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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
山東省煙臺(tái)市150T-116-FR臺(tái)灣KOMPASS
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產(chǎn)品價(jià)格:¥500
上架日期:2017-12-01 16:14:51
產(chǎn)地:蘇州逐利機(jī)電有限公司
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    時(shí)下,“互聯(lián)網(wǎng)+“儼然成為鋁合金門窗市場(chǎng)上的熱詞。自2015年在上提及這個(gè)詞之后,對(duì)這一概念的深入也迅速蔓延到了整個(gè)鋁合金門窗行業(yè)內(nèi)。目前,不少鋁合金門窗企業(yè)紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,希望在新的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)上更多的市場(chǎng)占有率,站在鋁合金門窗企業(yè)的角度而言,發(fā)展”互聯(lián)網(wǎng)+“鋁合金門窗企業(yè)還需找準(zhǔn)方向。在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商快速發(fā)展的影響下,各大鋁合金門窗企業(yè)”觸網(wǎng)”的步伐不斷地加快,有開辟一個(gè)新的網(wǎng)上商城有進(jìn)駐某大型電商平臺(tái)等等都成為各大鋁合金門窗企業(yè)”涉網(wǎng)”的嘗試。不過,在實(shí)際的應(yīng)用中,基于互聯(lián)網(wǎng)線上和實(shí)體店線下的矛盾,“觸網(wǎng)”之路并不會(huì)想象得那么順利。的鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)要融合到互聯(lián)網(wǎng)的大潮,通過利用互聯(lián)網(wǎng)去改變鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)的做法是無可厚非的但通過互聯(lián)網(wǎng)只是其中一種手段,鋁合金門窗企業(yè)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)還是要靠門窗產(chǎn)品本身。2016年初,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)誰掌控市場(chǎng)大局爭(zhēng)論激烈。群眾中運(yùn)動(dòng)的分子,希望借力互聯(lián)網(wǎng)的大潮進(jìn)行的夢(mèng)想可能無法現(xiàn)實(shí)。從量變到質(zhì)變,需要積累的。外因固然重要,但內(nèi)因才是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上真正的競(jìng)爭(zhēng)力。天翻地覆慨而慷,不單單是需要有改朝換代的””想法,更需要是各大鋁合金門窗企業(yè)十年磨一劍的堅(jiān)守?;ヂ?lián)網(wǎng)+的時(shí)代召喚已經(jīng)由不得各大鋁合金門窗企業(yè)不予以呼應(yīng)。

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    阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)造了”雙十一的”銷售奇跡,礦產(chǎn)資源行業(yè)也將迎來自己”雙十二”電商節(jié),12月12日,礦業(yè)圈聯(lián)手100家鋼球企業(yè),發(fā)起全球鋼球訂貨會(huì),打造資源行業(yè)”雙十二”,廠家直銷、終端直采,迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來。2016年雖然全球經(jīng)濟(jì)低迷,眾多礦山減產(chǎn)停工,但是鋼球作為礦山企業(yè)磨礦的必需品,每年依然是50億的市場(chǎng),僅出口額就高達(dá)20億幣之多,因此被稱為”小鋼球、大市場(chǎng)”。然而,鋼球產(chǎn)業(yè)卻面臨以下諸多挑戰(zhàn):產(chǎn)能過剩:經(jīng)濟(jì)的減速讓資源消費(fèi)趨于平穩(wěn),當(dāng)前期產(chǎn)能擴(kuò)大的投入效應(yīng)紛紛顯現(xiàn),國(guó)內(nèi)安徽寧國(guó),山東章丘等多地鋼球企業(yè)廠商因銷售問題,產(chǎn)能過剩,紛紛出現(xiàn)停產(chǎn),倒閉的現(xiàn)象海外不暢:目前國(guó)內(nèi)一些鋼球企業(yè)走出去,進(jìn)軍海外市場(chǎng),甚至在海外當(dāng)?shù)亻_設(shè)工廠,但由于海外市場(chǎng)各國(guó)的政策、市場(chǎng)、運(yùn)輸?shù)牟町?,一些的訂單還主要靠中間貿(mào)易商完成單一:“酒香不怕巷子深,人山人海鋪市場(chǎng)”的時(shí)代已經(jīng)過去,礦山企業(yè)與鋼球企業(yè)的合作受到越來越大的挑戰(zhàn),從單純轉(zhuǎn)向”技術(shù)創(chuàng)新+個(gè)”時(shí)代已經(jīng)到來。鋼球行業(yè)迫切需要新的商業(yè)改變自身面臨的艱難處境。

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    “十三五”期間,國(guó)網(wǎng)智能電表配套采集建設(shè)可以分兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行需求評(píng)估:2016和2017年,繼續(xù)推進(jìn)用電信息采集建設(shè),實(shí)現(xiàn)總用戶(39500萬戶)用電采集全覆蓋。2017年后,國(guó)網(wǎng)將繼續(xù)保持對(duì)智能電表配套采集建設(shè)有較大而長(zhǎng)期的需求,目前還看不到底線。由此,電表企業(yè)的轉(zhuǎn)型,首先需要強(qiáng)化采集終端技術(shù)與市場(chǎng)的?!笆濉敝悄茈姳砼涮撞杉ㄔO(shè)需求要素將有較大改變首先,繼續(xù)推廣智能電表的配套采集建設(shè),2016—2017年,國(guó)網(wǎng)重點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)用電信息采集全覆蓋,兩年新增采集用戶7885萬戶(包括采集終端780萬臺(tái)),估計(jì)兩年投資95億元。躉售,代管縣上劃國(guó)網(wǎng)用表。上劃縣,按年平均20個(gè)縣(500萬戶)計(jì)算,5年共計(jì)上劃2500萬戶(包括采集終端500萬臺(tái)),“十三五”合計(jì)投資約30億元。在新裝智能電表配套采集建設(shè)方面,國(guó)網(wǎng)年平均新增用戶按總用戶數(shù)的4%計(jì)算,“十三五”新增用戶6320萬戶(包括采集終端630萬臺(tái)),估計(jì)投資76億元。到”十三五”末,現(xiàn)有窄帶電力線載波通信需求逐步進(jìn)行淘汰更新,“十三五”采用寬帶載波通信技術(shù)的用戶,按國(guó)網(wǎng)總用戶數(shù)的15%計(jì)算,合計(jì)投資約36億元。

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    甘肅省工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化水平低,競(jìng)爭(zhēng)力普遍不強(qiáng),產(chǎn)能過剩等矛盾依舊突出。為此,甘肅省辦公廳近日下發(fā)的《甘肅省”十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃》明確指出,甘肅省工業(yè)領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度,落實(shí)去庫存、去產(chǎn)能、降成本、補(bǔ)短板、強(qiáng)品牌等重點(diǎn)任務(wù),供給結(jié)構(gòu),供給和效益,進(jìn)一步推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。去產(chǎn)能方面,甘肅省將嚴(yán)格環(huán)保、能耗、技術(shù)等,運(yùn)用多種手段加大特困行業(yè)過剩產(chǎn)能化解力度。進(jìn)一步化解鋼鐵、水泥、電解鋁、煤炭、玻璃等落后產(chǎn)能。計(jì)劃利用3 - 5年時(shí)間,煤炭行業(yè)逐步退出1000萬噸產(chǎn)能,鋼鐵行業(yè)分別壓減生鐵200萬噸、粗鋼300萬噸產(chǎn)能,水泥行業(yè)通過兼并重組力爭(zhēng)產(chǎn)能發(fā)揮率達(dá)到80%以上、產(chǎn)能集中度達(dá)到85%以上對(duì)虧損3年以上且不符合結(jié)構(gòu)方向的企業(yè),采取資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉等予以”出清”。去庫存方面,結(jié)合甘肅省絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶甘肅段“6873”“6363”水利保障行動(dòng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)交通突破行動(dòng)和,積極搭建企業(yè)產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)上下游企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。加大對(duì)中亞等地區(qū)和尼泊爾等力度,鼓勵(lì)甘肅省內(nèi)鋼材、水泥、輕工、瓷磚、機(jī)械等產(chǎn)品出口。積極引進(jìn)知名電子商務(wù)企業(yè)為甘肅省工業(yè)企業(yè)搭建電子商務(wù)平臺(tái),鼓勵(lì)企業(yè)通過電子商務(wù)平臺(tái)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),拓寬銷售渠道,對(duì)網(wǎng)上銷售額超過一定數(shù)額的企業(yè),給予一定補(bǔ)助。降成本方面,甘肅省將落實(shí)增值稅政策規(guī)定的可抵扣項(xiàng)目、企業(yè)所得稅固定資產(chǎn)加速折舊等稅收優(yōu)惠政策。進(jìn)一步清理涉企收費(fèi),實(shí)施涉企收費(fèi)目錄清單,各類企業(yè)制度易成本。

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    藉由實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)以及智慧工廠概念,IIoT將是推動(dòng)全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。物聯(lián)網(wǎng)(IOT)無疑是近兩年來在科技產(chǎn)業(yè)界被討論多的熱門話題,這個(gè)名詞在消費(fèi)性應(yīng)用市場(chǎng)或許有大部分仍是天馬行空的想像,以及因?yàn)闃I(yè)務(wù)剛起步、而顯得有些”虛無飄渺”的商機(jī),但是在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,物聯(lián)網(wǎng)卻有一個(gè)更清晰的輪廓與更具實(shí)質(zhì)性的內(nèi)涵。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)MarketsandMarkets預(yù)測(cè),所謂的”工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、IIoT)“市場(chǎng)規(guī)模到2020年可望達(dá)到1510億美元的規(guī)模,2015到2020年間的復(fù)合平均年成長(zhǎng)率(CAGR)藉由實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)以及智慧工廠概念,IIoT將是推動(dòng)全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,德國(guó)提出的”布署工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)所需的硬體技術(shù)其實(shí)都已經(jīng)就緒,關(guān)鍵在于將這些硬體結(jié)合在一起、搭配適合不同應(yīng)用之軟體,以實(shí)現(xiàn)率智慧工廠的整體性解決方案而由于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)也包含電網(wǎng)架設(shè)、大量資料運(yùn)算分析與傳輸,相關(guān)方案的性、性、可靠性也是缺一不可。此外,化以及一個(gè)能讓其他產(chǎn)業(yè)鏈參與者共同合作的平臺(tái),會(huì)是其永續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。


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    手動(dòng)換向閥

    大型礦業(yè)公司鋁業(yè)已與秘魯達(dá)成了一項(xiàng)初步協(xié)議,以此來擴(kuò)大Toromocho項(xiàng)目,該項(xiàng)目乃是這個(gè)亞洲在海外所持的銅礦項(xiàng)目。此舉是本周簽署的一系列協(xié)議的一部分,據(jù)此可能會(huì)向秘魯?shù)V業(yè)和能源部投入近53億美元資金,安迪納通訊社報(bào)道稱。鋁業(yè)預(yù)計(jì)會(huì)在未來幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)向Toromocho項(xiàng)目注入13億美元資金。秘魯還與中融新大集團(tuán)有限公司達(dá)成了類似的協(xié)議,該協(xié)議涉及為阿雷基帕的耶羅Pampa de猩猩采礦項(xiàng)目提供資助,投資額接近15億美元。秘魯還與廈門紫金潼關(guān)投資發(fā)展公司簽署了第三份協(xié)議,該協(xié)議涉及對(duì)里約布蘭科銅礦項(xiàng)目進(jìn)行25億美元額外投資。這些大規(guī)模投資預(yù)計(jì)會(huì)令秘魯成為全球僅次于智利的第二大銅礦生產(chǎn)國(guó),采礦、石油和能源協(xié)會(huì)卡洛斯加爾維斯表示。來自該協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,秘魯?shù)你~礦產(chǎn)量會(huì)在2016年年底達(dá)到250萬噸,進(jìn)而取代成為全球產(chǎn)量第二大生產(chǎn)國(guó),因這個(gè)亞洲的產(chǎn)量預(yù)計(jì)僅會(huì)達(dá)到160萬噸,而智利今年年底的銅礦產(chǎn)量則有望會(huì)達(dá)到580萬噸。2013年開始投產(chǎn)Toromocho于,在今年季度出了31407噸銅礦和5500噸鋅礦。

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    DMT-03-O-2B2 DMT-04-O-2B2 DMT-06-O-2B2 DMT-10-O-2B2 DMG-02-O-2B2 DMG-03-O-2B2 
    DMT-03-O-3C2 DMT-04-O-3C2 DMT-06-O-3C2 DMT-10-O-3C2 DMG-02-O-3C2 DMG-03-O-3C2 
    DMT-03-O-3C3 DMT-04-O-3C3 DMT-06-O-3C3 DMT-10-O-3C3 DMG-02-O-3C3 DMG-03-O-3C3 
    DMT-03-O-3 DMT-04-O-3 DMT-06-O-3 DMT-10-O-3 DMG-02-O-3 DMG-03-O-3 
    DMT-03-O-3C6 DMT-04-O-3C6 DMT-06-O-3C6 DMT-10-O-3C6 DMG-02-O-3C6 DMG-03-O-3C6 

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    從上圖中不難看出,安防已與自駕領(lǐng)域、健康、個(gè)人等并駕齊驅(qū),成為人工智能的從技術(shù)到應(yīng)用落地是心儀對(duì)象。那很多人就要問了:安防有什么好呢?作為一位樸實(shí)的安防人,我不得不說點(diǎn)話了?!澳阒豢吹轿彝翗拥耐獗?,卻忽視我華麗的內(nèi)在”在社會(huì)大眾的觀念里,安防還是那個(gè)的樣子,但伴隨著智慧城市建設(shè)帶來的爆發(fā)性增長(zhǎng),這個(gè)曾經(jīng)的土樣少年已經(jīng)用于華麗的內(nèi)在。安防行業(yè)之所以能與AI這類新潮科技如此互相吸引,在于其具備這樣兩大特性:一是安防行業(yè)不僅信息量大而且數(shù)據(jù)層次豐富,視覺一直是占據(jù)極大比重。相對(duì)來說,安防在人工智能方面的訴求更加強(qiáng)烈。一是安防的本質(zhì)訴求與AI的技術(shù)邏輯高度一致。提到安防就會(huì)想到預(yù)防、事中響應(yīng)、事后追查,而這三大主要功能的實(shí)現(xiàn)將給AI提供廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域。安防成為AI大數(shù)據(jù)舞臺(tái)的中流砥柱大數(shù)據(jù)對(duì)于AI來講無疑是水電類的生存必須,在幾十年前,艾作為一項(xiàng)超前的技術(shù)是不受認(rèn)可的,教授相關(guān)課程的學(xué)校也是寥寥無幾究其原因,主要就是數(shù)據(jù)的積累和應(yīng)用。

    單向閥 
    CRG-03-A1 CRG-06-A1 CRG-10-A1 CIT-03-A1 CIT-04-A1 CIT-06-A1 CIT-08-A1 CIT-10-A1 CIT-12-A1
    CRG-03-A2 CRG-06-A2 CRG-10-A2 CIT-03-A2 CIT-04-A2 CIT-06-A2 CIT-08-A2 CIT-10-A2 CIT-12-A2
    CRNG-03-A1 CRNG-06-A1 CRNG-10-A1 CRNG-03-A2 CRNG-06-A2 CRNG-10-A2 CIT-16-A1 CIT-16-A2

    疊加式單向閥
    MCP-02-B MCP-03-B MCP-04-B MCP-06-B MCA-02-B MCA-03-B MCB-02-B MCB-03-B 
    MCT-02-B MCT-03-B MCT-04-B MCT-06-B MCW-02-B MCW-03-B MCW-03-B MCW-02-B 
    疊加式液控單向閥MPW-02-B MPW-03-B MPW-04-B MPW-06-B MPDA-03-B MPDB-03-B MPDW-03-B
    MPA-02-B MPA-03-B MPA-04-B MPA-06-B MPB-02-B MPB-03-B MPB-04-B MPB-06-B 

     

    照明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,照明零售企業(yè)深陷窘境,門店生意也一再蕭索,照明廠商們不想被時(shí)代淘汰,在深刻了解市場(chǎng)行業(yè)的前提下是否該做出不同的應(yīng)案?零售生意關(guān)鍵在于”為客戶解決問題”零售生意確實(shí)受到?jīng)_擊,包括電商沖擊、低價(jià)低質(zhì)沖擊、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沖擊等。零售商家難過的并不是”價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”,而是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿低質(zhì)的燈具和我們高質(zhì)的燈具比價(jià)格。這種情況往往消費(fèi)者是不清楚的,終受害的是一心一意銷售好產(chǎn)品的良心商家。實(shí)體零售商的必殺技就是”口碑宣傳”以及隨叫隨到的上門服務(wù),這是目前很多電商平臺(tái)都做不到的??诒皇且荒陜赡昃湍苄纬?,需要持之以恒,始終堅(jiān)守自己的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持為客戶解決問題,贏得客戶信任,長(zhǎng)此以往,生意自然會(huì)來。電商給燈具零售轉(zhuǎn)型提供契機(jī)今年,零售生意總體欠,主要為總的利潤(rùn)下降,但訂單數(shù)量基本持平。

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    康百世KOMP變量葉片泵部分型號(hào)如下:


    VFA1-12FA1 VFA1-12FA2 VFA1-12FA3 VFA1-12FA4
    VFA1-15FA1 VFA1-15FA2 VFA1-15FA3 VFA1-15FA4
    VFB1-20FA1 VFB1-20FA2 VFB1-20FA3 VFB1-20FA4
    VFD1-25FA1 VFD1-25FA2 VFD1-25FA3 VFD1-25FA4
    VFD1-30FA1 VFD1-30FA2 VFD1-30FA3 VFD1-30FA4
    VFE1-40FA1 VFE1-40FA2 VFE1-40FA3 VFE1-40FA4

    VFE1-45FA1 VFE1-45FA2 VFE1-45FA3 VFE1-45FA4


    VFB1S-15FA1 VFB1S-15FA2 VFB1S-15FA3 VFB1S-15FA4
    VFB1S-20FA1 VFB1S-20FA2 VFB1S-20FA3 VFB1S-20FA4
    VFD1S-18FA1 VFD1S-18FA2 VFD1S-18FA3 VFD1S-18FA4
    VFD1S-30FA1 VFD1S-30FA2 VFD1S-30FA3 VFD1S-30FA4
    VFE1S-40FA1 VFE1S-40FA2 VFE1S-40FA3 VFE1S-40FA4

    根據(jù)部數(shù)據(jù),2016年10月國(guó)內(nèi)純電動(dòng)客車產(chǎn)量6684輛,相比去年10月的輛同比下降11632,43%,10月主要客車廠的純電動(dòng)客車產(chǎn)量數(shù)據(jù)以下為截止降幅創(chuàng)今年以來新低:銷量,新能源客車通過分析表格可以發(fā)現(xiàn),除了部分有所增長(zhǎng),絕大部分客車廠10月份都同比下降。其中,宇通與中通繼續(xù),產(chǎn)量波動(dòng)不大,比亞迪則同比下降不少,處于騙補(bǔ)漩渦中的蘇州金龍產(chǎn)量直接降到49輛,其它品牌的產(chǎn)量也同比遭受大幅下滑,可見,純電動(dòng)客車市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的確不容樂觀。之所以造成這種局面,首先,是去年的新能源補(bǔ)貼政策漏洞太大,去年年底產(chǎn)量飆升,產(chǎn)生的騙補(bǔ)丑聞近乎波及整個(gè)行業(yè)其次,騙補(bǔ)丑聞驚動(dòng),使得2016年新能源汽車補(bǔ)貼政策至今未,廠家拿不到補(bǔ)貼金額,現(xiàn)在買車只能倒貼。據(jù)某客車企業(yè)老總透露:“現(xiàn)在只有一些大的客車企業(yè)還敢賣車,的新能源客車產(chǎn)業(yè),已經(jīng)到了危險(xiǎn)的時(shí)刻!”筆者查到某網(wǎng)站對(duì)部分上市車企上半年應(yīng)款的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),如下表,其中括號(hào)中的數(shù)據(jù)為新能源補(bǔ)貼款數(shù)額,未標(biāo)注括號(hào)的則為企業(yè)沒有單獨(dú)注明新能源補(bǔ)貼款數(shù)額為多少。

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    康百世KOMP卸載型變量葉片泵 VD3.VE3.VF3系列


    VD3-20FA1 VD3-20FA2 VD3-20FA3 VD3-20FA4
    VD3-25FA1 VD3-25FA2 VD3-25FA3 VD3-25FA4
    VD3-30FA1 VD3-30FA2 VD3-30FA3 VD3-30FA4
    VE3-40FA1 VE3-40FA2 VE3-40FA3 VE3-40FA4
    VF3-54FA1 VF3-54FA2 VF3-54FA3 VF3-54FA4
    VK3-70FA1 VK3-70FA2 VK3-70FA3 VK3-70FA4
    VK3-86FA1 VK3-86FA2 VK3-86FA3 VK3-86FA4

     山東省煙臺(tái)市150T-116-FRKOMP山東省煙臺(tái)市150T-116-FRKOMP

    “集團(tuán)公司先后對(duì)12個(gè)子公司、事業(yè)部的36個(gè)崗位實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化選聘,以建立市場(chǎng)化機(jī)制為改革核心,就要把用戶心上。一重集團(tuán)每天早上7點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)召開由班子和各部門負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度會(huì),集中解決用戶在產(chǎn)品、生產(chǎn)進(jìn)度等方面提出的突出問題,“大事一天解決,小事半天搞定”。一重:以用戶為重憑效益說話軋電制造廠15米深孔機(jī)床工人韓鵬在車間里匆匆吃了幾口飯,就又開始忙活了。今年6月開始,一重集團(tuán)拿出100萬元組織”百萬一重杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,每個(gè)月初定下重大生產(chǎn)攻關(guān)任務(wù),工人按時(shí)、按要求完成任務(wù),就能拿到獎(jiǎng)金?!贝蠡飪焊蓜抛?,收入也了?!薄斑^去企業(yè)效益好,我們不太市場(chǎng)銷售?,F(xiàn)在,北京、上海、大連都成立了銷售公司,在設(shè)立了辦事處一重集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人說?!?。市場(chǎng)意識(shí)增強(qiáng)的背后,是一重圍繞”人”這個(gè)核心要素,全力推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)改革所付出的努力?!痹诩瘓F(tuán)公司委研究確定的9名高管后備人選的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)、外部公司和董事共同參與,以市場(chǎng)化選聘確定3名股份公司副總裁人選,并簽訂了責(zé)任狀馬克介紹?!?。


     

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