn)后，調(diào)整了企業(yè)的各個(gè)方面，在發(fā)展中，以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先于其他企業(yè)。
