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產(chǎn)品簡介
怒江中頻淬火加熱爐自動化專用機(jī)器
怒江中頻淬火加熱爐自動化專用機(jī)器
產(chǎn)品價格:¥5500
上架日期:2017-11-06 12:07:28
產(chǎn)地:本地
發(fā)貨地:鄭州
供應(yīng)數(shù)量:不限
最少起訂:1臺
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詳細(xì)說明

     

    怒江中頻淬火加熱爐自動化專用機(jī)器 

    新型IG中頻淬火爐怒江中頻淬火加熱爐自動化專用機(jī)器

    鄭州中頻淬火設(shè)備性能特點:
    1,控制電路板由計算機(jī)設(shè)計,單元電路組合,裝置性能,可靠,抗性強(qiáng);
    2.逆變啟動采用單高靈敏觸發(fā)電路,進(jìn)一步加大了設(shè)備的啟動性能,使設(shè)備的啟動成功率達(dá)到;
    3.元件布局協(xié)調(diào)合理,方便;
    4.高度集成化電路方案,調(diào)試和操作都快捷,簡便,易學(xué).
    5.具有完善的過壓,過流,欠壓,缺水,缺相,限壓限流等保護(hù),從而保證了設(shè)備的使用可靠性和工作性;
    6.在零壓啟動的基礎(chǔ)上又加了自動掃頻重復(fù)啟動功能,電壓及電流環(huán)電路緊密跟蹤,設(shè)備啟動及停止,無電流沖擊.怒江中頻淬火加熱爐自動化專用機(jī)器

    鐘形殼內(nèi)球道淬火設(shè)備

    在研制等速萬向節(jié)中,萬向節(jié)鐘形殼中頻淬火后均產(chǎn)生不同程度的裂紋和變形,為了解決這個問題,我們對中頻淬火設(shè)備的感應(yīng)器、冷卻劑和操作進(jìn)行了改進(jìn),使鐘形殼中頻淬火的問題基本解決。怒江中頻淬火加熱爐自動化專用機(jī)器

    原中頻設(shè)備存在的問題

    (1)使用原來的感應(yīng)器,中頻護(hù)加熱一個工件需88S,由于工件上下往復(fù)運(yùn)動,工件內(nèi)腔表面紅熱不均

    (2)原冷卻劑濃度配比不當(dāng)。經(jīng)過多次實驗發(fā)現(xiàn),冷卻劑濃度不同,造成加工工件的裂紋程度也不同

    (3)原中頻設(shè)備由人工操作,相同工件,相同工藝,人工操作的差異較大,對時間不準(zhǔn)

    、中頻淬火技術(shù)攻關(guān)的內(nèi)容

      中頻感應(yīng)器的設(shè)計中頻感應(yīng)加熱工件時間長,工件加熱不均,主要原因是加熱用的中頻電極只是一個圓環(huán)線圈給工件加熱針對這一情況,我們重新設(shè)計一個雙環(huán)圓銅管加熱工件。新設(shè)計的中頻感應(yīng)加熱器使加熱時間從原來的88S,66S,裂紋也有所下降。怒江中頻淬火加熱爐自動化專用機(jī)器

    當(dāng)前,地板行業(yè)正面臨一個不爭的事實,即隨著我國人口紅利、勞動力成本和資源成本上升,企業(yè)利潤空間進(jìn)一步壓縮。多年以來,地板企業(yè)一直努力在價格競爭上取得優(yōu)勢,價格戰(zhàn)一度在業(yè)內(nèi)掀起血雨腥風(fēng)。惡性的價格競爭,只會造成逆淘汰,良性的競爭,才能讓企業(yè)和消費者互利,地板行業(yè)供給側(cè)改革已刻不容緩。供給側(cè)改革重在提質(zhì)地板行業(yè)的供給側(cè)改革重在提質(zhì),其次才是量的穩(wěn)中求進(jìn)。而擴(kuò)內(nèi)需的重點是增量其實就是唯GDP論。供給側(cè)改革是在淘汰落后產(chǎn)能,拉動企業(yè)提質(zhì)增效,行業(yè)升級,消費升級,同時也是將更多的海外購買力留在國內(nèi),并修復(fù)唯GDP論造成的中低端產(chǎn)能過剩、嚴(yán)重等副作用。也就是說,提質(zhì)和療傷是地板行業(yè)供給側(cè)改革的關(guān)鍵。供給側(cè)改革和擴(kuò)內(nèi)需是把一把劍的兩刃只是企業(yè)以前把注意力,過多地了擴(kuò)內(nèi)需和拉動內(nèi)需的馬車上。供給側(cè)改革內(nèi)需表面上看,供給側(cè)改革是在通過行業(yè)門檻,強(qiáng)制淘汰落后產(chǎn)能,加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動企業(yè)提質(zhì)增效,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場消費結(jié)構(gòu)升級,實際上也是有意通過供給側(cè)改革,升級消費結(jié)構(gòu),將海外消費的龐大購買力,盡可能多地留在國內(nèi),以內(nèi)需,并修復(fù)唯GDP論對行業(yè)造成的中低端產(chǎn)能過剩、嚴(yán)重等副作用。雖說經(jīng)濟(jì)下行,但在消費升級時代,高端消費者的購買力,并未受到什么影響。

    當(dāng)即在白書君帶路下,三人離開了坊市?;癁槿蓝莨馔程庯w遁而去。一路向東飛去,足足飛行了一刻鐘后,白書君才帶著韓立往萬嶺山脈中轉(zhuǎn)去。深入了數(shù)十里后,在某座小山前停了下來。這時白書君從懷內(nèi)掏出一張傳音符,往空中一拋,隨即符化為一道火光此石壁。結(jié)果一陣水波般的蕩漾后?;鸸馑查g鉆入了壁中,不見了蹤影。家?guī)煂ξ覀儙酌愿肋^。沒有重要之事,不要到此打攪他老人家地。就是魯,這段時間也輕易無法見到他老人家的。 

    不多花費些時日并且不虧損些元氣,是不可能之事”老者聞言。

    2015年,可以稱之為石磚品牌的年。 2015年年初,說起石磚品牌,耳熟能詳?shù)囊簿兔茁逦?、卡斯唯諾、尤菲米婭、施朗格等少數(shù)幾家。而到同年年中,眾石磚品牌而出,仿如匍匐在各城鄉(xiāng)許久的戰(zhàn)士,在一聲號令之下,紛紛而起。金妝御家、洛蘭、大璞、美爵等新晉石磚品牌,更是開拓出適合各自發(fā)展的道路,一躍成為石材界的后起之秀。那么,問題來了。是什么原因讓石材人將船調(diào)頭,駛?cè)胧膹?fù)合板行業(yè)?

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