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產(chǎn)品簡介
Allen Bradley 2711-K10C20L1
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產(chǎn)品價(jià)格:¥1
上架日期:2017-07-05 09:56:38
產(chǎn)地:本地
發(fā)貨地:廈門
供應(yīng)數(shù)量:不限
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詳細(xì)說明
    顧客到尚品宅配門店或官網(wǎng)免費(fèi)預(yù)約設(shè)計(jì)師上門測量,設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)顧客需求和戶型結(jié)構(gòu)“量身定制”幾套設(shè)計(jì)方案,并制作出3D虛擬效果圖。顧客可在電腦上看效果、提出修改意見,直到滿意設(shè)計(jì)方案才花錢下單,商家則在收到貨款后真正開始生產(chǎn)。 2711-K10C20L1
    如果設(shè)計(jì)方案有錯(cuò)漏,生產(chǎn)端的訂單管理軟件能及時(shí)自動(dòng)糾錯(cuò),退回設(shè)計(jì)師處修改,有效避免返工等問題。而根據(jù)銷售端的大數(shù)據(jù)分析結(jié)果,系統(tǒng)也會(huì)提前預(yù)判客戶最可能選擇的方案,讓工廠提前備料,以縮短工期,提高效率。
    這是該公司利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段自主研發(fā)的“最強(qiáng)大腦”智能生產(chǎn)系統(tǒng),解決了顧客的個(gè)性化需求和家具廠商積壓庫存的煩惱。
    借力“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、大數(shù)據(jù),大規(guī)模的個(gè)性化定制、企業(yè)的柔性化改造吸引了越來越多的跟進(jìn)者、模仿者,掀起了一場個(gè)性定制的“行業(yè)革命”。
     2711-K10C20L1大戰(zhàn)O2O誰是“互聯(lián)網(wǎng)+”終極模式?
    中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)亢奮,傳導(dǎo)給市場一個(gè)奇葩現(xiàn)象:各種新概念、新模式橫生,引得各路資本競相瘋狂。說好了2015年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要大舉進(jìn)攻O2O,怎就又殺出個(gè)C2M?
    “O2O與C2M兩種模式,是當(dāng)前主流的B2C(企業(yè)對個(gè)人,如京東)、C2C(個(gè)人對個(gè)人,如淘寶)模式在未來換代升級的方向?!边@是河南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長張?zhí)K峰的觀點(diǎn)。
    張?zhí)K峰認(rèn)為兩種模式并不對立,O2O模式,是為解決線上商業(yè)機(jī)會(huì)與線下門店有機(jī)融合,讓消費(fèi)者享受立體化的服務(wù),是一種“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”;而C2M,則通過縮短商品流通的所有環(huán)節(jié),為用戶創(chuàng)造最高性價(jià)比的產(chǎn)品,是一種“實(shí)用經(jīng)濟(jì)”。
    家樂福河南公司公共關(guān)系總監(jiān)王尚武分析,O2O模式的缺陷是,對消費(fèi)數(shù)據(jù)采掘深度不夠,因而,它更適合于大服務(wù)業(yè)。而C2M,踢開了中間商環(huán)節(jié),讓工廠與消費(fèi)者直接信息交互,所以更適合制造業(yè)。但問題是,中國制造業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)模式與流程,是否能與C2M模式匹配?“一個(gè)車間300個(gè)工人,得到的卻是極為錯(cuò)綜復(fù)雜的訂單信息,會(huì)不會(huì)把專業(yè)的流水線變成手工作坊?”
    河南厚樸電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人高爾博也提出質(zhì)疑:究竟什么樣類型的商品才值得C2M定制?更何況,O2O模式帶給消費(fèi)市場體驗(yàn)式消費(fèi),恰是C2M的軟肋。
    面對上述質(zhì)疑,畢勝稱,中國頂尖制造商升級工業(yè)4.0的效率,遠(yuǎn)超外界想象。早在兩年前,很多企業(yè)即著手改造“柔性生產(chǎn)鏈”,如國內(nèi)某知名鞋商的“無燈工廠”,機(jī)器人每天都在接受準(zhǔn)確的市場訂單指令,而不是來自工廠逐級分派的排產(chǎn)計(jì)劃。而當(dāng)前,他們最大的痛苦是沒有與市場接壤的“出口”。任何商業(yè)模式都需要通過技術(shù)持續(xù)進(jìn)步和市場多輪檢驗(yàn),但只要有中間加價(jià)環(huán)節(jié)存在,只要有庫存風(fēng)險(xiǎn),都為這一行業(yè)接受C2M模式改造提供了機(jī)會(huì)。自“中國制造2025”作為國家戰(zhàn)略實(shí)施以來,智能制造成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)。當(dāng)前,我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有了一定的技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),智能制造的提出正當(dāng)其時(shí)。
    智能制造的提出是技術(shù)創(chuàng)新累積到一定程度的必然結(jié)果。我們知道,從工業(yè)革命以來,任何一次產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,其背后主要的動(dòng)力來源于技術(shù)。智能制造包括兩個(gè)部分,一是制造,二是智能,變化核心是關(guān)于智能的技術(shù),智能、制造合在一起推動(dòng)著制造業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。
    智能制造技術(shù)以三方面技術(shù)內(nèi)容為基礎(chǔ):一是輸入技術(shù),包括能夠使機(jī)器“感知世界”的傳感技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng),使得智能制造、制造的自動(dòng)化和智能化有了起點(diǎn)。二是內(nèi)容技術(shù),或者叫軟件技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)。智能制造是一個(gè)復(fù)雜的流程,支撐它的是軟件,軟件的背后是系統(tǒng),操作的是數(shù)據(jù)、內(nèi)容,這就是軟件與系統(tǒng)的技術(shù)。三是網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使智能制造有了一個(gè)新的平臺(tái),使得制造各環(huán)節(jié)能夠以一個(gè)新的方式協(xié)同。
    信息技術(shù)革命以來,傳感技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、軟件技術(shù)、系統(tǒng)控制以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合推進(jìn),三方面技術(shù)的逐漸成熟,推動(dòng)著智能制造從原來的自動(dòng)化上升到智能化。
    智能制造產(chǎn)生的時(shí)代背景,還依托于產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)方面的成長與成熟。經(jīng)過足夠長時(shí)間的工業(yè)化,中國目前已經(jīng)有著世界規(guī)模最大、門類最多的制造業(yè),中國的制造業(yè)從非常原始的狀態(tài)跨越到邁入智能制造的前沿。改革開放短短三十多年,中國的制造業(yè)走過了發(fā)達(dá)國家的百年歷史,并且不斷實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的更新?lián)Q代和產(chǎn)業(yè)升級,緊跟世界領(lǐng)先技術(shù)的步伐。在規(guī)模上,中國制造業(yè)在多項(xiàng)產(chǎn)品的產(chǎn)量上連續(xù)排名世界第一;在制造業(yè)的質(zhì)量上,整個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)正在邁向一條智能制造的路徑。
    從上面兩個(gè)方面來看,中國無論是在技術(shù)積累還是在產(chǎn)業(yè)成熟度上,都已經(jīng)足夠支撐面向智能制造的推進(jìn)。但與此同時(shí),我們也不能忽視,中國經(jīng)濟(jì)的區(qū)域和行業(yè)不均衡度很高,是不是每個(gè)地區(qū)、每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)都要提智能制造,是一個(gè)必須要考慮的問題。面對智能制造熱,尤其要注意不可揠苗助長。
    智能制造必須考慮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場需求的因素。不可否認(rèn),每個(gè)地區(qū)、每個(gè)企業(yè)都要發(fā)展智能制造是不合適的,畢竟不是誰都有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)資源。另一層面來看,我國消費(fèi)市場對于產(chǎn)品的需求仍然處于非常多元化的階段,智能制造出來的高科技產(chǎn)品、定制化產(chǎn)品當(dāng)然有大量的需求,但傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)品也同樣將長期具有廣大的市場空間。更何況,從全國的區(qū)域不均衡來看,一個(gè)地方是否具有發(fā)展智能制造的廣大市場腹地,是否具有上下游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),是否具有技術(shù)資源稟賦優(yōu)勢,都是必須考慮的因素。
    智能制造必須考慮人力資源稟賦的因素。這可以從三個(gè)方面來分析:其一,發(fā)展智能制造是否具有高端人才這樣一個(gè)基礎(chǔ),這與是否具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)關(guān)系密切;其二,智能制造的實(shí)現(xiàn),一定包含與人密切相關(guān)的企業(yè)組織管理模式以及社會(huì)資源配置方式的轉(zhuǎn)變,這會(huì)涉及各種制度改革;其三,也就是機(jī)器替代人的問題,主要的決定變量是勞動(dòng)力和機(jī)器之間的成本平衡。嚴(yán)格地來說,幾乎所有的生產(chǎn)線都可以被機(jī)器替代,但這種替代需要一個(gè)合適的節(jié)點(diǎn)。這并不一定是考慮到維持就業(yè)問題,因?yàn)樗欢ǔ潭壬弦卜从沉松鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段是否達(dá)到智能制造所要求的人力資源稟賦條件。此外,從宏觀經(jīng)濟(jì)來看,片面追求高端遞進(jìn)對非熟練工人有擠出效果,最終會(huì)導(dǎo)致就業(yè)機(jī)會(huì)減少且內(nèi)需不旺。從以上三個(gè)方面來看,智能制造的推進(jìn)步伐一定要與我國人力資源稟賦的遞進(jìn)保持基本同步,形成良性促進(jìn)。
    當(dāng)下,“中國制造”邁向“中國智造”是大勢所趨。但一些地方或企業(yè)在沒有弄清智能制造基本內(nèi)涵和階段性特征的時(shí)候急于推進(jìn),很可能會(huì)出現(xiàn)高端不進(jìn)、低端被棄的“雙輸”局面。工業(yè)向智能制造的邁進(jìn)、技術(shù)的進(jìn)步、價(jià)值鏈分工的高端遞進(jìn),是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人力資源稟賦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的綜合作用下實(shí)現(xiàn)的,智能制造是這些因素相互推進(jìn)下的自然結(jié)果。6AV63711DQ162EG0
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