可行性研究報(bào)告，簡(jiǎn)稱可研報(bào)告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過(guò)全面的調(diào)查研究，分析論
可行性研究報(bào)告流程
證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。
可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
一般來(lái)說(shuō)，可行性研究是以市場(chǎng)供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)為結(jié)果，它通常處理兩方面的問(wèn)題：一是確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施，二是如何才能取得*佳效益。
可研報(bào)告的用途可分為審批性可研報(bào)告和決策性可研報(bào)告。審批性可研報(bào)告主要是項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)向政府審批部門申報(bào)的書(shū)面材料。根據(jù)國(guó)家投資體制改革要求，我國(guó)大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項(xiàng)目采取項(xiàng)目備案制和項(xiàng)目核準(zhǔn)制(編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告)；政府性項(xiàng)目，使用財(cái)政資金的編制可研報(bào)告。
誠(chéng)至作為商業(yè)文案編寫及企業(yè)咨詢管理專業(yè)公司，成立至今獲得眾多企業(yè)好友的信賴與肯定，緣于撰寫出*具權(quán)威的可研報(bào)告、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告等良好的效果。 可研報(bào)告要求在*短的時(shí)間內(nèi)獲得結(jié)果，時(shí)間上具有緊迫性，這才告誡各位企業(yè)好友要提前做好充分的準(zhǔn)備，選擇一家*具影響力的撰寫機(jī)構(gòu)才能讓您的可研報(bào)告在*短的時(shí)間內(nèi)編寫的*有競(jìng)爭(zhēng)力、*權(quán)威、*能吸引投資者眼光的可研報(bào)告，時(shí)間不等人，如有需要就咨詢誠(chéng)至管理，在緊迫的時(shí)間內(nèi)誠(chéng)至可研報(bào)告節(jié)能評(píng)估中心會(huì)給您撰寫出具有核心價(jià)值的可研報(bào)告，選擇一下相信，成就一番事業(yè)。
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服務(wù)范圍
工程項(xiàng)目咨詢：各類工程項(xiàng)目前期咨詢，并負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告等申報(bào)性質(zhì)的文件。
招投標(biāo)咨詢：各類項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)咨詢，并負(fù)責(zé)編制各類項(xiàng)目的招標(biāo)及投標(biāo)文件。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估咨詢：各類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估咨詢，并負(fù)責(zé)編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目穩(wěn)定回報(bào)論證報(bào)告、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估性質(zhì)的文件。
企業(yè)策劃咨詢：各類企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理咨詢，并負(fù)責(zé)編制員工管理手冊(cè)、運(yùn)營(yíng)管理方案、員工招聘方案、員工培訓(xùn)方案冊(cè)等運(yùn)營(yíng)、管理性質(zhì)的文件。
企業(yè)營(yíng)銷策劃：各類企業(yè)營(yíng)銷策劃咨詢，并負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、市場(chǎng)營(yíng)銷方案、廣告策劃方案、銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案等營(yíng)銷、推廣性質(zhì)的文件。
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